【正文】 物理和地形條件；開竣工日期；實際完成的工作量等； ②技術(shù)措施：各工序作業(yè)的標準依據(jù)；坐標和高程的起算依據(jù)；采用的儀器和技術(shù)方法； ③應說明的問題及處理措施； ④質(zhì)量評定：各工序質(zhì)量檢驗與評定結(jié)果； ⑤結(jié)論與建議； ⑥提交的成果； ⑦附圖與附表。 (5)普查成果資料驗收由業(yè)主主持，組織由權(quán)屬單位、施工單位、城建檔案、有關(guān)管理部門參加的驗收委員會統(tǒng)一進行。(6)普查成果的驗收包括以下內(nèi)容：A、探測技術(shù)措施應滿足本《規(guī)程》和經(jīng)批準的技術(shù)設計書。重要技術(shù)方案變動應提供充分的論證材料和充足的原因說明，并經(jīng)甲方批準。 B、所利用的舊有成果資料應有來源單位的出證和經(jīng)質(zhì)量確認單位或責任人的鑒證。C、各項普查原始記錄、計算資料和起算數(shù)據(jù)的引用均應履行過檢查審核程序和手續(xù)，并符合質(zhì)量要求。D、各種管線調(diào)查表和普查成果表的登記和轉(zhuǎn)錄均有登記人和校核人簽名。E、各項儀器檢查、探查檢查、測量檢查、開挖驗證記錄齊全，發(fā)現(xiàn)的問題已作出處理和改正。F、管線點成果表應由將普查成果的磁盤數(shù)據(jù)，通過計算機繪圖與制表檢查驗證，合格后方可驗收。G、技術(shù)總結(jié)報告書內(nèi)容齊全、能反映工程的全貌，結(jié)論正確、建議合理可行。H、成果資料組卷裝訂應符合城建檔案的有關(guān)規(guī)定。I、驗收合格后應出具質(zhì)量評定書。 成果資料提交及歸檔按照《規(guī)程》要求工程完工后要提交以下資料：（1）任務合同書、技術(shù)設計書；（2）已有的成果圖表資料，起算數(shù)據(jù)、儀器檢校資料；（3）管線點外業(yè)調(diào)查表；（4）各種檢查和開挖驗證記錄（表）等；（5）檢查報告及精度統(tǒng)計表、質(zhì)量評價表；（6）控制點成果表（電子文檔和屬性文件）；（7）地下管線現(xiàn)況圖、地下管線探查記錄表、地下管線成果表、專業(yè)管線圖、綜合管線圖及計算機數(shù)據(jù)文件（圖形文件和屬性文件）；（8）符合GIS入庫要求的地下綜合管線數(shù)據(jù)整理成果；（9）技術(shù)總結(jié)報告書。普查成果按文字、表、圖、數(shù)據(jù)光盤四大類分別組卷，確保成果資料符合技術(shù)標準要求，并滿足驗收和業(yè)主需要。A、文字：文字材料為一卷，每一條目各自裝訂為一冊，然后按下列順序排序裝盒。文字材料包括：任務合同書；技術(shù)設計書；探測方法試驗及一致性校驗報告（附：探測方法試驗記錄表、探測儀一致性校驗表）；控制測量報告（附：測量控制點成果表、控制測量記錄手簿及計算資料、導線略圖）；質(zhì)量自檢報告（附：明顯點檢查表、隱蔽管線點檢查表、隱蔽管線點開挖檢查表、管線點測量檢查成果表）；地質(zhì)雷達探測報告；技術(shù)總結(jié)報告。B、表：表格包括管線點原始探查記錄表、管線點成果表。管線點原始探查記錄表、管線點成果表以1:500圖幅為單位裝訂成冊，然后裝盒組卷。每一本管線點原始探查記錄表、管線點成果表都必須有封面、制表說明、目錄。C、圖：圖紙包括綜合管線圖、專業(yè)管線圖。D、數(shù)據(jù)光盤：建庫光盤及上述數(shù)據(jù)光盤，每套光盤有一份文件名冊。組卷分兩套光盤裝盒組卷。（1）歸檔文件內(nèi)容真實。所有數(shù)據(jù)必須是基于實際探測形成的。（2）歸檔材料準確、有效。所有文件必須按照規(guī)定由專人簽字或蓋章。（3）歸檔文件材料必須耐久，所用的筆墨紙張、數(shù)據(jù)盤等載體材料必須質(zhì)量優(yōu)良。書寫必須采用不褪色的黑色或藍黑墨水，字跡端正、清晰、易辯。普查成果資料的版權(quán)、使用權(quán)歸業(yè)主所有，未經(jīng)業(yè)主書面允許，我院任何工作人員不得復制、借用、披露本項目的成果及甲方提供的任何中間和最終成果資料；工程結(jié)束后，按提交清單將成果向業(yè)主移交，雙方履行簽字手續(xù)，注明雙方的單位、接收和移交人員姓名、接收時間、接收資料的內(nèi)容、相關(guān)人員簽字，明確各自的責任及義務。成果驗收后10日內(nèi)，在業(yè)主的監(jiān)督下，徹底刪除我單位在工程中使用的所有數(shù)據(jù)。施工組織方案梅州市城市基礎(chǔ)地理信息中心梅州市城市測繪研究院二〇一四年六月 項目工作流程本項目將采用全數(shù)字化、內(nèi)外業(yè)一體化的普查模式，即采用明顯管線點實地調(diào)查與隱蔽管線點儀器探查相結(jié)合、全解析法測繪與機助成圖相結(jié)合，并同步建立地下管線數(shù)據(jù)庫。該工作模式將物探技術(shù)、測繪技術(shù)和計算機技術(shù)有機地結(jié)合起來獲取高質(zhì)量的地下管線數(shù)據(jù)，使地下管線的綜合管理實現(xiàn)現(xiàn)代化。為了確保本方案的實施，特采用以下內(nèi)外業(yè)一體化工作流程：內(nèi)外業(yè)一體化工作流程圖合格控制測量業(yè)主審批通過是否合格不合格不合格不合格不合格成果提交、驗收、歸檔數(shù)據(jù)建庫、處理、圖形編繪、成果編制資料匯總、成果裝訂內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理外業(yè)數(shù)據(jù)采集成果提交項目啟動 工作準備探測檢查質(zhì)檢報告、技術(shù)總結(jié)報告編制管線探查技術(shù)設計、施工組織方案編制收集資料、現(xiàn)場踏勘、方法試驗、儀器校驗管線點聯(lián)測培訓、技術(shù)交底成果檢查組建項目部 人員組織 人員計劃根據(jù)招標文件明確的工作量及工期要求，結(jié)合我單位在其他城市開展此項工作的經(jīng)驗，本項目設項目經(jīng)理1人，項目技術(shù)負責1人，質(zhì)檢員1人，安全員1人；工程投入10個探測臺組，3個測量臺組，2個內(nèi)業(yè)臺組，預計項目投入人員總數(shù)30人左右。根據(jù)開工后工程的具體情況，可以適量調(diào)整技術(shù)力量。最終成果輸出將在我院進行，我院將安排3個成果輸出組協(xié)助項目部完成最終成果的輸出工作。 項目組織結(jié)構(gòu)及人員配置為了保質(zhì)保量完成本次普查工作，保證各項工作的順利開展。 項目組織結(jié)構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理10個物探臺組2個內(nèi)業(yè)臺組物探技術(shù)負責內(nèi)業(yè)技術(shù)負責測量技術(shù)負責3個測量臺組技術(shù)負責安全員質(zhì)檢員 項目各崗位職責項目經(jīng)理：負責項目人、財、物的保障，代表我院對項目實施全過程監(jiān)控和管理。負責與甲方、監(jiān)理組、各權(quán)屬單位之間的溝通；負責制訂、實施和監(jiān)控項目作業(yè)計劃；負責項目工作結(jié)果的分析、總結(jié)與反饋；負責組織對甲方提供產(chǎn)品的接收、驗證、標識和使用管理；負責項目生產(chǎn)過程控制；負責組織本項目糾正和預防措施的實施。項目技術(shù)負責（兼物探技術(shù)負責）：協(xié)助項目經(jīng)理負責項目內(nèi)部技術(shù)管理工作。負責組織實施方法試驗和儀器校驗，協(xié)助項目經(jīng)理對探查臺組的工作質(zhì)量進行評定；組織和實施質(zhì)量問題原因分析，負責糾正和預防措施實施效果的驗證。測量技術(shù)負責：協(xié)助項目經(jīng)理管理測量技術(shù)和測量作業(yè)臺組。對測量臺組的工作質(zhì)量進行評定。內(nèi)業(yè)技術(shù)負責：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理技術(shù)和數(shù)據(jù)處理臺組進行管理。對數(shù)據(jù)處理臺組的工作質(zhì)量進行評定。質(zhì)檢員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，負責對項目各臺組進行質(zhì)量檢查；負責按時編制質(zhì)檢報告；負責對項目各臺組進行質(zhì)量評定；協(xié)助項目經(jīng)理進行問題原因分析、提出糾正和預防措施；負責糾正和預防措施實施效果的驗證。安全員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，負責對項目作業(yè)安全監(jiān)督檢查工作；負責開工前的安全教育、考核工作；負責對施工過程的安全檢查，對施工中存在的安全隱患及時警示。負責糾正和預防措施的實施。探測臺組長：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作；負責管線探查工作中管線探測、調(diào)查、標識、記錄和資料整理工作；協(xié)助測繪崗完成管線點測量工作；協(xié)助數(shù)據(jù)處理崗或在內(nèi)業(yè)技術(shù)負責指導下完成數(shù)據(jù)建庫和數(shù)據(jù)處理工作；負責糾正和預防措施的實施。測量臺組長：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作；負責管線探查工作中控制測量、地形測量和管線點測量工作；協(xié)助管線探查崗完成管線點空間坐標檢核工作；負責糾正和預防措施的實施。內(nèi)業(yè)臺組長：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作；負責完成數(shù)據(jù)入庫、管線數(shù)據(jù)處理、管線圖編繪及成果輸出等工作；負責組織對項目內(nèi)業(yè)生產(chǎn)設備、原材料和半成品的搬運、儲存、包裝、防護和交付；負責組織項目糾正和預防措施的實施。 儀器設備組織 設備投入計劃根據(jù)梅州市地下管線普查的具體要求和我院針對該工程所做的人員組織計劃，我院在本次普查工程中擬投入管線探測儀10臺，全站儀3臺， GPS接收機6臺套，地質(zhì)雷達1臺，井蓋探測儀1臺，計算機6臺，繪圖儀1臺，打印機1臺，其他儀器設備根據(jù)實際情況進行投入。 投入該項目主要設備清單根據(jù)工期、。 擬投入儀器設備序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份功率進場計劃1管線探測儀PL9605臺日本13年3W開始—結(jié)束3管線探測儀RD80005臺英國12年10W開始—結(jié)束4全站儀GTS332N2臺日本11年開始—結(jié)束5全站儀GTS3102N1臺日本10年開始—結(jié)束6GPSHiper Gb6臺美國09年需要時進入7地質(zhì)雷達DetectorDUO1臺意大利09年需要時進入8井蓋尋找儀RD3201臺英國09年開始—結(jié)束9示蹤線1臺英國09年開始—結(jié)束10計算機聯(lián)想4臺國產(chǎn)13年開始—結(jié)束11便攜機聯(lián)想2臺國產(chǎn)12年開始—結(jié)束12繪圖機HP5001臺美國12年后期進入13激光打印機HP2015D1臺國產(chǎn)12年開始—結(jié)束 技術(shù)資源為了保證項目正常運行，擬投入的技術(shù)資源有：科傻數(shù)據(jù)處理軟件 1套 工期計劃安排 普查總進度計劃依據(jù)《工作方案》的要求和我單位擬投入的技術(shù)力量、設備情況以及梅州市的氣候特點，我院計劃8個月完成該區(qū)地下管線普查工作，即保證按業(yè)主方要求的時間進場，進場后7天內(nèi)完成現(xiàn)場踏勘、方法試驗及設計書的編寫等，進場后5個月內(nèi)完成地下管線探查、測量外業(yè)數(shù)據(jù)采集及管線數(shù)據(jù)處理、圖形編繪、質(zhì)量檢查，8個月內(nèi)完成資料匯總并提交管線圖、成果表、文字報告、數(shù)據(jù)盤等成果。 梅州市地下管線普查施工總進度計劃工作內(nèi)容總 進 度 計 劃 第1月第2月第2月第3月第4月第5月第6月第7月施工準備管線探查管線測量數(shù)據(jù)處理檢查驗收資料匯總、提交 單項進度計劃 施工準備工作計劃施工準備工作是地下管線普查工作的重要組成部分，直接關(guān)系到工程施工能否順利進行、能否合理利用資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量的一項重要工作。本項目施工準備工作計劃7天內(nèi)完成，其中收集資料、現(xiàn)場踏勘、方法試驗三項工作分組同時進行。 施工準備工作計劃序號施工準備工作項目簡要內(nèi)容負責人計劃完成時間1項目啟動人員、設備進場；材料采購項目經(jīng)理按規(guī)定進場時間2天內(nèi)完成2收集資料收集管線、控制資料項目經(jīng)理進場3天內(nèi)完成3現(xiàn)場踏勘測區(qū)概況、核實管線情況、控制保存情況技術(shù)負責進場4天內(nèi)完成4方法試驗儀器校驗、方法試驗技術(shù)負責進場4天內(nèi)完成5設計編制技術(shù)設計、施工組織方案項目經(jīng)理技術(shù)負責進場6天內(nèi)完成6技術(shù)交底技術(shù)交底、質(zhì)量、安全教育技術(shù)負責安全員進場7天內(nèi)完成注：4項工作分組同時進行。 地下管線普查作業(yè)計劃（1）測區(qū)劃分及作業(yè)時間安排本工程項目規(guī)模較大，為便于各工序工作更好的銜接，避免后期檢查驗收工作的積壓，造成不必要的等待、窩工現(xiàn)象，提高工作效率，我院計劃將測區(qū)劃分成多個小片區(qū)，采取分片順序施工，各工序穿插進行，并分片提交權(quán)屬單位審圖、檢查及驗收。根據(jù)測區(qū)預計工作量，我院計劃分三個片區(qū)施工。為使各專業(yè)技術(shù)人員盡快了解梅州市地下管線的埋設規(guī)律、作業(yè)特點，第一片區(qū)將作為試驗區(qū)來完成，地點盡可能選擇在測區(qū)有代表性地段，工作量可相對小些，以便能在短時間內(nèi)完成，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，為后續(xù)工作打下良好基礎(chǔ)。 片區(qū)工作量劃分及外業(yè)計劃完成時間片區(qū)劃分第一片區(qū)（試驗區(qū)）第二片區(qū)第三片區(qū)管線長度100公里800公里900公里計劃完成時間半個月3個月3個半月（2） 各片區(qū)工作進度計劃為確保各工序工作有序進行，管線探查、測量、數(shù)據(jù)處理及三級檢查驗收工作等作業(yè)工序?qū)⒉扇×魉鳂I(yè)方式進行施工。第 66 頁 施 工 進 度 計 劃 表工作內(nèi)容進 度 計 劃第1個月第2個月第3個月第4個月第5個月第6個月第7個月第8個月施工準備一片區(qū)管線探查管線測量數(shù)據(jù)處理二片區(qū)管線探查管線測量數(shù)據(jù)處理三片區(qū)管線探查管線測量數(shù)據(jù)處理三級檢查、驗收資料匯總、提交 工期保障措施為確保工程項目按既定的工期完成，我單位將對作業(yè)過程進行嚴格的項目進度控制，經(jīng)常檢查作業(yè)實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生偏差的原因，以便采取調(diào)整措施，直至進度目標的實現(xiàn)。地下管線普查工程是由多個工序組成，其中的管線探查和測量屬外業(yè)作業(yè)，會受到多方面的因素影響，下面就可能遇到的影響工期的因素做如下分析：（1）測區(qū)部分道路位于繁華商業(yè)區(qū)，分布有大量的商場、銀行、學校及娛樂場所，行人車輛較多，對普查工作帶來一定的困難，可能影響到工作效率。（2）天氣影