【正文】 明燈采用節(jié)能燈具。公用動力設施盡量布置在負荷中心，減少管線長度能源損失。建筑節(jié)能設計要滿足國家強制標準。施工要選用建筑節(jié)能材料。建筑施工要有安全、節(jié)能、節(jié)材制度和管理措施。采用合理的配電方式，電器設備選用節(jié)能型產品，照明設計推廣綠色工程產品，以節(jié)約能源。供電系統(tǒng)中設電容器及進相補償，提高功率因數(shù)，降低電耗。加強供配電管理，合理使用及調度用電負荷。供暖、給排水系統(tǒng)采用新型建筑材料和節(jié)能設備，并合理設計控制系統(tǒng)，以節(jié)約能源。節(jié)水措施主要有：在施工中制定并執(zhí)行嚴格的節(jié)水制度和操作規(guī)程；各類用水設備選用節(jié)水型；合理布置供排水管網，盡量節(jié)約管線節(jié)約用水；倡導廢水再利用，沖廁、澆花等盡量廢水再利用；建筑設計中嚴格執(zhí)行國家節(jié)水強制標準。第八章 項目管理及實施進度該項目的建設實施，涉及面廣、問題繁多，在項目建設過程中，必須要結合建設條件，發(fā)揮建設單位和協(xié)作單位各自的優(yōu)勢，加強工程管理，科學合理地組織施工，確保工程有序進行，以節(jié)省投資，加快進度，爭取早開工，早完成，早見效益。該項目在施工建設時，必須采取整體規(guī)劃，分項施工的方針。根據(jù)工程自身的特點，項目建設擬采用工程總承包的管理模式。項目批準后，承建單位應嚴格按照國家對工程項目建設管理的有關規(guī)定和程序，開展施工建設。對項目建設工程質量負主要責任的領導、參建單位的領導人和直接責任人，實行工程質量終身追究制度。同時，根據(jù)工程特點，項目均應從建筑材料、設備安裝以及施工質量等方面加強質量控制，堅持質量高標準，質量控制規(guī)范化，建立和健全質量保證體系，使質量管理工作制度化。要實行工程監(jiān)理制。項目建設過程中，招投標選定有資格的監(jiān)理單位，對項目建設進行監(jiān)理，抓好工程進度，提高工程質量，降低成本。把住材料、設備選用關和開箱檢驗關，要將主要材料、設備的產地、品牌、性能列成表格，納入合同，對有疑問的材料還要做理化、力學試驗，用科學的方法處理，嚴把工程質量關。項目在建設過程中，工程建設領導小組要結合建設條件及項目資金情況，充分發(fā)揮施工單位和監(jiān)理單位的優(yōu)勢，節(jié)省投資，加快進度，爭取早開工、早建成、早見效益。一是實行工程質量終身負責制。對項目建設工程質量負主要責任的領導、對參建單位和領導人和直接責任人，實行工程質量終身追究制度。二是項目建設由專業(yè)的施工隊和技術人員嚴格按照國家標準進行施工，施工人員需獲得必要的國家職業(yè)資格證書。三是應將各項目實施情況建立檔案，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一技術標準等。四是嚴格按照基本建設程序辦事，建設過程中，接受發(fā)改、建設（房管）、財政、審計等部門和社會輿論的監(jiān)督，項目建成后，按照有關規(guī)定進行嚴格的竣工驗收。針對工程特點要求承包商合理安排建設進度，根據(jù)工程前后邏輯順序組織工序交叉和立體交叉施工，以提高效率，控制工程總進度計劃，設計實驗與施工要交叉進行，可采取流水施工，多工種要交叉作業(yè)，立體交叉施工，以確保工程有序進行。合同管理貫穿于合同談判簽定、履行、合同期滿直至歸檔全過程。工程要體現(xiàn)合同公平、程序公開、公平競爭和機會均等性。實行全過程合同管理，每個合同都有專人管理，使得每個分項工程都處于有效的控制之下，以確保整個工程的順利完成。該項目在建設過程中要及時支付工程款，防止承包商以此為由拖延工期，對項目資金實行分階段收報帳管理，對不達進度、不合質量標準的工程堅決不予驗收和撥付資金。對項目資金實行專賬管理、?？顚Ｓ茫瑖澜灿煤蛿D占。工程建設期間，將會有多支隊伍共同施工，形成聯(lián)合作戰(zhàn)的格局。要確保施工現(xiàn)場有條不紊、文明施工。要以系統(tǒng)、合理、可行原則，加強現(xiàn)場管理，組織科學文明施工。根據(jù)不同施工階段制定不同的總平面圖，以總平面圖為依據(jù)檢查各分包商文明施工的落實情況。結合施工現(xiàn)場人員擁擠、復雜的情況，對出入施工現(xiàn)場的人員要制定相應的管理制度作為基本行為準則，以保證施工現(xiàn)場人員的管理得到有效的控制。準備工作：編報項目建議書及批復，編制可行性研究報告及評估、論證、批復、準備設計資料等?？辈煸O計：場地測量勘察、初步設計及審批、施工圖設計。施工準備：儀器、設備采購，落實協(xié)作關系，土建施工、設備安裝與調試等?？⒐を炇眨航还を炇眨度胧褂?。為加快建設進度，縮短建設周期，各階段工作應盡量提前進行，允許有一定程度的交叉。項目建設期為12個月，詳見項目實施進度表。項目實施進度表序號項 目1234567891011121準備階段2勘察設計3施工階段4竣工驗收第九章 項目招投標為提高經濟效益，保證工程質量，縮短工程建設期，防范和避免工程建設中的違規(guī)行為，規(guī)范招標、投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，按照《中華人民共和國招標投標法》，編制了本項目的招投標方案。在招標過程中遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，并應當接受依法實施的監(jiān)督。招標的范圍包括項目建設的勘察設計招標、施工監(jiān)理招標、施工企業(yè)選擇招標，面向社會全部進行公開招標。鑒于項目法人單位目前尚不具備自行招標所具備的編制招標文件和組織評標的能力，該項目招投標活動，全部委托給有資質的招標代理機構辦理。具體程序如下：1．本項目按照有關規(guī)定先履行項目審批手續(xù)，取得批準后委托招標代理機構進行公開招標。招標人在指定媒體上發(fā)布招標公告。公告應當載明招標人名稱和地址、招標項目的性質、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項。本項目的招標文件應當包括招標項目的技術要求、對招標人資格審查的標準，投標報價要求和評標標準等所有實質性要求和條件以及擬鑒定合同的主要條款。(1)勘察設計招標勘察設計是整個項目的前期基礎性工作。對項目的設計進行公開招標時，公開挑選勘察設計單位，招標人的資質要求為乙級以上。(2)施工監(jiān)理招標施工監(jiān)理招標對工程的質量起著關鍵的作用。在進行施工監(jiān)理招標時，公開選擇施工監(jiān)理企業(yè)進行項目的監(jiān)理。招標人的資質要求為乙級以上。(3)施工企業(yè)選擇招標依據(jù)工程的需要，采用總承包方式，選擇施工企業(yè)。本工程要求資質二級以上，公開選擇投標人。(4)主要材料采購招標依據(jù)項目的需要，公開選擇材料生產廠家，投標人的設備技術水平應符合本項目設計要求，質優(yōu)價廉且有可靠的售后服務。本項目的投標人應具備承擔招標項目的能力，并應按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標項目的機械設備等。投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。投標人少于三個的，招標人應當依照本辦法重新招。投標人中標后將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作進行分包的，應當在招標文件中截明。投標人不得相互串通投標報價，不得排擠其它投標人的公平競爭，不得損害招標人或其它投標人的合法權益。投標人不得以低于成本的報價投標，也不以他人名義投標或者以其它方式弄虛作假、騙取中標。、評標和中標開標由招標人主持，在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間，招標文件中預先確定的地點，邀請所有投標人參加。評標由投標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會由五人以上單數(shù)組成，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。專家應當從事相關領域工作滿八年并具有高級職稱或具有同等專業(yè)水平。評標委員會成員應當客觀、公正地履行職務，遵守職業(yè)道德，對提出的評審意見承擔個人責任。中標人確定后，招標人應向其發(fā)出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標投標人。自中標通知發(fā)出三十日內，招標人和中標人應按招標文件和投標文件訂立書面合同。第十章 投資估算和融資方案 投資估算項目投資估算內容為基礎設施土建工程費用、設備購置費用、安裝費用、其它費用及基本預備費等?！锻顿Y項目可行性研究指南》（計辦投資[2002]15號）；《投資項目經濟咨詢評估指南》（咨經[1998]11號）；《安徽省建筑裝飾工程綜合基價（2008）》；當?shù)亟ㄔO工程材料基準價格信息。土建工程以單位造價指標計算，依據(jù)《安徽省建筑裝飾工程綜合基價》。二類費用按有關規(guī)定計取?；绢A備費率取3%，價格上漲指數(shù)取1%。經初步估算，該項目建設需資金420萬元。 融資方案項目總投資420萬元，資金來源為：申請上級專項資金萬元，地方配套萬元。第十一章 結論與建議某縣殘疾人康復中心建設項目有利于開發(fā)社會勞動力資源；有利于為殘疾人和他們的家庭排難解憂；有利于弘揚社會主義人道主義精神。該項目符合國家投資政策，是改善某縣殘疾人康復條件的重要項目，是實施國家促進殘疾人就業(yè)的重要組成部分，對提高為殘疾人服務水平，提升殘疾人整體素質，實現(xiàn)殘疾人事業(yè)與經濟社會協(xié)調發(fā)展和構建社會主義和諧社會具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。為保證項目能夠順利、穩(wěn)妥的建設和發(fā)展，應注意以下幾點：爭取政府在政策上支持，確保項目建設有一個穩(wěn)定、積極的社會環(huán)境。不斷完善技術水平，提高服務水平，進一步增強為殘疾人康復教育服務能力。 項目采用先進設備和技術，應注意員工素質的培養(yǎng)，使其盡快掌握，同時不斷提高管理水平，降低各項成本。質量控制各部門按工作規(guī)定和操作規(guī)程開展各項工作，建立量化考核指標：（1）康復病案和康復診療記錄書寫合格率≥90% （2）康復訓練總有效率≥80% （3）康復床位使用率≥60% （4）康復器材、設備完好率≥80% （5）殘疾人康復服務滿意率≥80% （6）無重大責任事故發(fā)生。殘疾人康復中心建設項目可行性研究報