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城市園林綠化工程施工方案-資料下載頁

2025-04-24 23:25本頁面
  

【正文】 量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),針對工程的具體特點而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施:一、 建立質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制,上至項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,下至作業(yè)隊的工人,均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。按照質(zhì)量管理組織機構(gòu),配齊質(zhì)量管理的各級機構(gòu)的工作人員,將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門。全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目,以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝,并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實,定期舉行一次工程質(zhì)量評比。分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目,并組建相應(yīng)質(zhì)量小組,保證質(zhì)量得到有效的控制。二、人力資源管理執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對項目部具體要求,制定詳實可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員,采取獎懲制度,確保各級人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。對各級施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn),包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等;保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100%,普通工人和民工崗前教育率100%。三、建立材料進(jìn)場檢驗管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),所有的進(jìn)場材料,必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。 根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖,認(rèn)真做好材料的碼放,力求做到方便施工,避免或減少二次運輸。材料進(jìn)場時,根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收,驗收時要做好記錄,辦理驗收手續(xù)。對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料,應(yīng)拒絕驗收。四、思想教育保證措施在本項目參戰(zhàn)員工中,廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育,使廣大員工深刻認(rèn)識到:百年大計,質(zhì)量第一;質(zhì)量責(zé)任重于泰山;質(zhì)量就是市場,必須不斷建造精品工程,施工企業(yè)才能贏得市場,才能生存發(fā)展,企業(yè)員工才有收入來源,才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開展全面質(zhì)量管理教育,使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響,從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。五、技術(shù)管理保證措施建立并實行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制,同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求,以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制切實可行的實施性施工組織計劃,并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時,實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,開工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進(jìn)行施工方案會審,集思廣益,查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象,提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,以便解決問題。施工方案會審后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底,確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)交底對各分項負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。施工過程做好詳細(xì)記錄,各種原始資料搜集齊全,用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。六、質(zhì)量控制技術(shù)措施確保原材料質(zhì)量、合格證,草種使用前必須做發(fā)芽率試驗。,生長健壯,土球完好,無病蟲害。先期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段施工施工前先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段試驗,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,選擇最佳方案。草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護(hù)及時到位,并加強缺陷修復(fù)。七、竣工服務(wù)承諾制度在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi),進(jìn)行保修、維護(hù)、植物養(yǎng)護(hù)管理等服務(wù)。為保證特殊單項工程的正常使用,提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。進(jìn)行工程回訪,聽取用戶意見,發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護(hù)。對重要部位進(jìn)行專項觀測,并做好統(tǒng)計工作。第六章 安全、文明施工第一節(jié) 安全防護(hù)措施施工安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事,公司多年來一貫強調(diào)“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,其目的就是使國家、集體的財產(chǎn)及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。在工程施工過程中,因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響,更具復(fù)雜性和危險性,因此要求我們在施工過程中必須自始自終的堅決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施,切實作好自身的勞動安全防護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)。在本工程施工安全總目標(biāo)為:杜絕重大傷亡事故,實現(xiàn)“五無”(無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))。一、安全生產(chǎn)管理體系項目經(jīng)理作為安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理制度的制定和實施。通過嚴(yán)肅有效的管理年度,使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全人員,由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立兼職安全員,配合專職安全員工作。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安檢組電氣組機械組土建施工組綠化施工組噴灌施工組材料倉儲組測量組二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹和落實兩個文件:確保施工過程中達(dá)到北京市要求的《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》。確保本項目施工現(xiàn)場達(dá)到市級安全工地標(biāo)準(zhǔn)。三、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度現(xiàn)場用供電系統(tǒng),非電工不得操作,電工每天對供電設(shè)施進(jìn)行檢查。施工機械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。正在施工中的區(qū)域做好防護(hù)裝置及保護(hù)設(shè)施,不得任意拆除、隨意挪動各種防護(hù)設(shè)施、警示牌和安全標(biāo)志等。保持施工現(xiàn)場的道路暢通無阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強值班巡邏。作業(yè)臺架及安全護(hù)攔等做定期檢查,及時維護(hù),預(yù)防安全事故的發(fā)生。未經(jīng)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得在施工現(xiàn)場內(nèi)住宿。成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職安全員,安全員有權(quán)對現(xiàn)場內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定,加強電源管理,預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。在道路施工上方200m處設(shè)立安全施工警示牌,引導(dǎo)車輛減速或避讓施工人員,以防出現(xiàn)事故。施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)交通,對由于施工引起的交通安全事故負(fù)責(zé)。四、安全生產(chǎn)的管理措施健全安全機構(gòu),明確工地及各種安全責(zé)任人,建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,作好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。施工現(xiàn)場安全教育,樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度,實行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主。在施工易發(fā)傷亡事故(或危險)地段設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的施工安全警示標(biāo)志牌及標(biāo)志,要設(shè)立項目的標(biāo)語、警句提示進(jìn)場人員注意安全?,F(xiàn)場采用封閉圍擋,圍擋材料可采用彩色定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。現(xiàn)場出入的大門應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識或企業(yè)標(biāo)識;在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板;施工現(xiàn)場總平面圖。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員佩帶安全帽、防護(hù)手套等安全防護(hù)措施。保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理,嚴(yán)格控制火源、水源嚴(yán)格用火審批手續(xù)。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素,主動采取預(yù)防措施,堵塞漏洞,加強管理,確保施工現(xiàn)場安全。制定安全防護(hù)及操作規(guī)章,教育施工人員增加安全防范意識,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章設(shè)立負(fù)責(zé)安全防護(hù)的專門人員,進(jìn)行督促檢查排除主要隱患,保證持證上崗制度:特殊工程必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。1在工地現(xiàn)場成立施工安全組,項目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)本工程的安全實施。1建立本項目的安全作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場立牌提示,由小組施工隊長負(fù)責(zé)。1做好施工現(xiàn)場的防火、防盜、防風(fēng)、防爆等工作。材料、構(gòu)件、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌;水泥和其他易飛揚細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。第二節(jié) 文明施工措施一、制定文明施工管理制度根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要求,結(jié)合本工程施工特點,本投標(biāo)人特制定出適合本工程的文明施工管理制度,力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。二、文明施工管理體系業(yè)主、監(jiān)理項 目 經(jīng) 理當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門文明施工稽查小組項目文明施工管理小組文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組專職文明施工督導(dǎo)員各 施 工 班 組各隊文明施工管理組各隊專職文明施工組三、文明施工管理目標(biāo)達(dá)到《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》、北京市政府“控制揚塵污染”的要求,爭創(chuàng)北京文明施工樣板工程。本工程文明施工要實現(xiàn)創(chuàng)本企業(yè)的形象達(dá)標(biāo)工地,施工現(xiàn)場及機械料理具管理要嚴(yán)格按總平面設(shè)計作到合理布置、方便施工、場容整潔、封閉施工。環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生工作措施得力、管理嚴(yán)密,符合北京市相關(guān)法規(guī)的要求,防止有損周圍環(huán)境和人員身體健康現(xiàn)象的發(fā)生。四、文明施工保證措施現(xiàn)場文明施工措施,施工現(xiàn)場布置合理有序。、料具和施工材料堆放整齊,工地生活設(shè)施清潔文明;工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主的思想政治工作。,對施工便道要經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。,對保持好的施工組獎勵,對不好的施工組進(jìn)行處罰。、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。,積極推進(jìn)兩個文明建設(shè)。;排水溝、排水設(shè)施通暢;現(xiàn)場運輸?shù)缆酚不幚恚3制秸麍詫?、暢通、現(xiàn)場設(shè)置良好的排水措施,在大門口設(shè)置車輛清洗池,對出場車輛進(jìn)行清洗,以防塵土、泥漿被帶到場外;保護(hù)原有綠化苗木。,施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運輸。,符合要求,不得妨礙施工交通和場容。施工現(xiàn)場的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù),搞好限額領(lǐng)料工作,嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。辦公及生活區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,保持安全距離。,不食用生水,茶水桶內(nèi)部清潔無垢。、現(xiàn)場宿舍實行衛(wèi)生值制度,保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生,做到無痰跡,煙頭紙屑等,要符合衛(wèi)生和安全要求。、工作服、鞋等應(yīng)定點集中擺放,保持整潔,床下不得隨意堆放雜物。,工作臺和地?zé)o油膩。食物存放配備冰箱和熟食罩,生熟分開,專人管理,保清潔衛(wèi)生。炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓(xùn)上崗。食堂一切用具,用后洗凈,不得有污垢、霉變物。定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。食堂應(yīng)有加蓋的泔水桶或垃圾袋。,每天清潔,保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥,殺毒,并做好記錄。,醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地,做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。,做好記錄,高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗收食品,防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外運并妥善處理。,符合消防要求。文明施工內(nèi)業(yè)資料,做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料。如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。、表。,檢查前期文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄。第三節(jié) 車輛、機械設(shè)備安全管理措施一、選用專業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范操作,操作相應(yīng)的機械設(shè)備。二、注意機械設(shè)備的安全管理措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。三、定期檢查檢修各種機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)使用狀況,及時保養(yǎng),出現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。四、使用機械設(shè)備前做好施工現(xiàn)場的安全管理,必要時設(shè)置隔離區(qū)。 五、機械設(shè)備啟動時,檢查各項安全措施是否合格,杜絕機械設(shè)備帶“病”施工。第四節(jié) 施工機械設(shè)備管理措施一、施工設(shè)備使用前進(jìn)行性能檢測,合格后方準(zhǔn)使用;在進(jìn)行檢修保養(yǎng)時,必須熄滅發(fā)動機或切斷電源,防止發(fā)生意外;二、施工機械操作安全規(guī)程,定期對場內(nèi)機械維修、保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病作業(yè)。各種機械的安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù),經(jīng)檢驗合格后,方可使用,并定期進(jìn)行檢測。三、各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須持有操作合格證,不準(zhǔn)操作人員操作與操作證不相符的機械;不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理;四、駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機械,嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn);。五、操作人員必須按照本機說明書規(guī)定,嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度,做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng),認(rèn)真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄。六、自卸車在場內(nèi)行駛時,時速不得超過5公里,方向、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效,行車中嚴(yán)禁帶人。七、挖掘機、壓路機、推土機、起重機、平地機等大型機械設(shè)備專人操作,嚴(yán)禁非司機動用;施工過程中專人指揮,嚴(yán)禁無關(guān)人員接近,確保安全。指揮施工機械的作業(yè)人員,必須在操作人員可以看到的安全地點,并明確規(guī)定的指揮聯(lián)絡(luò)信號進(jìn)行指揮;八、使用鋼絲繩的機械,在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機械或重物時,人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ3346)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》(198020)規(guī)定的要求執(zhí)行;九、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)
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