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大學交椅嶺現(xiàn)代生態(tài)示范園區(qū)工程可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-24 23:23本頁面
  

【正文】 9溫泉中心m2800250020010林中木屋m250002500125011小品建筑m2650200013012園道工程m270001208413水系工程m2260005013014綠化景觀工程m238075080304615給水及排水m24400001044016電力及電信m2440000104406845第三階段投資估算(現(xiàn)代生態(tài)示范園區(qū)全部項目)序號工程費用名稱單位數(shù)量綜合單價(元)合價(萬元)17大學生之家m260015009018高爾夫練習場m26000013078019蔭生植物園m21000015015020熱帶花卉園m23000020060021種植體驗園m2300005015022生態(tài)綠化工程m253000050265023給水及排水m2660000639624電力及電信m26600006396521225其它費用300合計 資金來源生態(tài)示范園是一個高投入高產(chǎn)出的項目,沒有雄厚的資金支持,園區(qū)建設就難以為繼。因此,運用市場經(jīng)濟規(guī)律,按照誰投資、誰受益的原則,建立一個多層次、多渠道、多元化的融資方案。交椅嶺現(xiàn)代生態(tài)示范園區(qū)建設資金由學校投入首期基本建設費,完成園區(qū)水、電、路基礎設施建設。之后,將依據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃思路,尋求合作開發(fā)。擬通過招商投資,與大企業(yè)合建,成片開發(fā)、分片分包等合作方式籌集資金,實現(xiàn)互利合作。同時,基于園區(qū)的生態(tài)效益和社會效益,爭取國家、省、市專項資助,開展生態(tài)示范園區(qū)和風景區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理?;诳蒲械墓δ芎湍康?,整合科研資源,使園區(qū)立項為生態(tài)高新科技的科研平臺,爭取各類級別的科研經(jīng)費,促進科研水平的提升。 第七章 投入與產(chǎn)出效益分析說明:以首期生態(tài)體驗園為測算依據(jù),項目計算期12年,其中建設期2年,經(jīng)營期10年。項目基準收益率取8%。繳納稅金和稅率:該項目為公益性項目,交納所得稅稅率25%,生態(tài)體驗園建設完成投入使用后,爭取國家稅收優(yōu)惠政策,稅收返回支持園區(qū)科研工作,利于園區(qū)滾動發(fā)展。設計經(jīng)營期旅游人數(shù):年均12萬人次。 經(jīng)營成本與收入預測 經(jīng)營成本,其中包括以下細目及相應費用:1)工資及福利費——預計該項目建設期、經(jīng)營期需招聘管理人員及員工50人,按平均每人每月工資2000元計算,福利費為工資額的5%計,每年約126萬元。2)固定資產(chǎn)折舊費——,按平均年限法計算,凈殘值率按5%計。3)設施設備維修費——按固定資產(chǎn)投資折舊費的30%計提,每年約207萬元。 營業(yè)收入首期生態(tài)體驗園項目營業(yè)收入概算:1)餐飲收入:800人/天50元/天365天=1460萬2)住宿收入:125間/天200元/間365天=3)門票收入:300人/天10元/人365天=4)溫泉收入:300人/天30元/人365天=5)購物收入:300人/天10元/人365天=合計:總收入:2920萬 營業(yè)稅金項目為公益性項目,交納所得稅稅率25%。生態(tài)體驗園建設完成投入使用后,爭取國家稅收優(yōu)惠政策,稅收返回支持園區(qū)科研工作,利于園區(qū)滾動發(fā)展。 損益分析項目經(jīng)營期正常年營業(yè)收入為2920萬元。 盈虧平衡分析按照項目經(jīng)營中可能發(fā)生的數(shù)據(jù)測算,以生產(chǎn)能力利用率表示的項目盈虧平衡點(BEP)為:按預計正常年標準衡量: 這表明達到設計接待量的35%,項目即可保本,超過此接待量,項目開始盈利。說明項目抗風險能力較強。 間接效益分析 間接經(jīng)濟效益 旅游業(yè)是公認的關聯(lián)度高、帶動性強、輻射力大的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。生態(tài)示范園將在科研的基礎上豐富休閑觀光旅游活動內容,以帶來更大的經(jīng)濟收益。按照一般規(guī)律。與此同時,生態(tài)示范園的建立將聯(lián)動校園水生生物博物館及藝術類、旅游管理、休閑體育等專業(yè)的發(fā)展,進一步增強海洋大學的綜合實力。同時有利于優(yōu)化湛江市的產(chǎn)業(yè)結構,在促進湛江市旅游業(yè)邁上新臺階的同時,帶動一系列相關產(chǎn)業(yè)如交通、通信、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、餐飲、商貿(mào)服務業(yè)的發(fā)展。 生態(tài)環(huán)境效益交椅嶺片區(qū)連綿起伏,是湛江濱海平原上難得的臺地地貌,但因為火山地貌,自然土壤條件較為貧瘠,生態(tài)環(huán)境脆弱,熱帶季雨林植被一旦受到破壞,恢復起來有一定困難。為此,現(xiàn)代生態(tài)示范園區(qū)的建設通過恢復生態(tài)頂級模式,使湖光巖片區(qū)的景觀得到有效恢復和保護,開辟新的游覽線路和景點,拓展旅游活動空間。與此同時,通過在項目建設和經(jīng)營過程中進一步作好宣傳教育工作,還可以增強游客和本地居民的環(huán)保意識,引導人們自覺維護生態(tài)平衡,從而最大限度地協(xié)調好人地關系,取得生態(tài)環(huán)境效益。 社會效益旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),能夠提供大量直接和間接的就業(yè)機會。根據(jù)世界旅游組織測算,旅游部門每增加1個直接就業(yè)人員,社會就能增加5個就業(yè)崗位。這樣,通過現(xiàn)代生態(tài)示范園區(qū)的建立,可以提供近50個直接就業(yè)崗位和近250個社會間接就業(yè)崗位,可部分緩解了湛江市城鎮(zhèn)人口的就業(yè)問題?,F(xiàn)代生態(tài)示范園區(qū)的建立,可以吸引更多的中外游客,使得外界的先進思想、文化、觀念和信息源源不斷地涌入園區(qū),有效促進文化的交流、融合,擴大對外開放,進一步提高廣東海洋大學乃至整個湖光巖大旅游區(qū)的知名度。,這是對社會的貢獻,可通過返回資助科研建設,進一步發(fā)揮社會效益。 第八章 項目開發(fā)措施建議1)建立協(xié)調機構項目獲準立項后,即應成立籌建協(xié)調小組,由主管副校長任組長,組織各相關職能部門及學校農(nóng)學院、經(jīng)管學院、體育學院等相關專家,組成開發(fā)領導小組,負責全面協(xié)調和統(tǒng)一組織項目實施。2)多方籌集建設資金除主要依靠招商引資與大企業(yè)合作開發(fā)外,還應積極爭取各級政府生態(tài)開發(fā)資金支持和科研資金支持。3)全方位開拓客源市場在項目建設過程中同步抓好宣傳促銷工作,通過電視、廣播、報刊等新聞媒體向外界大力推介生態(tài)體驗園;宣傳交椅嶺地標式的特色旅游資源和新穎科普游樂項目;通過策劃和舉辦每年一度的“春季生態(tài)交流會”、“交椅嶺重陽登山歡樂節(jié)”,以及舉辦高爾夫培訓中心、大學生之家沙龍等活動,吸引眾多游人實地體驗生態(tài)園區(qū)的特色項目,領略獨特風采,從而拓展發(fā)展空間,有效占領更大的市場。4)嚴格保護旅游資源和生態(tài)環(huán)境突出的資源特色和良好的生態(tài)環(huán)境是生態(tài)示范園賴以生存和發(fā)展的自然物質基礎,一定要倍加珍惜和保護。因此,一切建設活動和內容都要以生態(tài)恢復為前提,嚴格按照規(guī)劃建設方案進行,不允許隨意亂建,堅決杜絕建設性破壞。先進的生態(tài)科學發(fā)展理念是項目的產(chǎn)品特色,必須堅持貫徹,追求社會、生態(tài)、經(jīng)濟多重效益,走可持續(xù)發(fā)展的道路。5)重視引進和培訓旅游人才專業(yè)人才在社會、經(jīng)濟發(fā)展中至關重要,一切競爭歸根結底主要是人才的競爭,對于生態(tài)示范園這樣科技含量高的旅游景點來說更是如此。因此,生態(tài)示范園建設要將引進和培訓專業(yè)人才擺在突出地位,積極招納有才干、懂市場、善經(jīng)營、會管理的旅游賢才,并聘請科研專家作為顧問,嚴格培訓高素質的從業(yè)員工,以適應園區(qū)經(jīng)營發(fā)展的需要。附圖1廣東海洋大學主校區(qū)后山土地利用現(xiàn)狀圖2 廣東海洋大學交椅嶺現(xiàn)代生態(tài)示范園區(qū)功能分區(qū)圖3 廣東海洋大學交椅嶺現(xiàn)代生態(tài)示范園區(qū)總平面圖 35
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