【正文】 施工現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)環(huán)保工作，配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時灑水，減少揚塵污染。 （1）攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池，廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)，需經(jīng)二次沉淀后排入或循環(huán)使用(可用于灑水降塵等)。 （2）確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水排進雨水管網(wǎng)。（3）衛(wèi)生間旁設(shè)化糞池和二級沉淀，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進行糞便抽排。（4）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，舉置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入污水，嚴(yán)防施工污水直接流出施工區(qū)域污染環(huán)境。（5）嚴(yán)禁將有害棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 （1）探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具；（2）只照射施工區(qū)而不影響居民正常生活。 項目部對施工廢棄物指定專人管理，進行分檢、分類存放。有毒有害廢棄物全封閉存放，防止再次污染。無毒無害廢棄物，設(shè)指定地點露天存放。不可回收的無毒無害廢棄物設(shè)置固定圍檔。廢棄物外運由有準(zhǔn)運證、合法的運輸單位進行，在運出現(xiàn)場前覆蓋嚴(yán)實，確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行處理、消納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。 、環(huán)境保護的檢查措施 （1）項目部環(huán)境保護小組每周對施工現(xiàn)場的文明施工及環(huán)境保護進行一次全面檢查，公司每月對項目部進行一次大檢查，檢查環(huán)境保護的組織措施、技術(shù)措施以及措施的落實情況。 （2）檢查重點圍繞現(xiàn)場場容布置、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、保健急救社區(qū)服務(wù)、污染控制、廢棄物管理、環(huán)保型材料設(shè)備的使用、垃圾清運周邊財產(chǎn)及市政設(shè)施的保護等內(nèi)容進行。 （3）每次檢查均認真作好記錄，指出不足之處并限期整改。對每次檢查成績突出者進行獎勵，對出現(xiàn)較多不足者進行處罰，并督促其整改。 （7）文明施工、文物保護保證體系及保證措施 文明施工目標(biāo)施工人員遵章守紀(jì)，施工場區(qū)道路暢通，施工材料置放有序，施工機械定點停放，作業(yè)場地工完場清，場區(qū)安全標(biāo)識齊全，生活區(qū)域清潔衛(wèi)生。 文明施工組織機構(gòu)及主要職責(zé) （1）成立由項目經(jīng)理、項目班子成員、各職能部門負責(zé)人和施工隊負責(zé)人組成的項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目文明施工的重大問題進行研究、協(xié)調(diào)、決策、處理。其主要職責(zé)如下:，全面整治工地文明施工秩序；，聽取文明施工管理部門、施工隊有關(guān)文明施工情況匯報，掌握工程施工文明施工動態(tài)，研究當(dāng)前突出的重大文明施工問題；，及時協(xié)調(diào)解決日常施工中突發(fā)的文明施工問題。 （2）文明施工督察組設(shè)立項目部文明施工督察組，負責(zé)項目日常文明施工管理工作，其主要職責(zé)如下：，并貫徹落實；，及時糾正施工單位和人員的不文明行為，并對不文明現(xiàn)象提出整改意見；、噪音進行檢測；、整理工作，分類建檔，及時上報有關(guān)文明施工資料； ； 文明施工措施 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全文明生產(chǎn)紀(jì)律，進入施工現(xiàn)場按勞保規(guī)定著裝利使用安全防護用品，禁止違章作業(yè)。 施工現(xiàn)場進口處設(shè)置“五牌一圖”，即施工單位及項目名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、建筑施工十項安全措施牌、施工現(xiàn)場總平面圖。 臨時設(shè)施的修建嚴(yán)格按施工總平面圖的布置，本著“需要、實用、統(tǒng)一、美觀”的原則，并符合有關(guān)消防規(guī)定，嚴(yán)禁亂搭亂建。 施工道路平整、暢通、不積水，路基堅實，安全標(biāo)志、設(shè)施齊全，并有專人養(yǎng)護，道路的寬度、坡度、轉(zhuǎn)變半徑符合安全要求。 水、電管線、通訊設(shè)施、施工照明布置合理，標(biāo)識清晰，維護責(zé)任到人。 施工機械設(shè)備按施工平面管理，定點停放，機容車貌整潔，消防 器材齊備。 材料進場按施工進度計劃要求，并在指定場所分門別類置放有序，決不隨意亂堆亂放。 施工用各類通道、爬梯、護欄、安全網(wǎng)等安全防護設(shè)施完整、可 靠，安全標(biāo)志醒目。 施工現(xiàn)場的臨邊、洞口、上下層立體交叉作業(yè)場所通道等危險部位以及危險品倉庫安全警示標(biāo)志齊全。 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，積極開展塵、毒、噪治理，生產(chǎn)廢水和生活污水經(jīng)處理后達標(biāo)排放。 辦公室、倉庫、宿舍等場所保持清潔衛(wèi)生，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，定期打掃，職工食堂、飲食店、小賣部等符合國家衛(wèi)生法規(guī)，有防鼠、防蠅設(shè)施，定期消毒，不銷售過期、霉變的食品、飲料。 遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣罕娊⒘己藐P(guān)系，以保證工程施工按合同要求順利進行。 獎懲項目部從工資總額中預(yù)提 1%作為文明施工專項獎勵基金，由財務(wù)科建賬，安全文明辦公室統(tǒng)一掌握使用，每年一次定期進行考核獎懲。 （8）、項目風(fēng)險預(yù)測與預(yù)防，事故應(yīng)急預(yù)案 (1)公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)為公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和部門應(yīng)急救援指揮組二級管理機構(gòu)。 (2)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由副總經(jīng)理及安全科長擔(dān)任，組員由各部門經(jīng)理和項目經(jīng)理部經(jīng)理組成(3)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為安全科。 (1)安全科在公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織各部門制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，做好準(zhǔn)備工作。 (2)安全科負責(zé)督促辦公室做好災(zāi)害預(yù)報信息的收集、跟蹤和傳遞工作，督促各部門落實自然災(zāi)害來臨之際的值班人員，并做好記錄。 (3)接到有關(guān)災(zāi)害緊急警報通知后，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會議，并組織項目經(jīng)理部作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，項目經(jīng)理部應(yīng)加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。 (4)安全科組織各部門制訂災(zāi)害襲擊事故處理預(yù)想的應(yīng)急措施。 (5)項目經(jīng)理部按應(yīng)急救援區(qū)域做好應(yīng)急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。 (6)危險品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明、防止災(zāi)害將其攪亂、混雜、流失、造成事故，需要時制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。 (7)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的實施和檢查，安全科督促各部門做好檢查并記錄。 (1)當(dāng)災(zāi)害到來時，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點設(shè)在公司安全科。 (2)安全科負責(zé)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援響應(yīng)有關(guān)事宜，并組織各部門實施應(yīng)急救援響應(yīng)的預(yù)案。 (3)各部門積極配合安全科工作，并按各部門制定的應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案實施。 (4)當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外災(zāi)害事故時，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報告政府有關(guān)部門，以求得援助和指導(dǎo)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，同時應(yīng)組織全體搶險人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點，實施有效的應(yīng)急措施，爭取短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。 (5)當(dāng)發(fā)生一般意外事件時，各部門按應(yīng)急措施進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。 (6)災(zāi)害發(fā)生后，由安全科負責(zé)督促各部門寫出《災(zāi)害情況分析報告》，并組織相關(guān)人員評審本程序的適應(yīng)性，如發(fā)現(xiàn)該程序部分條款不適應(yīng)時則對本程序予以修訂。（9）、其他應(yīng)說明的事項施工節(jié)約措施，在不影響質(zhì)量和施工進度、安全、環(huán)境的前提下，對本工程施工中工程量大，降低成本潛力大的工程項目，從施工管理、技術(shù)措施、資源組織方面制定相應(yīng)的節(jié)約措施，以達到降低成本、提高質(zhì)量和縮短工期的目的。，本工程在施工管理過程中，嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量管理程序文件及質(zhì)量管理制度進行管理，將技術(shù)事故和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免工程返工，從而節(jié)約資源和時間。，并利用計算機進行計算優(yōu)化，選擇最優(yōu)的施工方案。，并設(shè)專職人員進行管理，對材料進行標(biāo)識，嚴(yán)格執(zhí)行材料的領(lǐng)發(fā)登記制度，對材料的用量及部位進行跟蹤制度，減少材料的浪費。，各分項工程盡量利用現(xiàn)有的機械進行施工，增加機械施工的比例，提高效率，減少用工。，盡可能多次周轉(zhuǎn)及利用，減少工具的攤銷費用。、工程組定期對各分項分部工程進行成本核算，分析影響成本的關(guān)鍵因素，并提交項目部制定詳細的節(jié)約措施或采用新技術(shù)、改進施工方法，從而在保證質(zhì)量、安全的前提下合理降低各分項分部工程的成本。，做好現(xiàn)場調(diào)度及協(xié)作配合，加快施工進度，縮短施工工期，降低工程成本?？⒐べY料是反映、記載工程施工全過程的重要文件，同時也代表施工單位的綜合管理水平，也是評定工程質(zhì)量，進行工程驗收的重要依據(jù)，我單位將按要求收集、整理竣工資料。并按照《中華人民共和國檔案法》、執(zhí)行?？⒐べY料的基本內(nèi)容包括：總體施工組織設(shè)計及單位工程施工組織設(shè)計；開工報告；技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗合格證；施工實驗記錄；測量記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗評定資料；設(shè)計變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗收單；工程照片；施工總結(jié)等。對于工程竣工資料，在文件收集、整理時應(yīng)符合檔案管理的要求，文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格要統(tǒng)一。在整理竣工資料時應(yīng)尊重原始資料，對施工過程中形成的原始資料原則上不要改動，應(yīng)保持原始資料的真實性、完整性。本工程按照質(zhì)量體系文件中的產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序執(zhí)行。對工程施工過程的預(yù)制構(gòu)件、材料、工序和單元項目要及時建立標(biāo)識，標(biāo)識可使用標(biāo)牌、質(zhì)量記錄表等方法。一旦發(fā)生問題，根據(jù)記錄可追溯材料質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備、工序或單元項目質(zhì)量、責(zé)任人員的記載等，根據(jù)追溯及時找出問題原因及解決問題，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。工程維修及回訪，在每一項工程竣工之后，統(tǒng)屬公司項目管理部管理。由其定期對已建工程進行必要的工程維修及回訪，反饋質(zhì)量信息。以讓業(yè)主放心地使用產(chǎn)品，建立永久的合作關(guān)系。，按國家和地方規(guī)定和合同文件要求，明確我公司責(zé)任而提供保證的服務(wù)。，聽取用戶對施工質(zhì)量的意見和建議，并請顧客填寫《竣工工程回訪錄》，對顧客意見和要求按公司服務(wù)控制程序進行處理。，認真對待顧客投訴與意見，作為調(diào)查和分析的依據(jù)。對施工原因造成的質(zhì)量問題，公司負責(zé)按規(guī)定保修，顧客使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，公司協(xié)助修理，設(shè)計或其他原因造成的質(zhì)量問題，公司積極配合，確保用戶利益。，如發(fā)現(xiàn)服務(wù)措施達不到預(yù)期目的和要求，重新采取措施，確保服務(wù)滿足預(yù)期要求并得到顧客滿意的證實