全過程跟蹤審計實施計劃的方案-資料下載頁
2025-04-25 00:23本頁面
【正文】 查取費標準，材料消耗計算是否正確；審核材料及設備單價的取定，核實甲供料及業(yè)主指定材料的價格，審核設計變更費用、經(jīng)濟簽證費用及其它索賠費用；審查工程項目的水電費、合同工期、工程質(zhì)量等執(zhí)行情況；對審價過程中一些重要內(nèi)容組織三方會商，并做好記錄；經(jīng)本所內(nèi)部審核后，對三方初審認可的內(nèi)容出具初步審核稿，并分別征求委托方和施工方的意見。對提出的異議部分，作出必要的解釋和復核。必要時可走訪權威部門尋求解釋以求統(tǒng)一；在達成統(tǒng)一意見后，三方簽寫工程結(jié)算審定單，并簽字蓋章。六、建設單位配合工作（一）、在審計過程中，提供項目前期及工程相關審計資料，并提前通知審計組參與招標、現(xiàn)場簽證、項目合同談判、簽證等重要事項。須提供如下資料：(1)、設計資料、施工圖及其編制依據(jù)；(2)、招投標文件含優(yōu)惠條件承諾書；(3)、總承包合同（協(xié)議）；(4)、項目管理中涉及工程造價的有關資料，包括施工組織設計（施工方案）、設備材料采購、工程計量、設計變更、現(xiàn)場簽證、擬甲供料清單、甲方定價等清單、有關指令及會議紀要等資料。(5)、項目前期結(jié)算資料，包括造價書、工程量計算書、有關計價文件以及計價依據(jù)等；(6)、項目驗收的相關資料；(7)、與項目審計相關的其他資料。(二)、組織協(xié)調(diào)審計過程中的問題，組織相關部門聯(lián)合協(xié)商，解決項目實施過程中的問題。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1