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正文內(nèi)容

坡面排水、擋墻及管涵施工方案(文件)

2025-05-13 00:55 上一頁面

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【正文】 定任務、定行車路線、定物資類別。(3)堅持“四項車管制度”。車場日制度。“三定”保養(yǎng)制度。,防止機械沉陷。 組織職工學習環(huán)保知識,加強環(huán)保意識,使大家認識到環(huán)境保護的重要性和必要性。保持排水通道暢通,工地干凈衛(wèi)生。工程施工對高噪聲作業(yè)(如砼振動、鋼筋切割、大型機械作業(yè))嚴禁超過晚上十點后作業(yè)。(3)采取有效措施,防止運土車輛拋灑泥土,如有不慎,及時清掃。對現(xiàn)場的臨時便道每天派10人負責打掃,清洗圍欄,并隨時用灑水車灑水,所發(fā)生的費用按實際計算。(6)車輛在運輸行使過程中,應嚴格遵守道路管理條例對喇叭鳴放的要求,盡可能少鳴或不鳴喇叭。 (1)施工現(xiàn)場主要道路及堆料場地進行硬地化處理。施工垃圾清運時提前適量灑水,并按規(guī)定及時清運,減少粉塵對空氣的污染。(6)現(xiàn)場使用的施工機械、車輛尾氣排放符合環(huán)保要求。(3)衛(wèi)生間旁設化糞池和二級沉淀,并定期請環(huán)衛(wèi)部門進行糞便抽排。 項目部對施工廢棄物指定專人管理,進行分檢、分類存放。廢棄物外運由有準運證、合法的運輸單位進行,在運出現(xiàn)場前覆蓋嚴實,確保不散撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納,對可回收的廢棄物做到再回收利用。對每次檢查成績突出者進行獎勵,對出現(xiàn)較多不足者進行處罰,并督促其整改。 (2)文明施工督察組設立項目部文明施工督察組,負責項目日常文明施工管理工作,其主要職責如下:,并貫徹落實;,及時糾正施工單位和人員的不文明行為,并對不文明現(xiàn)象提出整改意見;、噪音進行檢測;、整理工作,分類建檔,及時上報有關文明施工資料; ; 文明施工措施 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴格遵守安全文明生產(chǎn)紀律,進入施工現(xiàn)場按勞保規(guī)定著裝利使用安全防護用品,禁止違章作業(yè)。 水、電管線、通訊設施、施工照明布置合理,標識清晰,維護責任到人。 施工現(xiàn)場的臨邊、洞口、上下層立體交叉作業(yè)場所通道等危險部位以及危險品倉庫安全警示標志齊全。 獎懲項目部從工資總額中預提 1%作為文明施工專項獎勵基金,由財務科建賬,安全文明辦公室統(tǒng)一掌握使用,每年一次定期進行考核獎懲。 (2)安全科負責督促辦公室做好災害預報信息的收集、跟蹤和傳遞工作,督促各部門落實自然災害來臨之際的值班人員,并做好記錄。 (6)危險品存放應有明顯的位置標明、防止災害將其攪亂、混雜、流失、造成事故,需要時制定相應的應急措施。 (3)各部門積極配合安全科工作,并按各部門制定的應急救援響應預案實施。(9)、其他應說明的事項施工節(jié)約措施,在不影響質(zhì)量和施工進度、安全、環(huán)境的前提下,對本工程施工中工程量大,降低成本潛力大的工程項目,從施工管理、技術措施、資源組織方面制定相應的節(jié)約措施,以達到降低成本、提高質(zhì)量和縮短工期的目的。,各分項工程盡量利用現(xiàn)有的機械進行施工,增加機械施工的比例,提高效率,減少用工。竣工資料是反映、記載工程施工全過程的重要文件,同時也代表施工單位的綜合管理水平,也是評定工程質(zhì)量,進行工程驗收的重要依據(jù),我單位將按要求收集、整理竣工資料。在整理竣工資料時應尊重原始資料,對施工過程中形成的原始資料原則上不要改動,應保持原始資料的真實性、完整性。工程維修及回訪,在每一項工程竣工之后,統(tǒng)屬公司項目管理部管理。,聽取用戶對施工質(zhì)量的意見和建議,并請顧客填寫《竣工工程回訪錄》,對顧客意見和要求按公司服務控制程序進行處理。對施工原因造成的質(zhì)量問題,公司負責按規(guī)定保修,顧客使用不當造成的質(zhì)量問題,公司協(xié)助修理,設計或其他原因造成的質(zhì)量問題,公司積極配合,確保用戶利益。以讓業(yè)主放心地使用產(chǎn)品,建立永久的合作關系。對工程施工過程的預制構件、材料、工序和單元項目要及時建立標識,標識可使用標牌、質(zhì)量記錄表等方法??⒐べY料的基本內(nèi)容包括:總體施工組織設計及單位工程施工組織設計;開工報告;技術交底;原材料、成品、半成品及構配件檢驗合格證;施工實驗記錄;測量記錄;隱蔽工程檢查記錄;工程質(zhì)量檢驗評定資料;設計變更記錄;施工大事記;竣工圖;竣工驗收單;工程照片;施工總結等。、工程組定期對各分項分部工程進行成本核算,分析影響成本的關鍵因素,并提交項目部制定詳細的節(jié)約措施或采用新技術、改進施工方法,從而在保證質(zhì)量、安全的前提下合理降低各分項分部工程的成本。,并利用計算機進行計算優(yōu)化,選擇最優(yōu)的施工方案。 (5)當發(fā)生一般意外事件時,各部門按應急措施進行事件的處置,及時撤離人員和重要物資,控制和防止事件擴大,努力將損失或不利因素降至最小程度。 (1)當災害到來時,公司應急救援領導小組辦公地點設在公司安全科。 (4)安全科組織各部門制訂災害襲擊事故處理預想的應急措施。 (2)公司應急救援領導小組組長由總經(jīng)理擔任,副組長由副總經(jīng)理及安全科長擔任,組員由各部門經(jīng)理和項目經(jīng)理部經(jīng)理組成(3)公司應急救援領導小組的日常辦事機構為安全科。 辦公室、倉庫、宿舍等場所保持清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生包干區(qū),定期打掃,職工食堂、飲食店、小賣部等符合國家衛(wèi)生法規(guī),有防鼠、防蠅設施,定期消毒,不銷售過期、霉變的食品、飲料。 材料進場按施工進度計劃要求,并在指定場所分門別類置放有序,決不隨意亂堆亂放。 臨時設施的修建嚴格按施工總平面圖的布置,本著“需要、實用、統(tǒng)一、美觀”的原則,并符合有關消防規(guī)定,嚴禁亂搭亂建。 文明施工組織機構及主要職責 (1)成立由項目經(jīng)理、項目班子成員、各職能部門負責人和施工隊負責人組成的項目文明施工領導小組,對項目文明施工的重大問題進行研究、協(xié)調(diào)、決策、處理。 (2)檢查重點圍繞現(xiàn)場場容布置、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、保健急救社區(qū)服務、污染控制、廢棄物管理、環(huán)保型材料設備的使用、垃圾清運周邊財產(chǎn)及市政設施的保護等內(nèi)容進行。無毒無害廢棄物,設指定地點露天存放。(5)嚴禁將有害棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。 (1)攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處設置沉淀池,廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng),需經(jīng)二次沉淀后排入或循環(huán)使用(可用于灑水降塵等)。(4)嚴禁在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其它產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì),防止有毒煙塵牙口惡臭氣體產(chǎn)生。(2)采用封閉式專用垃圾通道或封閉式容器吊運,嚴禁凌空拋撒。(8)砼拌和機要打圍封閉,盡量減少揚塵污染。(5)嚴格執(zhí)行《云南建筑工程夜間施工管理暫行辦法》,控制施工作業(yè)時間,將噪聲較大的工作盡量安排在白天進行。外運土方時,必須用加蓋專用渣土運土車輛,防止土方灑落,防止產(chǎn)生揚塵。、防噪措施(1)嚴格遵守《中華人民共和國空氣質(zhì)量標準》,控制施工產(chǎn)生的空氣懸浮顆粒量。 施工廢水、生活污水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道,要采用滲井或其它措施處理。 定期進行環(huán)境檢查,及時處理違章事宜,主動聯(lián)系環(huán)保機構,請示匯報環(huán)保工作,做到文明施工。 (6)環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 為確保文明施工,促進施工順利進行,我處將采取以下環(huán)境保護措施。合理確定保養(yǎng)周期,突出保養(yǎng)重點。、消除事故隱患,不使用帶病設備。保養(yǎng)制度:堅持定程保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和四化保養(yǎng)制度。在職司機人員堅持每周一次技術課,認真抓好安全行車和法紀教育,使司機養(yǎng)成遵章守紀、安全行車的好作風,落實安全責任制。(1)車輛運輸堅持“三個合理安排”、“五定”的方法。(4)機械操作人員經(jīng)常對機械設備進行維護、保養(yǎng)。(9)電器設備的傳動帶、轉輪、飛輪等外露部位必須安設防護罩。(5)生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定,電線接頭牢固,并用絕緣膠布包扎;保險絲按實際用電負荷量裝設。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地,有的接零。(5)工地內(nèi)合理布置排水溝。(2)施工便道在穿越現(xiàn)場區(qū)域的高壓線等電力通訊地段設置交通標志,大型施工機械及特種車輛通過時設有專人負責指揮。,拆除的模板、鋼管及其他廢舊物品及時清理,以保持現(xiàn)場的整潔有序。對安全技術措施的執(zhí)行情況,建立嚴格的獎懲制度。經(jīng)過批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用,在施工中嚴格執(zhí)行。所有事故在規(guī)定的時間內(nèi)申報。(1)安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領導干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時,把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道、多方式進行。(1)檢查方法和手段采取領導和員工相結合,自查和互查相結合,定期和經(jīng)常性檢查相結合,專業(yè)和綜合檢查相結合及對照安全檢查表檢查等方法和手段進行安全檢查。項目經(jīng)理每月組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn)分析總結會。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時,各級安檢人員有權制止,必要時向主管領導提出暫停施工、進行整頓的建議。通過安全檢查增強廣大干部職工的安全意識,促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解決安全生產(chǎn)上存在的問題。胸牌貼有本人照片并標明單位、崗位職務、姓名、編號。做到領導認識到位、管理到位、責任到位。(4)班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動,進行現(xiàn)場安全檢查,組織學習安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關文件,模范遵章守紀,對違章作業(yè)者進行批評教育,指導班組人員正確使用個人防護用品等。由專職工程師組成安全管理部具體負責本合同段工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作,各施工隊設專職安全員,各班組設兼職安全員。定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議,研究項目安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。(4)砌石所用石料應質(zhì)地良好、堅硬、耐久、紋理均勻、無裂紋。(3)模板體系制作時,必須嚴格按木工翻樣圖要求進行加工,必須加強驗收環(huán)節(jié),進行預拼裝工序以確保模板就位前的平整度剛度,所有的定型模板都必須分區(qū)進行分別編號,加以區(qū)別,有利于模板的保養(yǎng)、拆除和安裝。 (10)加強對混凝土坍落度及試塊抽檢管理,在現(xiàn)場設立標準養(yǎng)護室,并做好試塊的及時送檢,確?;炷淋浖Y料反映準確、及時。 (6)混凝土振搗時,必須掌握每點的振搗時間,防止欠振或超振。澆筑混凝土前,應
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