平遠縣企業(yè)經營管理人才隊伍建設研究報告-資料下載頁
2025-04-25 01:08本頁面
【正文】 力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬攀褂脵C制，以及由知識、能力、品德等要素構成的人才評價體系，形成廣納群賢、人盡其才、充滿激勵的良好氛圍。第二完善培養(yǎng)機制。要把經營管理人才資源當作人才資本來開發(fā)經營，從經營意識和戰(zhàn)略眼光來看待人才培養(yǎng)，把人才教育培訓工作納入發(fā)展計劃。大力實施“素質提升”工程，加強與大專院校和科研院所的合作，采取定期培訓、邀請專家講課、到院校進修等形式，提高經營管理人才的綜合素質。第三完善激勵機制。要徹底打破利益分配中的平均主義，把按勞分配和技術、管理、資本等各種生產要素與薪酬分配結合起來，建立以能力評價和績效考核為依據，市場人才價格為參考的薪酬體系。建立企業(yè)內部人性化管理機制，設立各種獎項，鼓勵企業(yè)優(yōu)秀經營管理人才，使他們通過創(chuàng)業(yè)謀求發(fā)展，實現(xiàn)自身價值，獲取豐厚回報。第四完善保障機制。要根據有關規(guī)定，切實提高企業(yè)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險的覆蓋面。要給予企業(yè)經營管理人才能體現(xiàn)真正價值的工資待遇。要關心經營管理人才的家庭生活，使11人才有歸屬感，解決他們的顧之憂，從而增加的凝聚力和競爭力。三是強化服務，筑巢引鳳。優(yōu)化環(huán)境為重點，著力引進企業(yè)發(fā)展急需的管理人才。要按照“不求所有，但求所用”的原則，依托優(yōu)勢產業(yè)、重點行業(yè)、重點項目引進人才，建立人才引進與項目引進相結合的措施，鼓勵省內外人才智力來平遠長期工作或短期服務，歡迎他們來平遠創(chuàng)(領)辦企業(yè)、獨資開辦各類中小型科技企業(yè)，建立起開放靈活的人才柔性流動機制。政府和有關部門要進一步轉變作風，簡化程序，提高效率，對涉及經營管理人才的有關問題實行限時服務、承諾服務，開設人才服務綠色通道。教育、文化、衛(wèi)生、公安等部門要為來衡工作的經營管理人才配偶、子女提供就業(yè)、就學、就醫(yī)、落戶等“一卡通”優(yōu)惠便捷服務，所提供的生活、工作環(huán)境不能低于周邊城市，盡力為企業(yè)經營管理人才安心工作和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。對特困企業(yè)的經營管理人才，政府要從完善社會保障機制入手，舍得拿出一定數(shù)額的資金，幫助他們解決實際困難，解除他們的后顧之憂，讓他們安心生產和經營；對遠離縣城的企業(yè)，要著力改善他們的居住、學習、娛樂環(huán)境。組織部門要發(fā)揮好牽頭協(xié)調作用，制定企業(yè)經營管理人才資源開發(fā)規(guī)劃，抓好督促落實工作。人事部門要積極為企業(yè)發(fā)展提供人事人才服務，建立健全人才市場，完善12中介機構，加快企業(yè)經營管理人才評價推薦中心建設，充分發(fā)揮人才中介作用，為企業(yè)經營管理人才提供中介服務，讓企業(yè)經營管理人才合理流動和優(yōu)化配置，真正讓市場選擇經營管理人才，讓經營管理人才走向市場，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。逐步形成以縣政府人事部門所屬人才市場為主體、社會人才市場中介服務組織為補充的多層次、多功能、覆蓋全社會的人才市場體系，實現(xiàn)人才資源社會化、資源配置市場化；要進一步完善人才流動爭議仲裁制度，維護企業(yè)經營管理人才合法權益；加強企業(yè)經營管理人才職稱評定工作。勞動保障部門要提供保障服務，落實企業(yè)聘用經營管理人才失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障待遇，切實解除企業(yè)經營管理人才的后顧之憂；公安部門要積極放寬大中專學校畢業(yè)生到非公有制經濟單位就業(yè)的落戶政策，及時便捷地辦理落戶手續(xù)。工商管理部門要做好對企業(yè)登記注冊和市場管理的基礎上，協(xié)同有關部門加強企業(yè)經營管理人才資源開發(fā)和管理工作。工商聯(lián)、個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮橋梁與紐帶作用，用層次多渠道向黨委、政府部門反映情況，傳遞信息，做好溝通工作。要加快發(fā)展行業(yè)協(xié)會等民間組織，重視發(fā)揮民間組織聚集經營管理人才和服務經營管理人才的作用。13
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