某公司信息化建設(shè)方案(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-05-26 02:23:34 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)結(jié)合，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)上支付，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)，并與現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)整合，建立現(xiàn)代物流系統(tǒng)，全程實(shí)現(xiàn)商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化。（4） 信息資源整合利用方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的全面優(yōu)化，建立基于標(biāo)準(zhǔn)化的信息開(kāi)放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)完全的信息流通和共享，做到管理決策的智能化。（二）XX公司信息化建設(shè)目標(biāo)參照國(guó)家信息化建設(shè)階段劃分，目前我公司的信息化建設(shè)仍屬“初級(jí)信息化階段”。爭(zhēng)取在2008年8月底將軸承公司一期ERP系統(tǒng)設(shè)施完畢，率先將軸承公司的信息化水平跨入“中級(jí)管理信息化”階段。2009年的信息化建設(shè)目標(biāo)為整個(gè)集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)“中級(jí)信息化階段”。軸承公司一期ERP實(shí)施后如能正常運(yùn)行，將對(duì)軸承公司“ERP資源管理計(jì)劃”進(jìn)行二期建設(shè)。四、XX公司信息化建設(shè)的主要任務(wù)加強(qiáng)管理，成立信息部門(mén)。為解決我公司信息化建設(shè)中存在的建設(shè)項(xiàng)目流程不科學(xué)、權(quán)責(zé)不劃分、應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)后不應(yīng)用、無(wú)人管理維護(hù)等問(wèn)題，成立信息部門(mén)，負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)信息化發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)國(guó)家、省、市信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)信息化應(yīng)用系統(tǒng)與重要數(shù)據(jù)的管理、重要信息資源的利用、信息化建設(shè)實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和設(shè)備資源管理、信息資源整合及開(kāi)發(fā)、實(shí)施、管理。 信息部門(mén)應(yīng)牢固樹(shù)立為各部門(mén)服務(wù)的思想，切實(shí)做好各項(xiàng)技術(shù)保障和服務(wù)工作，成為我公司信息化堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持后盾。整合資源，構(gòu)筑適應(yīng)公司發(fā)展的信息化基礎(chǔ)環(huán)境采用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，構(gòu)筑適應(yīng)公司發(fā)展的信息化基礎(chǔ)環(huán)境。圍繞信息化基礎(chǔ)環(huán)境做好以下各項(xiàng)工作：、優(yōu)化信息化基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)，確保應(yīng)用支撐環(huán)境的可靠性。調(diào)整信息化基礎(chǔ)設(shè)施的采購(gòu)選型策略，確保信息化應(yīng)用環(huán)境的穩(wěn)定性，系統(tǒng)和應(yīng)用的高效率、持續(xù)性和可靠性。、加強(qiáng)運(yùn)行保障、數(shù)據(jù)安全保障的建設(shè)。增加安全硬件設(shè)施。加強(qiáng)服務(wù)器安全管理，建立數(shù)據(jù)備份制度，實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)存儲(chǔ)與定期備份。、重視人員素質(zhì)培養(yǎng)，啟動(dòng)信息化建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃啟動(dòng)信息化建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)員工信息化素質(zhì)，要突出應(yīng)用、強(qiáng)化培訓(xùn)、加大培訓(xùn)力度，打造出能勝任當(dāng)今信息化環(huán)境下開(kāi)展工作的新型員工隊(duì)伍。為我公司信息化發(fā)展和應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。結(jié)合實(shí)際工作的需要，與信息化技術(shù)建設(shè)相結(jié)合，開(kāi)展多種形式的計(jì)算機(jī)技術(shù)和應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高應(yīng)用水平，提高系統(tǒng)運(yùn)行、管理和服務(wù)的能力。四、XX公司信息化建設(shè)工作重點(diǎn)根據(jù)集團(tuán)今后的信息化建設(shè)目標(biāo)，XX公司的工作重點(diǎn)為：隨著鈦業(yè)發(fā)展的不斷規(guī)劃，需將鈦業(yè)的網(wǎng)站、企業(yè)樣本、企業(yè)專(zhuān)題片等信息化應(yīng)用獨(dú)立分離出來(lái)進(jìn)行整體規(guī)劃、建設(shè)。新鈦業(yè)建成后要應(yīng)用《ERP資源管理計(jì)劃》對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理，目前需要做好前期工作，培養(yǎng)出具有ERP項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理實(shí)施人員。新鈦業(yè)在廠房建設(shè)時(shí)需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行前期規(guī)劃，拿出可行合理的方案，并設(shè)計(jì)出科學(xué)布局的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，以利于今后網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)和維護(hù)管理。建立OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（智能化、信息化的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)），進(jìn)一步提高各部門(mén)間
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