【正文】 旗線順序注記于圖面空白處。扯旗應(yīng)注記的內(nèi)容：管類、材質(zhì)、規(guī)格、埋深。(2)各種專業(yè)管線圖是根據(jù)有關(guān)要求注記管線材質(zhì)、管徑或斷面尺寸、電壓、孔數(shù)等，各類管線的注記顏色與綜合圖中的顏色一致。(3）局部放大圖是在綜合地下管線圖上確定管線復(fù)雜密集部位，根據(jù)圖面復(fù)雜情況確定比例尺放大生成，放大圖比例尺均選擇整數(shù)。(4)各種管線編輯修改完成后，按要求打印輸出彩色白紙圖（包括放大圖、各類管線專業(yè)圖）。 編制管線點成果表...在建立了管線資料數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，按有關(guān)要求編制輸出管線點成果表。 數(shù)據(jù)庫輸出 (1) 管線屬性表MDB文件 (2) 管點屬性表MDB文件 編寫技術(shù)總結(jié)報告在全部工作基本完成以后，依據(jù)工程合同、施工設(shè)計和工程實際完成情況，編寫技術(shù)總結(jié)報告，對整個工程的全過程加以總結(jié)和說明。8 施工組織及工期 施工組織... 本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，下設(shè)物探、測量和內(nèi)業(yè)技術(shù)負責(zé)各一人，項目經(jīng)理全面負責(zé)工程的施工與組織，協(xié)調(diào)各組的進度與配合，確保各項工作同步進行，按照工作進度安排，保質(zhì)保量地按時完成該項工程。技術(shù)負責(zé)人各自負責(zé)本專業(yè)的工作進度和技術(shù)質(zhì)量工作，隨著工程的逐步展開，及時做好質(zhì)量檢查工作，確保各項技術(shù)指標滿足《標準》的要求。施工人員及設(shè)備安排如下：(1) 人員：投入物探組5個，測量組4個，內(nèi)業(yè)組1個，共28人。項目經(jīng)理1人物探技術(shù)負責(zé)1人測量技術(shù)負責(zé)1人1個內(nèi)業(yè)組4人5個探查組10人4個測量組12人內(nèi)業(yè)技術(shù)負責(zé)1人 (2)設(shè)備：投入管線儀5臺，地質(zhì)雷達1套，GPS接收機4臺，全站儀4臺，水準儀3臺，計算機4臺，打印機2臺，大型繪圖儀1臺。 工作進度安排...在工程合同簽訂后1天內(nèi)，施工人員進入現(xiàn)場，并開始施工。計劃在1個月內(nèi)結(jié)束管線的現(xiàn)場調(diào)查、探測和地形圖修測、管線點收測工作。然后轉(zhuǎn)內(nèi)業(yè)資料整理階段，內(nèi)業(yè)結(jié)束交檢查。計劃1個月完成全部工作，提交全部資料。9 工程質(zhì)量及安全管理... 工程質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系的中心思想是如何避免和防止在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，具體作法是隨時分析和預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。以預(yù)防為主，防檢結(jié)合，出現(xiàn)問題及時解決。質(zhì)量管理貫穿于工程的全過程。 (1) 推行質(zhì)量合同管理本工程實行合同管理制。即將質(zhì)量責(zé)任按兩級劃分，大家共同承擔(dān)。其具體做法是項目負責(zé)人為甲方，各作業(yè)組長為乙方，根據(jù)《城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程》及《設(shè)計書》質(zhì)量要求簽訂條約，共同遵守，職責(zé)明確，各負其責(zé)，獎罰分明。 (2) 施工前技術(shù)交底《設(shè)計書》定稿前，組織技術(shù)人員充分討論，統(tǒng)一認識，搞好技術(shù)設(shè)計，向施工作業(yè)組所有人員進行技術(shù)交底，使大家明確總體任務(wù)和各自的職責(zé)。組織參加探測工作的技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)，掌握《城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程》有關(guān)條文和《設(shè)計書》。 (3) 施工前核查儀器性能在生產(chǎn)階段，各種儀器必須在現(xiàn)場核查其性能。確保儀器的合格率為100％。... (4) 做好各專業(yè)的工作銜接在工作中做好物探探查同測繪及各工序的銜接。物探除有正式資料移交外，現(xiàn)場的點位標記和點號注記要與記錄資料一致。 (5) 嚴把工序質(zhì)量關(guān)各作業(yè)組必須按全面質(zhì)量管理的有關(guān)條文和管理要求，搞好自檢，測站與測站間的互檢，檢查結(jié)果要有記錄。技術(shù)負責(zé)人要做到事前指導(dǎo)，中間檢查，成果校審，認真把好各工序質(zhì)量關(guān)，避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一工序，把差、錯、漏消滅在本工序。對各種圖件、成果數(shù)據(jù)要做到 100％的校審。... (6) 作好檢查驗收工作嚴格執(zhí)行三級檢查制度，在各作業(yè)組全部完成外業(yè)之后，項目經(jīng)理組織技術(shù)負責(zé)人，對本工程進行全面檢查驗收。項目負責(zé)物探檢查內(nèi)容有：原始記錄檢查20％，工作草圖實地核對20％，機助草圖與工作草圖核對10％，小組間圖幅接邊探測檢查5％，管線點重復(fù)檢查5％。測量檢查內(nèi)容以圖幅為單位，每幅圖設(shè)站檢查不少于25個點，檢查圖幅量占總圖幅的20％，并進行100％的野外巡視檢查。 安全生產(chǎn)管理(1) 所有工作人員必須熟悉本崗位的安全保護規(guī)定，做到安全生產(chǎn)。(2) 項目經(jīng)理在開工之前必須有針對性地組織好安全教育工作。(3) 外業(yè)施工人員必須穿好安全標志服，遵守交通規(guī)則。(4) 對排污管道、燃氣進行調(diào)查施工時，要注意有毒、有害氣體，發(fā)現(xiàn)異常要采取保護措施方可作業(yè)。(5) 嚴格禁止在易燃、易爆管道上進行直接法和充電法作業(yè)。(6) 進行釬探時，必須用探測儀對釬探點及周圍進行探測掃描，確認無電纜時才能進行作業(yè)。(7) 打開窨井蓋作業(yè)時，井口必須有專人看管，調(diào)查完畢必須蓋好井蓋。(8) 外業(yè)作業(yè)時使用的設(shè)備、圖紙、資料等不準離人，誰使用誰保管誰負責(zé)。(9) 所有設(shè)備必須定期檢驗，隨時保養(yǎng)。10 提交的成果資料 文字... 1套 1套 1套 1套 1套 1套 3套 表 1套 3套 3套 3套 圖綜合地下管線圖（1:500） 3套專業(yè)地下管線圖（1:500） 2套 數(shù)據(jù)盤...圖、庫數(shù)據(jù)光盤及磁盤目錄 3套.（.....）成立于2004年，專注于企業(yè)管理培訓(xùn)。26 / 26