【正文】 、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”五項(xiàng)原則，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級人員的責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲辦法，抓好本工程安全生產(chǎn)工作，有明確的安全指標(biāo)和安全保證措施，獎(jiǎng)懲明確。4 在編制施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組，組織逐條落實(shí)。搞好“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）和“三級安全教育”。5 每一工序開始前，做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格堅(jiān)持特殊工種持證上崗。6 進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時(shí)加大安全教育及宣傳力度，對重點(diǎn)作業(yè)場所、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道設(shè)“六牌一圖”，即：工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、進(jìn)入現(xiàn)場須知牌、工程平面圖。7 堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日的安全學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動(dòng)。8 針對重點(diǎn)工程項(xiàng)目及關(guān)鍵工序，編制專項(xiàng)安全措施和專項(xiàng)技術(shù)交底，并設(shè)專人進(jìn)行安全監(jiān)督與落實(shí)。 安全生產(chǎn)管理制度1 安全教育制度(1)工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場施工員、安全員經(jīng)安全崗位培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。(2)新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行三級安全教育，教育內(nèi)容如下：①安全基本知識、法規(guī)、法制教育；②現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；③本工種崗位安全操作及安全制度紀(jì)律教育；(3)日常安全教育：①新工藝、新技術(shù)、新方法等實(shí)施前技術(shù)、安全教育；②重大危險(xiǎn)源部位施工前專項(xiàng)安全教育；③節(jié)假日前后安全教育；③季節(jié)性安全教育(如高溫、汛期、低溫、冬季雨季、夏季等自然變化)。(4)特種作業(yè)人員的技術(shù)、安全教育：①對特種作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、安全教育，經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得安監(jiān)局核發(fā)的“操作證”后持證上崗；②施工現(xiàn)場中小型機(jī)械操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核，取得省安監(jiān)局核發(fā)的“操作證”后持證上崗；(5)安全大點(diǎn)名教育項(xiàng)目經(jīng)理部每周必須組織一次安全大點(diǎn)名教育，時(shí)間不少于20分鐘，活動(dòng)時(shí)間安排在周一早晨，如遇特殊情況，可改在本周其他時(shí)間。教育主要內(nèi)容有：①總結(jié)上周安全工作，對從事施工的隊(duì)伍、班組和關(guān)鍵崗位進(jìn)行安全講評，根據(jù)本周工作對象和新工序布置安全防范重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)交底中的注意事項(xiàng)。班組要進(jìn)行班前安全講話，就本班的作業(yè)對象提針對性的安全要求，安全講話要避免空洞、口號。②傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件指示精神；布置安全活動(dòng)內(nèi)容，提出安全生產(chǎn)合理化建議；分析事故教訓(xùn)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。③落實(shí)上級和本段安全檢查中問題的整改情況。2 安全檢查制度安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過檢查使施工現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中人的行為、勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全衛(wèi)生符合安全生產(chǎn)的要求，防患于未然。安全生產(chǎn)檢查主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理。按檢查的形式特點(diǎn)分類有定期檢查、專業(yè)性檢查、節(jié)前檢查、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目檢查、季節(jié)性檢查和預(yù)防性檢查等。結(jié)合我項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，特制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度。(1)定期安全檢查1)月檢查：每月最后個(gè)星期天，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)檢查小組對施工進(jìn)行全面的安全檢查，出具檢查通報(bào)及獎(jiǎng)罰明細(xì)。 2)周檢查：每周日上午，由安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊(duì)，組織勞務(wù)隊(duì)伍、安質(zhì)部、物機(jī)部、辦公室、分包單位負(fù)責(zé)人等對施工生產(chǎn)進(jìn)行安全檢查。3)日檢查：施工班組須每天進(jìn)行日常檢查，班組和勞務(wù)隊(duì)伍的安全檢查以檢查記錄為準(zhǔn)。4)檢查要求：安全檢查要對施工區(qū)域內(nèi)所有設(shè)備、施工機(jī)械、人員操作(包括接受安全教育、培訓(xùn))等軟、硬件進(jìn)行檢查，要將安全設(shè)施、安全裝置是否完善，特種設(shè)備、臨時(shí)承重結(jié)構(gòu)、非標(biāo)設(shè)備和可能造成重大后果的施工等作為檢查重點(diǎn)。安全檢查中查出的問題無論整改與否都應(yīng)記入安全檢查表內(nèi)，不能立即整改的要發(fā)整改通知書，定措施、定人、定整改時(shí)間、定整改驗(yàn)收人；必要時(shí)停工整改。(2)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查1)安全員及安全值班人員做好日常巡回安全檢查，并做好安全檢查記錄。2)項(xiàng)目部管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)對安全生產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)措施未能到位、機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重不安全因素，及時(shí)向項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全專職人員反映。(3)專業(yè)性的安全檢查現(xiàn)場施工用電以及大中小型機(jī)械設(shè)備除進(jìn)行驗(yàn)收外，還要由安全員、技術(shù)員及機(jī)管員不定期進(jìn)行專業(yè)性的安全檢查。(4)季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組除了執(zhí)行安全例檢外，還要組織節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)節(jié)前的隱患整改和事故防范工作，確保節(jié)日期間的施工安全。(5)其他特殊檢查根據(jù)在建工程所在地區(qū)的特點(diǎn)和季節(jié)變化，加強(qiáng)雨季安全檢查，對防暑降溫、防雨防澇等安全工作進(jìn)行預(yù)防性的安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。3 安全考核及獎(jiǎng)懲制度(1)按各崗位和部門的安全責(zé)任目標(biāo)要求制定出安全責(zé)任目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)為施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、無事故、文明施工達(dá)標(biāo)。同時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，在《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》中，要制定有總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)及要求其采取的安全防護(hù)措施等。(2)在項(xiàng)目工程開工前，根據(jù)當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門、建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。并與作業(yè)班組簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，將安全指標(biāo)和文明施工指標(biāo)分解到各個(gè)部門、班組，明確措施、步驟、時(shí)間，逐項(xiàng)落實(shí)。(3)根據(jù)政府行業(yè)主管部門、建設(shè)單位年度安全工作要求，每年制定、修訂、發(fā)布年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和實(shí)施措施，并監(jiān)督檢查目標(biāo)落實(shí)情況，每月進(jìn)行考核。(4)對簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》中的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，對各崗位和部門安全目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況結(jié)合考核辦法和獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行安全獎(jiǎng)罰。(5)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要方面有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全文明施工達(dá)標(biāo)、傷亡事故控制、安全教育、特種作業(yè)持證上崗、安全技術(shù)交底、安全防護(hù)設(shè)施等。(6)安全責(zé)任目標(biāo)按專業(yè)管理進(jìn)行目標(biāo)分解，包括電器、設(shè)備、腳手架、高空防護(hù)、內(nèi)業(yè)管理、文明施工。各種分項(xiàng)管理做到專人專項(xiàng)，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，問題分清。(7)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核均不合格或不勝任本職工作的，考核結(jié)果要除與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤外，有關(guān)部門給予教育、培訓(xùn)、調(diào)崗或調(diào)離等處分。(8)獎(jiǎng)罰：每月要對各班組的安全情況進(jìn)行定性的考評(分優(yōu)秀、良好、差三個(gè)等級)并上榜公布，考評達(dá)到優(yōu)秀的給予2000獎(jiǎng)勵(lì)，考評為差的要進(jìn)行分析和再教育，并給予2000處罰。4 安全公示牌制在深基坑等危險(xiǎn)作業(yè)場所設(shè)置“每日危險(xiǎn)源作業(yè)公示牌”。內(nèi)容包括危險(xiǎn)源的名稱、涉及危險(xiǎn)源及不利的因素、風(fēng)險(xiǎn)度、控制措施、作業(yè)人數(shù)、安全員、監(jiān)護(hù)人及聯(lián)系電話。安全人員根據(jù)施工進(jìn)展情況，每天進(jìn)行更新。施工現(xiàn)場根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，有針對地設(shè)置、懸掛安全警示標(biāo)志。在施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置安全警示標(biāo)志，時(shí)刻提醒、警示進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員。讓作業(yè)人員時(shí)刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性，隨時(shí)保持清醒和警惕，避免事故的發(fā)生。5 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度必須堅(jiān)持高風(fēng)險(xiǎn)工序項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班和隱蔽工序內(nèi)部員工全過程旁站制度。6 實(shí)名制門禁管理制度現(xiàn)場管理實(shí)名化，進(jìn)入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員佩戴工作卡，工作卡注明姓名、身份證號、工種、所屬班組，沒有佩戴工作卡的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次作業(yè)班組實(shí)名制管理檢查，檢查內(nèi)容如下:作業(yè)人員身份證、上崗證；作業(yè)人員花名冊、崗位技能證書、考勤表、工資表、工資發(fā)放公示單等，不符合要求限期進(jìn)行整改，逾期不改的要予以處罰。 制度保證1 嚴(yán)格執(zhí)行安全自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢。2 建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每周項(xiàng)目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，每月進(jìn)行一次評比，并配合上級安全檢查組進(jìn)行總抽查，評比打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3 每個(gè)工班設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督本工班施工作業(yè)時(shí)安全制度、措施的執(zhí)行情況。4 所有專項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底必須包含安全交底，安全交底中說明可能存在的安全隱患及預(yù)防措施。5 實(shí)行安全責(zé)任制，逐級落實(shí)到工班，責(zé)任到人。6 建立安全獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕安全事故發(fā)生。7 嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。8 堅(jiān)持安全檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 技術(shù)措施 技術(shù)準(zhǔn)備⑴施工進(jìn)場準(zhǔn)備：主要有測量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)與復(fù)測、技術(shù)交底、主要施工設(shè)備、儀器、人員、材料的組織與調(diào)遣、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)修建、施工便道開挖、洗車臺、沉砂池、進(jìn)出場開口道路的修建和完善等。⑵技術(shù)準(zhǔn)備：收到施工圖后，立即組織施工圖會(huì)審，并根據(jù)會(huì)審意見組織編制詳細(xì)并切合現(xiàn)場實(shí)際的分部分項(xiàng)工程的施工方案。因?yàn)槭┕し桨甘侵笇?dǎo)施工的重要文本，是施工單位表述施工組織、管理方法、措施、計(jì)劃的綱領(lǐng)性文件，也是監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行有效監(jiān)督的可靠依據(jù)。因此，要針對現(xiàn)場的具體情況，結(jié)合單位的管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)，參照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。①認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底及圖紙會(huì)審工作，在施工準(zhǔn)備階段及時(shí)安排進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，形成會(huì)議紀(jì)要，作為施工中的指導(dǎo)性文件。②做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底：開工前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，使參加施工人員明確設(shè)計(jì)理念和技術(shù)要求，應(yīng)注意關(guān)鍵的問題，以便施工中層層交底明確，不致出現(xiàn)問題。③與業(yè)主進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的現(xiàn)場交接，包括控制基準(zhǔn)點(diǎn)，并進(jìn)行全面復(fù)核。④搞好辦公室、臨舍的搭建，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件。⑤進(jìn)行公路與場地的連接開口的道路施工，根據(jù)地形等高線進(jìn)行施工便道的修建，為全面施工打下良好的基礎(chǔ)。⑥按環(huán)保及城管要求，做好進(jìn)、出場道路的硬化、洗車平臺及沖洗、 排污設(shè)施的建設(shè)，確保以后施工、特別是雨天施工無污染。⑦修建門衛(wèi)室設(shè)立門崗，以達(dá)到封閉施工，確保安全的目的。⑧逐步完善場內(nèi)臨時(shí)排水設(shè)施，為雨天、雨后施工做好準(zhǔn)備。⑨摸清現(xiàn)場地下是否還有其他有管網(wǎng)、管線，收集有關(guān)技術(shù)資料。⑶施工條件詳細(xì)調(diào)查：進(jìn)場后，立即再次對周邊的施工環(huán)境作深入細(xì)致的詳細(xì)調(diào)查，主要是對地質(zhì)條件、水文條件、地下管網(wǎng)狀況、施工用材的市場行情、交通條件、周邊重要之建（構(gòu)）筑物以及施工環(huán)境的調(diào)查。⑷與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的協(xié)調(diào)：盡快建立與地方政府及相關(guān)部門的友好關(guān)系,理順交警、環(huán)衛(wèi)、城管、環(huán)保等方面的工作,保證今后施工的順利開展。 技術(shù)交底在施工前施工技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工方案及規(guī)范要求對現(xiàn)場相關(guān)職能人員以書面的形式進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并將各個(gè)施工難點(diǎn)的施工方法及質(zhì)量控制措施等做詳細(xì)的交底，交底內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)闡述施工內(nèi)容、施工方法及具體工藝、質(zhì)量控制措施、安全注意事項(xiàng)等；現(xiàn)場施工員、安全員、質(zhì)檢員應(yīng)對現(xiàn)場相關(guān)操作人員及各施工班組進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。交底時(shí)應(yīng)組織相關(guān)作業(yè)人員全部到場對其進(jìn)行交底，所有的技術(shù)交底都應(yīng)做好詳細(xì)的書面交底記錄，并要求接受交底的人員在交底記錄上簽字，所有手續(xù)完成后應(yīng)將技術(shù)交底文件進(jìn)行留底備案，施工人員做到持證上崗，各方檢查合格后方可進(jìn)場作業(yè)。 物資準(zhǔn)備⑴相關(guān)職能人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖及施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，分期提出主料，周材、設(shè)備及后勤物資計(jì)劃，由公司供應(yīng)部門分批分期供應(yīng)到現(xiàn)場。⑵進(jìn)場的原材料必須具有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證明，并向監(jiān)理辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。凡按規(guī)范要求需要現(xiàn)場抽檢復(fù)驗(yàn)的材料，須報(bào)監(jiān)理進(jìn)行見證取樣，送質(zhì)量檢測中心進(jìn)行檢測試驗(yàn)。試驗(yàn)合格的材料方可用于工程；⑶進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)檢查其性能是否完好，在安裝及調(diào)試好后才能使用。 安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷亡事故發(fā)生，而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。⑴實(shí)施信息法施工，加強(qiáng)基坑作業(yè)面的監(jiān)測，隨時(shí)反饋監(jiān)測信息，發(fā)生異常情況，及時(shí)通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門，采取措施，及時(shí)處理。⑵認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。⑶采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。⑷施工現(xiàn)場的安全設(shè)施搭設(shè)完畢以后，必須經(jīng)過驗(yàn)收合格掛牌后方可投入施工使用。⑸工程實(shí)施前，對投入工程施工的機(jī)電設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。⑹工程實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理單位以及專家審定的安全專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗，安全員要在施工現(xiàn)場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。⑺工程實(shí)施時(shí)，各個(gè)作業(yè)面的材料、設(shè)備等須合理放置，始終保持進(jìn)出作業(yè)面的道路暢通，以便緊接情況下的人員疏散。⑻工程實(shí)施時(shí)，每周召開一次安全例會(huì)，檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，研究施工中存在的安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全措施。⑼各臨邊及危險(xiǎn)面必須設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施（如：防護(hù)欄、安全棚架等）及安全警示標(biāo)志（標(biāo)語、標(biāo)牌、警示燈等）。⑽重視個(gè)人自我防護(hù)，進(jìn)入工地按規(guī)定佩戴安全帽，進(jìn)行高空作業(yè)和特殊作業(yè)前，先要落實(shí)防護(hù)設(shè)施，正確使用攀登工具，安全帶或特殊防護(hù)用品，防止發(fā)生人身安全事故。 土石方開挖保證措施⑴嚴(yán)格按10m為一段、3m為一層進(jìn)行分段逐層逆作法施工,基坑開挖及邊坡支護(hù)施工，必須嚴(yán)格按分段逐層逆作法施工，這是確保邊坡安全的主要技術(shù)措施，施工中必須堅(jiān)持和做到。⑵不間斷應(yīng)力應(yīng)變監(jiān)測：委托專業(yè)單位對邊坡和巖壁進(jìn)行不間斷的變形監(jiān)測。隨時(shí)反饋巖壁的變化情況，給施工決策提供科學(xué)依據(jù)。由專業(yè)單位另行編制監(jiān)測方案。⑶多臺機(jī)械同時(shí)開挖時(shí)，挖掘機(jī)間距應(yīng)大于15m。在挖掘機(jī)工作范圍內(nèi)，不準(zhǔn)進(jìn)行其他作業(yè)。⑷重物距邊坡安全距離：汽車不小于5m，土方堆放不小于2m。⑸照明：夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工地點(diǎn)，防止超挖，場地內(nèi)應(yīng)根據(jù)需要安設(shè)照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志及防護(hù)措施。 邊坡安全保證措施⑴堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的施工安全管理方針，全體施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)防范意識。⑵施工現(xiàn)場設(shè)專職安