【正文】 材料采購的質(zhì)量保證（1）制定材料采購控制程序為保證工程質(zhì)量及工程任務(wù)的順利完成，對材料采購必須進行有效的控制，保證采購材料的質(zhì)量和避免浪費并做到按程序控制。（2）程序內(nèi)容： 采購計劃的制訂和審批 工程項目部根據(jù)施工設(shè)計圖紙和《項目質(zhì)量計劃》編制《工程材料采購計劃》，內(nèi)容應(yīng)包括：材料名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、等級或質(zhì)量要求。工程管理部和材料部分別對采購計劃進行審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)采購實施。（3）材料可追溯性 一切隱蔽工程、分項工程掛號驗評、施工試驗記錄、材料檢驗記錄、施工記錄等均要與施工同步進行登錄。 各種記錄應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求的表格進行記錄，記錄的項目要按表格要求填寫，數(shù)據(jù)真實可靠。 各種產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性記錄應(yīng)符合公司《兼容管理體系手冊》中 “標(biāo)識和可追溯性管制”中的有關(guān)要求。（4）檢驗和試驗 材料、構(gòu)件施工過程的檢驗、試驗和復(fù)驗的所有項目應(yīng)符合文件中的有關(guān)要求，資料應(yīng)與工程同步收集、登錄。 檢驗試驗有關(guān)資料應(yīng)妥善保存，試驗、檢驗報告應(yīng)及時發(fā)給有關(guān)人員，對檢驗試驗中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，重大問題應(yīng)報告公司工程環(huán)境技術(shù)部、工地監(jiān)理，并進行復(fù)測、復(fù)試。發(fā)生材料、設(shè)備需要經(jīng)第三方進行檢驗時，第三方應(yīng)是具有法定資格的檢測單位。（5）對勞動力的管理對勞務(wù)進場前進行培訓(xùn)。告知本工期所有施工環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)。公司將選派四川、江蘇籍各工種最優(yōu)秀的班組進駐本工地，以保證各專業(yè)施工一次成活、一次合格，減少和杜絕返工，以保證質(zhì)量和工期。 (6)建立獎罰制度首先要保證項目資金正常運行，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源的正常供應(yīng)，同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，要引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質(zhì)量搞好。相反，對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員要給予經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)重的要予以除名或清退。八、工期目標(biāo)及保證措施（一） 工期目標(biāo)2016年9月30日前（瀝青路完工）（二） 合理組織施工，確?？刂乒て诘墓こ淌┕ぃㄈ?組織管理措施成立精干的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置強有力的工程管理系統(tǒng)，實施對工程的全面管理。建立健全隊長負(fù)責(zé)制，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。根據(jù)工程需要及施工組織設(shè)計及時按計劃安排上場施工，根據(jù)工程的實際要求增加所需的設(shè)備。（四） 勞動管理措施加強用工的計劃性，實行定額用工。加強勞動定額管理，確保按定額水平的完成。依靠科學(xué)組織合理安排，保證各工序連續(xù)施工。技術(shù)干部跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。采用多班制施工的項目安排好人員設(shè)備，在夜間或公休日施工的項目，安排調(diào)休，保證施工人員精力充沛，機械設(shè)備處于良好狀態(tài)。（五） 技術(shù)保證措施制定詳細(xì)的本項目施實性施工組織設(shè)計,實施中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保各工序和分單位（項）工程按時或提前完成；發(fā)揮技術(shù)管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。對難度較大的技術(shù)問題，會同設(shè)計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。（六） 物資保障措施加強材料計劃管理，按施工計劃安排材料供應(yīng)。根據(jù)施工特點，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做材料儲備。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進場。（七） 設(shè)備保障措施加強設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率，滿足施工需要。 根據(jù)工程進展，加強現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。（八） 財務(wù)管理措施 加強工程資金的籌集和合理使用，全力保障資金合理地用于工程。（九） 加強與外部關(guān)系協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，理順關(guān)系，并依靠建設(shè)單位，加強與本工程相關(guān)單位的合作與協(xié)作，確保施工順利進行。加強與地方政府和群眾的聯(lián)系，積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，獲得他們的理解和支持，加快征地拆遷工作，并適當(dāng)照顧當(dāng)?shù)厝罕姷睦妫瑴p少人為因素造成的影響。（十） 應(yīng)對意外情況的工期保證措施為確?？偣て诘膶崿F(xiàn)，除做好施工組織安排，工期計劃合理排列，加強施工管理外，同時做好應(yīng)對意外情況的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資機械設(shè)備準(zhǔn)備。工期安排依據(jù)先緊后松的原則，緊湊合理的安排好分項工程間的工期銜接，施工過程中緊緊抓住關(guān)鍵線路不放，及時做好施工調(diào)整，制定新的施工方案，以保證工程進度滿足工期要求的實際需要。通過施工進度協(xié)調(diào)會，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題，使施工進展緊張有序，科學(xué)合理。（十一） 冬雨季、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)不影響施工保證措施 冬雨季施工（1）本工程開工前，專程到氣象局征詢施工期間的氣象情況，并根據(jù)預(yù)報結(jié)果適當(dāng)調(diào)整工程計劃。（2）工程進展過程中，由現(xiàn)場辦公室人員兼職收集當(dāng)天和第二天的氣象情況報告，并及時通知項目經(jīng)理和當(dāng)天施工工長，對于即將到來的冬、雨天施工給予適當(dāng)?shù)暮侠碚{(diào)配。（3）早預(yù)報、早安排、早調(diào)整、早計劃，能夠使本工程在雨季施工時，做到誤時不誤工，以施工過程中的細(xì)致周到和施工工人忘我的加班加點，冒雨搶干來充分保證本工程的施工工期。（4）雨季施工中，對于0℃以下的天氣，要停止室外作業(yè)的進行。合理安排氣溫回升后再施工。節(jié)假日、農(nóng)忙季施工保證措施為確保不影響工程進度，確保施工人員數(shù)滿足工程施工需要，特制定如下措施：（1）制定完善的施工進度計劃，全體動員，進行重點工程教育，使全體職工在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)集中精力，想工程所想，干工程所干。（2）樹立全民質(zhì)量、工期意識，合理調(diào)度勞動力的配置，加強管理，嚴(yán)格出勤制度，及時組織材料進場。與職工訂立節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)勞動力合同計劃，制定詳細(xì)而合理的措施，以切實可行的措施，解決好工人后顧之憂，使前方工人能安心一線工作，從思想和行動上確保工程按期交付使用。（3）由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項工作，實行經(jīng)濟責(zé)任制，制定獎懲制度，保證工程的整體進度，在互不影響的情況下有序地交叉作業(yè)，靈活安排施工進度。（4） 并以工程總體施工形象進度計劃表的形式展示施工形象進度，在保證施工質(zhì)量的前提下確保工期的按時完成。（5）服從承包方施工組織設(shè)計和總進度的計劃安排，按預(yù)定時間完成工程以保證整個工程按時按質(zhì)竣工交付使用。九、工程質(zhì)量回訪及保修措施1工程項目驗交控制⑴ 工程臨近收尾，至少有一項目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。⑵ 制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機具需要量作出具體安排。⑶ 竣工前，由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組等，按照國家《關(guān)于基本建設(shè)竣工驗收暫行規(guī)定》和《工程施工及驗收規(guī)定》，對已完工程進行預(yù)檢，對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在的弊病或需完善的部位采取措施，及時落實處理。2竣工資料準(zhǔn)備⑴ 按招標(biāo)文件和招標(biāo)人的規(guī)定要求做細(xì)做好。按要求設(shè)專人對其積累、收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合。⑵ 文件資料整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和招標(biāo)人規(guī)定要求。3工程項目移交⑴ 工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。⑵ 所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。 ⑶ 按照招標(biāo)人驗收程序申請移交。4質(zhì)量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對回訪中反映的質(zhì)量問題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。5實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的計價制度項目經(jīng)理部對工程隊驗工計價，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。項目經(jīng)理部將從工程造價中扣除3％作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎勵基金，對各工程隊依據(jù)其質(zhì)量情況，重獎質(zhì)量工作突出的單位。6建立健全質(zhì)量檢查評審制度項目經(jīng)理部進場后將根據(jù)本工程工程特點和有效控制工程質(zhì)量的需要，建立健全現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查與評審制度。項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查，根據(jù)質(zhì)量檢查情況，召開工程質(zhì)量評審會議，研究質(zhì)量形勢，消除質(zhì)量通病和隱患，提出整改措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。7強化質(zhì)量意識，加強人員素質(zhì)培訓(xùn)制度項目經(jīng)理部進場后，將根據(jù)本工程工程內(nèi)容，實施新技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)編制質(zhì)量通病整改方案由分管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理組織學(xué)習(xí)和實施，利用工程間歇、節(jié)假日、冬雨天開辦職工夜校，以提高人員素質(zhì)和參建職工對所承建工程的了解，同時作好宣傳教育工作，提高參建職工對質(zhì)量工作的重視，強化質(zhì)量意識。8推行全面質(zhì)量管理，定期發(fā)布QC成果制度針對不同工作內(nèi)容，項目經(jīng)理部指導(dǎo)各隊成立QC小組，隨工程進展開展活動。針對爆破飛石及噴射砼質(zhì)量等質(zhì)量通病，成立專項QC小組，認(rèn)真分析原因，研究解決辦法，克服質(zhì)量通病。形成全過程、全因素的質(zhì)量實施網(wǎng)絡(luò)。9建立三自管理制度和事故申報制度在施工中，由工班長和質(zhì)量檢查員對所施工項目實行自檢、對施工的全過程實行自控、發(fā)現(xiàn)問題及時自糾。對質(zhì)量問題采取逐級上報制度，職工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱患及時向工班長匯報，工班長及時處理的自己組織處理，處理不了的上報施工隊，施工隊處理不了的上報項目經(jīng)理部。10建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項目經(jīng)理部、施工隊的質(zhì)檢工程師為與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，及時聽取監(jiān)理工程師對本項目質(zhì)量工作的意見，特別對監(jiān)理工程師提出的改進意見、措施應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行落實。項目經(jīng)理部質(zhì)量評審會議邀請監(jiān)理工程師參加，將本項目的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。十、施工總平面圖施工現(xiàn)場總體規(guī)劃原則：布局合理，節(jié)省投資，減少用地，節(jié)省勞力，因地制宜，就地取材，方便施工，盡量利用既有設(shè)施。平面規(guī)劃主要內(nèi)容：施工隊駐地、施工便道、供電路線、高位水池、生產(chǎn)用房、材料加工場等。平面布置圖辦公區(qū)施工材料堆放區(qū)宿舍區(qū)改 造 公 路設(shè)備及倉庫垃圾堆放區(qū)十一、臨時用地表臨時用地表用途面積位置需用時間設(shè)備及倉庫200㎡現(xiàn)場租賃民房及活動板房施工期間辦公區(qū)100㎡現(xiàn)場租賃民房及活動板房施工期間宿舍區(qū)100㎡現(xiàn)場租賃民房及活動板房施工期間 材料堆放區(qū)300㎡現(xiàn)場合適位置施工期間垃圾堆放區(qū)100㎡現(xiàn)場合適位置施工期間 日產(chǎn)日清合計800㎡說明：（1）進入現(xiàn)場后根據(jù)甲方要求進行調(diào)整。（2）為保持現(xiàn)場清潔派專人每天清掃，在室外設(shè)定臨時垃圾存放處，日產(chǎn)日清。（3）管理人員及施工人員在工地附近租用民房解決食宿問題。十二、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運用使用全站儀對各原始點位進行復(fù)位復(fù)測，使用水準(zhǔn)儀對各個高程點進行復(fù)測，并進行加密。水穩(wěn)層施工過程中，直線段15m一樁，曲線段10m一樁。并且根據(jù)加密的水準(zhǔn)點隨時控制水穩(wěn)層高程、橫坡。在瀝青層施工時測量人員掛好基準(zhǔn)鋼絲線，直線段每10m一樁，彎道處每5m一樁。對標(biāo)高進行復(fù)測，確保高程無誤。澆灑透層瀝青應(yīng)符合下列要求：1澆灑透層前，路面應(yīng)清掃干凈，對路緣石及人工構(gòu)物應(yīng)適當(dāng)防 護，以防污染2透層瀝青灑布后應(yīng)不致流淌、滲透入基層一定深度，不得在表面形成油膜。3如遇大風(fēng)或即將降雨時，不得澆灑透層瀝青。4氣溫低于10℃時,不宜澆灑透層瀝青。5應(yīng)按設(shè)計的瀝青用量一次澆灑均勻，當(dāng)有遺漏時，應(yīng)用人工補灑。6澆灑透層瀝青后，嚴(yán)禁車輛，行人通過。7在鋪筑瀝青面層前，若局部地方尚有多余的透層瀝青未滲入基層時，應(yīng)予清除.8在無機結(jié)合料穩(wěn)定半剛性基層上澆灑透層瀝青后，宜立即撒布用量為(2～3)m3/1000m2的石屑或粗砂。在無結(jié)合料粒料基層上澆灑透層瀝青后，當(dāng)不能及時鋪筑面層，并需開放施工車輛通行時，也應(yīng)撒鋪適量的石屑或粗砂，此種情況下，透層瀝青用量宜增加10%。撒布石屑或粗砂后，應(yīng)用6～8t鋼筒式壓路機穩(wěn)壓一遍。當(dāng)通行車輛時,應(yīng)控制車速。在鋪筑瀝青面層前發(fā)現(xiàn)前如發(fā)現(xiàn)局部地方透層瀝青剝落，應(yīng)予修補；當(dāng)有多余浮動石屑或砂時，應(yīng)予掃除。9透層灑布后應(yīng)盡早鋪筑瀝青面層。當(dāng)用乳化瀝青作透層時，灑布后應(yīng)待其充分滲透、水分蒸發(fā)后方可鋪筑瀝青面層，此段時間不宜少于24h。十三、公路設(shè)施養(yǎng)護維修方案道路建成投入使用后，因反復(fù)承受車輛的磨損、沖擊、遭受暴雨、風(fēng)吹日曬等自然力的侵蝕，必然造成設(shè)施使用功能和行車服務(wù)質(zhì)量的日益退化。為延長使用周期，保障道路下水道的暢通，必須本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，堅持日常保養(yǎng)、疏通、清撈，并及時修復(fù)損壞部分，經(jīng)常保持設(shè)施完好、暢通、整潔、美觀。主要基本任務(wù)如下：堅持日常養(yǎng)護 保養(yǎng) 疏通 清撈，保持設(shè)施的各部分處于良好狀況，保障道路行車安全舒適暢通，下水道排水暢通。具體養(yǎng)護方法如下：（1）：經(jīng)常清除路面上的砂、石、泥土和污物，不受車輛碾壓而破壞路表面。（2）：在雨雪季節(jié)應(yīng)該仔細(xì)檢查路面，及時清除路面積水積雪。（3）：及時清除進水口的雜物，保持路面排水暢通。雨水口的清撈，目前主要是人工清撈。由于各地區(qū)的環(huán)境不同，根據(jù)養(yǎng)護要求進水口積泥不得超過管口，所以短則一星期，長則一個月就必須清理一次。（4）：雨水檢查井的清撈、疏通。清撈一般是人工清撈，必要時采用吸泥泵或環(huán)衛(wèi)吸泥車。疏通中小型雨水管道一般采用沖水車進行。日常檢查每月應(yīng)1~2次。主要檢查內(nèi)容為：檢查周邊是否下沉，粉刷是否脫落，井蓋是否丟失、平順，管口積泥情況等。日常檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞，影響使用的，必須制定計劃方案進行維修。十四、針對本項目的施工質(zhì)量檢測方法1 水穩(wěn)層攤鋪過程中對超粒徑填料此阿勇人工配合機械剔除。初平后在使用平地機進行準(zhǔn)確精平，使表面平整無空洞，保證路基橫坡。測點布設(shè)：平地機凈瓶完成后，在初壓前，沿路中樁每20米一個斷面布設(shè)6個測點，以保證壓路機的碾壓同步。2外觀質(zhì)量：路及表面平整密實，表面無松散、填料無離析現(xiàn)象，大粒徑填石無松動，無明顯輪跡和孔洞，表面及邊部無超粒徑石料，邊線順直。壓實度檢測，平整度檢測，高程檢測。3 瀝青面層施工控制好基準(zhǔn)鋼絲線，施工完成后平整度檢測，高程檢測。59 /