【正文】 。（7）節(jié)能減排袋式除塵新技術的深入發(fā)展，對實現(xiàn)我國節(jié)能減排目標也有著巨大的促進作用并帶來顯著的經(jīng)濟效益。以鋼鐵行業(yè)高爐煤氣袋式除塵技術為例，該技術采用干法脈沖袋式除塵裝置，與現(xiàn)在高爐煤氣除塵廣泛采用的濕法除塵技術相比無需用水，；同時，節(jié)能效果也非常明顯：，噸鐵節(jié)省焦炭5060 公斤；此外，經(jīng)過袋式除塵器干法凈化的煤氣還可以循環(huán)利用，經(jīng)袋式除塵干法凈化后的高爐煤氣進行余壓發(fā)電較濕法除塵高爐煤氣發(fā)電量可提升30%以上。（8）產(chǎn)業(yè)轉移隨著發(fā)達國家勞動力成本不斷的升高，產(chǎn)品的生產(chǎn)制造已轉向勞動力成本較低的中國等發(fā)展中國家。由于國內(nèi)除塵器產(chǎn)業(yè)有較強的上下游配套能力、較高的生產(chǎn)技術水平以及完善的物流體系，因此中國成為承接全球除塵設備生產(chǎn)的主要國家。產(chǎn)業(yè)轉移為中國除塵器設備制造企業(yè)創(chuàng)造了良好的市場機遇。不利因素（1）市場競爭激烈袋式除塵器市場競爭較為充分，行業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模普遍較小，行業(yè)內(nèi)企業(yè)利潤水平差異較大。特別是近年來鋼材價格波動加劇，由于技術、規(guī)模、議價能力有限，不少中小企業(yè)通過調(diào)整產(chǎn)品價格轉移原材料價格波動的風險難度較大，導致相當部分中小企業(yè)效益下滑甚至虧損。（2）自主研發(fā)投入不足，技術水平差異較大由于市場競爭較為激烈，價格競爭成為行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的市場策略，微利甚至虧損的情況時有發(fā)生，較低的利潤反過來制約這些企業(yè)的研發(fā)投入，缺乏研發(fā)費用和研發(fā)人員使得行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)技術水平、產(chǎn)品質(zhì)量維持在較低的水平，企業(yè)無法步入良性發(fā)展的軌道，從而限制了整個行業(yè)的發(fā)展。（3）鋼材價格波動鋼材作為袋式除塵器產(chǎn)品的主要原材料，近年來其價格的波動幅度較大，造成袋式除塵器企業(yè)利潤率波動較大，不利于制造商進行成本控制。（4）部分地區(qū)環(huán)保在線監(jiān)測執(zhí)行力度不足，下游用戶追求短期效益而購置低效劣質(zhì)產(chǎn)品的現(xiàn)象較嚴重，造成低配置的設備低效運行，擠占了部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場空間。（六）行業(yè)技術水平及技術特點、行業(yè)特有的經(jīng)營模式、行業(yè)的周期性、區(qū)域性或季節(jié)性的特征行業(yè)技術水平及技術特點（1）裝備水平行業(yè)內(nèi)的大部分企業(yè)尚停留在簡單的機械裝備加工階段，對于高效清灰過濾裝置的噴吹管、花板孔、袋籠、濾袋等影響主性能的關鍵部件的加工仍使用鉆模、沖床、普通焊接、縫紉設備等，造成加工精度不高，易漏灰，縮短濾袋使用壽命，影響整體除塵效果，提高了運營成本。（2）研發(fā)設計能力袋式除塵器設計研發(fā)是包含了環(huán)境保護流體力學、氣體動力學、機械結構設計、機電一體化、強度計算、化學、熱力學等多門學科在內(nèi)的復合學科，需要高素質(zhì)的科研人員和資金投入，行業(yè)內(nèi)研發(fā)設計能力分化較為嚴重，行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)憑借自主研發(fā)創(chuàng)新，袋式除塵技術已達世界先進水平，產(chǎn)品能達到歐美等地區(qū)國家最為嚴格的排放標準，逐步在國際市場上占據(jù)一席之地。但大部分中小企業(yè)缺乏研發(fā)投入，很多企業(yè)采取購買設計圖紙或拷貝圖紙進行加工生產(chǎn)，不能滿足用戶的工藝要求，產(chǎn)品缺乏技術含量。行業(yè)特有的經(jīng)營模式由于袋式除塵設備屬于非標產(chǎn)品，行業(yè)內(nèi)的制造企業(yè)普遍采用訂單生產(chǎn)的經(jīng)營模式。具體生產(chǎn)過程又可以分為兩種模式：（1）制造商在取得訂單后，根據(jù)用戶需求組織產(chǎn)品設計、制造集成、安裝調(diào)試；制造商主要負責設計及核心部件的生產(chǎn)，配套件則通過向?qū)I(yè)生產(chǎn)商采購方式取得；制造商根據(jù)訂單要求將各種核心部件和配套件組裝成產(chǎn)品。在該種模式下，核心部件在制造商內(nèi)部進行，能夠保證技術訣竅的控制，并按照制造商質(zhì)量標準實施嚴格的質(zhì)量控制流程，產(chǎn)品品質(zhì)能夠得到有效保障，但由于產(chǎn)能所限，訂單承接能力受到一定程度制約。本公司即屬此類公司。（2）制造商在取得訂單后，再分包給其他中小型的袋式除塵器制造商。在該種模式下制造商不受產(chǎn)能制約便于承接訂單，但不利于質(zhì)量控制，產(chǎn)品缺乏核心競爭優(yōu)勢，品質(zhì)難以保障，容易產(chǎn)生質(zhì)量糾紛，業(yè)績口碑較差。行業(yè)的周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征袋式除塵器廣泛應用于冶金、電力、水泥、化工、糧食等行業(yè)，應用范圍非常廣泛，下游各行業(yè)的周期性并不完全重合，能夠一定程度上熨平本行業(yè)的經(jīng)營波動，袋式除塵器行業(yè)不存在明顯的周期性，也不存在明顯的區(qū)域性和季節(jié)性特征。（七）發(fā)行人所處行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關聯(lián)性，上下游行業(yè)發(fā)展狀況對本行業(yè)及其發(fā)展前景的有利和不利影響公司主要原材料為鋼材和濾料，主要客戶群體為鋼鐵、火電、有色金屬、垃圾焚燒、糧食、化工、建材等產(chǎn)生粉塵污染企業(yè)。因此鋼鐵及濾料行業(yè)→袋式除塵行業(yè)→鋼鐵、火電、有色金屬等行業(yè)構成了袋式除塵器行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。鋼鐵及濾料價格波動直接影響公司的生產(chǎn)成本，鋼鐵、火電、有色金屬等行業(yè)的發(fā)展決定了公司除塵器產(chǎn)品的未來需求。國內(nèi)鋼材生產(chǎn)企業(yè)較多，供給較為充分，但近年來國內(nèi)鋼材價格波動對行業(yè)整體利潤波動有較大影響。國內(nèi)濾料行業(yè)屬充分競爭行業(yè)，供應充足，價格較為穩(wěn)定。未來一段時期，我國依然處于重化工業(yè)階段，下游行業(yè)對袋式除塵設備的新增及改造需求會維持在較高的水平。（八）出口業(yè)務情況發(fā)達國家的環(huán)保產(chǎn)業(yè)起于上世紀70年代，由于環(huán)境狀況的惡化、人們環(huán)境意識的提高及政府對環(huán)境管制的嚴格化，環(huán)保產(chǎn)業(yè)獲得了高速的發(fā)展。經(jīng)過數(shù)十年的努力，環(huán)境狀況明顯改善，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入技術成熟期，相對應的環(huán)保市場基本處于飽和或平穩(wěn)階段，發(fā)達國家在建或擬建的項目不是很多，但隨著環(huán)保排放標準的日趨提高，歐美等發(fā)達國家對原有設備進行改造或重建的更新需求穩(wěn)定增長。發(fā)展中國家的環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步較晚，但在隨著工業(yè)化進程的加快，環(huán)保投入需求日益擴大，特別是以巴西、印度為主的發(fā)展中國家，大部分的工業(yè)環(huán)保技術還需要引進或借鑒發(fā)達國家的先進技術，未來市場發(fā)展空間較大。發(fā)達國家中面向國際市場單一從事除塵器制造的企業(yè)較少，主要為大型綜合性環(huán)保設備公司及工程公司，這類企業(yè)以設計、采購為主，自主生產(chǎn)、制造較少。發(fā)達國家中涉及除塵器業(yè)務的綜合性環(huán)保類公司及工程公司主要可分為三類：（1）國際性跨國公司。這類公司具有雄厚的經(jīng)濟實力和技術實力，集科研、設計、制造、安裝于一體，具有悠久的發(fā)展歷史。如美國的艾利斯查默斯公司、意大利保爾沃特公司、日本三菱重工、西門子奧鋼聯(lián)公司等；（2） 大型壟斷企業(yè)中的環(huán)保設備分部或子公司。這類企業(yè)涉及面廣、技術比較全面、適應能力強，既可為石油、化工、冶金、造船等設備配套提供環(huán)保設備，又可提供單項服務，是環(huán)保設備領域的主要力量。如美國的燃燒公司、日本的千代田化工建設株式會社、阿爾斯通等；(3) 專業(yè)從事環(huán)保設備公司。在環(huán)保領域積累了豐富的經(jīng)驗，集科研、設計、制造于一身，而且在某一個領域的地位非常突出。如美國的福來，日本斯頻德公司、丹麥FL史密斯等。上述發(fā)達國家廠商除了保留自己的設計能力及少部分制作外，大部分設備制造已轉移到勞動力成本相對低的中國等發(fā)展中國家。我國袋式除塵器起步較早，經(jīng)過多年發(fā)展，國內(nèi)除塵器產(chǎn)業(yè)的制造的技術水平、質(zhì)量標準已達國外先進水平并已形成較強的上下游配套能力、完善的物流體系，中國已成為承接全球除塵設備生產(chǎn)的主要國家。但隨著國內(nèi)勞動力價格水平的提高，國外采購商也在尋求其他具有競爭力的制造中心，周邊國家中，韓國、印度布袋除塵器的制造技術水平提高較快，有可能發(fā)展成為我國的主要競爭者。本公司在國際市場上的經(jīng)營策略主要為通過在國外參加展會、拜訪優(yōu)質(zhì)客戶、邀請客戶代表及相關專家參觀、對銷售至國外的產(chǎn)品進行長期跟蹤，積極宣傳、展示公司的除塵技術及產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌形象，使公司的出口業(yè)務不斷發(fā)展提升。受國際金融危機影響，國內(nèi)袋式除塵器下游行業(yè)投資趨緩，需求有所下滑，公司管理層適時調(diào)整市場戰(zhàn)略，積極開拓國際市場，取得了較好的成果，2009年較2008年的出口業(yè)務量增長了32%。公司的海外客戶以日本新日鐵、JFE、斯頻德、進和、阿爾斯通、西門子奧鋼聯(lián)、意大利保爾沃特、印度塔塔鋼鐵等大型優(yōu)質(zhì)客戶為主。出口地區(qū)從東南亞擴展到日本、巴西、美國、印度、俄羅斯等國；從除塵委托加工發(fā)展成為袋式除塵器整機出口及除塵工程系統(tǒng)項目設計供貨。公司出口產(chǎn)品屬定制環(huán)保設備，主要進口國對該類設備沒有設置進口障礙，未發(fā)生過貿(mào)易摩擦。40 / 40