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創(chuàng)業(yè)城道路施工方案-資料下載頁

2025-04-24 23:09本頁面
  

【正文】 的完成情況和發(fā)展的明顯趨勢,包括采取預防措施的機會;對供方的控制能力;易于理解的圖表、支持性數(shù)據(jù)。由此數(shù)據(jù)分析制定出相應的糾正和預防措施,實行過程控制。施工過程管理的改進控制包括持續(xù)改進、糾正措施和預防措施。項目部利用質量方針、質量目標、審核結果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施及管理評審,促進質量管理體系的持續(xù)改進。針對不合格的類型及產生的原因制定糾正措施,一般不合格由項目部技術部制定糾正措施,由項目部總工負責審批。對重大的不合格由項目經理上報監(jiān)理單位、業(yè)主和總公司,由總公司技術質量管理部授權本工程項目經理部全權負責,項目經理部會同監(jiān)理單位、業(yè)主,三方共同制定糾正措施,由監(jiān)理工程師負責審批。糾正措施的傳遞由項目部技術部、質量控制部負責,項目部工程計劃部負責糾正措施的實施,項目部技術設計部、質量控制部負責追蹤驗證。項目經理部負責收集有關質量方面的信息,根據(jù)本項目確定的各種資料統(tǒng)計工具進行研究、分析,尋找影響質量的主要問題和主要影響因素,結合本工程的特點制定預防措施。第9章 質量保證措施為提高產品信譽,增強企業(yè)實力,提高企業(yè)在目前市場競爭中的適應能力,我們將通過高標準、嚴要求來提高產品的質量。在本工程中,我們將從以下幾個方面做到:①嚴格按照技術規(guī)范及施工規(guī)程要求進行施工;②認真分析每個單項工程的質量通病,消除質量通病的不利影響;③采取一系列措施,確保道路路面的平整度、預制構件加工與安裝、回填土質量、防止檢查井下沉等方面的處理方法;④降低交通導行、揚塵、噪音、污水排放等不利因素的影響。同時,做好雨季施工的防汛工作。⑤進一步提高施工技術水平,大膽采用先進施工工藝、技術;⑥狠抓原材料進貨渠道,堅決抵制不合格、以次充好等材料進場。①項目質量控制因素包括人、材料、機械、方法、環(huán)境;②項目質量控制因素必須實行樣板制。施工過程均按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已經檢驗定為不合格的,嚴禁轉入下道工序;③分項工程完成后,必須經監(jiān)理工程師檢驗或認可;④質量控制按下列程序實施;a確定項目質量目標;b編制項目質量計劃⑤實施項目質量計劃a施工準備階段質量控制;b施工階段質量控制;c竣工驗收階段質量控制;;①質量計劃編制符合下列規(guī)定:②質量計劃體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制;③質量計劃是對外質量保證和對質量控制的依據(jù);④質量計劃實施應符合的規(guī)定:a質量管理人員按照分工控制質量計劃的實施,并按規(guī)定保存控制記錄;b當發(fā)生質量缺陷或事故時,必須分析原因、分清責任、進行整改。①施工合同簽訂后,項目經理部要索取設計圖紙和技術資料,指定專人管理并公布有效文件清單;②項目經理部依據(jù)設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發(fā)現(xiàn)問題時,與設計人協(xié)商處理,并形成記要;③項目技術負責人要主持對圖紙會審,并形成會審記錄;④項目部按質量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定,選擇并評價分包人和供應人,并保存評價記錄。①技術交底要符合下列規(guī)定:a單位工程、分部工程和分項工程開工前,項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。技術交底資料要辦理簽字手續(xù)并歸檔。②工程測量要符合以下列規(guī)定:項目開工前要編制測量控制方案,經項目技術負責人批準后方可實施,測量記錄要歸檔保存;在施工過程中對測量點線妥善保護,嚴禁擅自移動。③材料質量控制符合下列規(guī)定:、半成品和構配件;,并建立臺帳;、半成品、構配件進行標識;、半成品、構配件和工程設備等,不得投入使用;、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等 、必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。④機械設備質量控制符合下列規(guī)定:;,無證或資格不符合者,嚴禁上崗。⑤工序控制符合下列規(guī)定:;、作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工。,對查出的質量缺陷按不合格控制程序及時處理。⑥特殊過程控制符合下列規(guī)定:,要設置工序質量控制點進行控制;,除執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,另由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書,經項目技術負責人審批后執(zhí)行。①單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄;②項目技術負責人組織有關專業(yè)技術人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同要求進行全面驗證;③對查出的施工質量缺陷,按不合格控制程序進行處理;④項目部組織有關專業(yè)技術人員按合同要求編制工程竣工文件,并做好工程移交準備;⑤在最終檢驗和試驗合格后,對建筑產品采取防護措施;⑥工程交工后,項目部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。①項目部對項目管理現(xiàn)狀進行分析和評價,識別質量持續(xù)改進區(qū)域,確定改進目標,實施選定的解決辦法;②質量持續(xù)改進按全面質量管理的方法進行;② 目部對不合格控制要符合以下規(guī)定:A按照合格控制程序,控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場,嚴禁不合格工序未經處置而轉入下道工序;b對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產品和過程,按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置;c不合格處置根據(jù)不合格嚴重程度,按返工、返修、拒收等處理;d對返修或返工后的產品,按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,并保存記錄;④預防措施符合下列規(guī)定:a項目經理部定期召開質量分析會,對影響工程質量潛在原因,采取預防措施;b對可能出現(xiàn)的不合格,制定防止發(fā)生的措施并組織實施;c對質量通病采取預防措施;d項目部定期評價預防措施的有效性。①加強原材料檢驗工作施工開始前及施工過程中,發(fā)現(xiàn)材料來源、規(guī)格變化時,首先對材料的質量進行全面檢查。質量不合格的材料絕不能使用,已運入工地的,必須限期清除出場;使用多個料場或分幾次購入材料,必須以“批”為單位,每批都要進行檢查;材料的數(shù)量、供應來源、儲存堆放等也要進行檢查。②加強瀝青混合料配合比的控制a施工自檢體系嚴格控制材料規(guī)格、用量和礦料級配組成及瀝青用量;b瀝青混凝土的瀝青用量按馬歇爾穩(wěn)定度試驗確定,并在施工過程中經常加以校驗。③施工前設備檢查 瀝青路面施工前,必須對拌和廠、攤鋪、壓實等施工機械設備的配套情況、性能、計量精度等進行嚴格檢查,對不符合要求的機械設備,責令施工單位限期更換,直至符合要求后方可下達開工令。④加強施工過程中的質量管理與檢查 a施工單位的質量監(jiān)督檢查人員跟班對施工質量進行自檢和對各種施工材料抽驗;b對瀝青混合料拌和廠的拌和溫度、均勻性、出廠溫度進行檢查,并取樣進行馬歇爾穩(wěn)定度試驗;c檢驗混合料的礦料級配和瀝青用量,對于拌和溫度過高,造成瀝青老化的瀝青混合料,必須予廢棄或另作他用;d鋪筑現(xiàn)場必須檢查混合料質量、施工溫度(攤鋪溫度、壓實溫度)、瀝青層厚度、壓實度、平整度;e質量監(jiān)督部門要隨機進行中間質量檢查、評定,發(fā)布質量動態(tài)。⑤構件質量施工中使用的構件執(zhí)行準入證制度,構件入場后,及時進行外觀、內在質量檢查,不合格退回生產廠家。施工中堅持樣板段制度。⑴高程邊線控制樁測設直線段樁距為10米,曲線段為5米,并且在砌筑過程中對前一天成品的線位,高程及時進行復核。⑵路緣石砌筑過程中要求掛雙線,并且隨時用水平尺校核平整度;保證線直、圓順、縫勻,直順度≤10mm、頂面高程和外露尺寸誤差不大于177。10mm。勾縫時縫兩側貼膠條防止將構件污染。砂漿中水泥、砂、石子等材料質量標準須符合工程材料的質量標準。砂采用中砂,泥的含量不得大于5%。(1)檢查井施工先對破損井筒進行修復。然后對井圈周圍50cm寬的肥槽進行加固處理,澆筑C20混凝土50cm厚,并且振搗密實。最后在混凝土終凝后用瀝青混凝土與路面補平。在鋪筑面層前1~2天剔除井圈外沿5~10cm范圍內瀝青混凝土,取下井圈井蓋,涂刷界面劑,澆筑4cmC35快硬混凝土,采用雙十字線法對井圈高程縱橫坡進行細微調整。雙十字線法橫向雙線以相近平時為基準,縱向雙線控制間距在3米范圍內,高程允許誤差為0~+3mm。主路上的雨污水井蓋全部更換為重型井蓋,新處理好的檢查井周圍用警戒線欄好,以防止開放交通前施工車輛的碾壓。(2)面層施工,杜絕路面早期出現(xiàn)推擁、油包、松散、露骨、坑槽等破壞。,以保證拌和均勻性、密實度、平整度等指標。,以使混合料壓不密實,發(fā)生推移、微裂等。,攤鋪過厚使骨料相對減少,在碾壓時,混合料推移,發(fā)生微裂。,以免使瀝青粘結力降低,出現(xiàn)松散、露骨等病害。f拌和要求在正式生產前,拌和廠對拌和設備進行全面的檢修和校驗,使其各部機件都處于良好狀態(tài)。重點檢修稱量裝置和溫控系統(tǒng),以保證生產的混合料配合比和溫度都符合要求:集料稱量精度達到177。l%,溫控測量精度達到177。2℃。嚴禁控制瀝青混凝土的加熱溫度,溫度過高會使瀝青老化。集料的加熱溫度是決定混合料溫度的關鍵,根據(jù)要求的混合料出廠溫度和瀝青加熱溫度決定。,盡量減少停頓,碾壓過程中按初壓、復壓、終壓三個步驟實施,遵循“高頻、低幅、快上、慢壓、緊跟”的原則。保證壓實度≥95%,平整度б≤≤3mm。第10章 安全保證措施根據(jù)本工程的特點,編制切實可行的安全施工方案,嚴格執(zhí)行國家和大慶市政府有關法令、業(yè)主制定的有關管理規(guī)定進行施工,確保本項目安全順利的完成,滿足政府、業(yè)主及各相關方的要求。:①實現(xiàn)“五無”(即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災);②減少一般事故,輕傷率控制在3‰以下。項目經理部安全建立以項目經理為首的分級負責安全保證體系,“橫向到邊,縱向到位”,組織落實,嚴格安全生產責任制。項目經理部設專職安全工程師,各作業(yè)隊設專職安全員。安全目標確定之后,由項目經理牽頭將此目標細化到部門、施工區(qū)域、施工隊、班組和現(xiàn)場人員。將安全管理目標展開,組織動員各部門和現(xiàn)場施工人員實現(xiàn)工程的安全目標,形成目標管理體系。 ①項目經理相應地向下級人員授權,使每個人都明確在實現(xiàn)總的安全目標中自己應負的責任,行使這些權力,發(fā)揮主動性和積極性去實現(xiàn)自己的工作目標。 ②加強領導和管理,主要是加強與下級意見的交流與指導。 ③嚴格按照實施計劃表上的要求進行工作,從而保證完成預期的各項安全目標值。①建立健全安全保障體系,領導掛帥,全員參加,使安全工作制度化、經?;?,保證工程安全貫穿施工全過程。③ 認真貫徹執(zhí)行大慶市的方針政策、規(guī)章制度,對職工進行安全教育,牢固樹立“安全第一”的思想,堅持“安全生產、預防為主”的方針。④ 根據(jù)施組和工程實際情況,編制詳細的安全操作規(guī)程、細則,并制定切實可行的安全技術措施,分發(fā)至班組,組織逐條學習、落實,抓好“安全五同時”(即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)和“三級安全教育”。④建立健全以安全崗位責任制為中心的安全生產責任制,項目部設專職安全檢查工程師,工班設安全員,堅持每周一的安全活動日的安全學習活動。嚴格執(zhí)行交接班制度,堅持工前講安全,工中檢查安全,工后評安全的“工制”活動。⑤每一工序開工前,做出詳細的施工方案和實施措施,報監(jiān)理審批后,及時做好施工技術及安全工作的交底,并在施工過程中督促檢查,嚴格執(zhí)行。堅持特殊工種持證上崗。⑥堅持定期安全檢查制度。公司每月檢查一次,項目部每周檢查一次,施工隊每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)不安全因素,立即指定專人限期整改。⑦實行安全生產與經濟利益掛鉤,對安全生產好的個人和班組給予重獎,對違章指揮、違章操作忽視安全的行為給予重罰,對造成安全事故者視其情節(jié)嚴肅處理。安全員及作業(yè)隊班組管理人員對施工現(xiàn)場每班進行一次巡回檢查,并填寫《安全檢查日志》。施工員在下達生產任務的同時,必須向施工作業(yè)隊進行書面安全交底。、紀律教育①加強安全教育,提高參戰(zhàn)員工的安全意識,自我防范意識樹立安全第一的思想,培養(yǎng)安全生產所必須具備的操作技能。②做好職工的定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育,新進場工人未經三級安全教育,不得上崗。新工法、新工藝、新設備、新材料及技術難度復雜的作業(yè)和危險較大的作業(yè),要進行專門的安全教育,采取可靠的保證措施。③所有技術工種人員必須持證上崗。①所有施工人員必須戴安全帽,穿反光背心。特殊工種按規(guī)定佩戴好防護用品(安全帶、安全繩、絕緣鞋、絕緣手套、防護手套)。②做好施工現(xiàn)場的生活生產設施布置,合理安排場地內臨時設施,設置緩沖區(qū)。建立防汛、防火組織,配齊消防設施,制訂三防措施和管理制度,使防汛、防火防盜落實到實處。為確保工程安全施工需建立足夠的標志宣傳畫、指示燈、警告牌。③靠近施工現(xiàn)場的道路,應設置明顯警告標志。加強車輛養(yǎng)護與維修,搞好各種機動車輛的管理,嚴禁違章開車,各種車輛嚴格遵守交通規(guī)則,保證行車安全。④夏季露天作業(yè),合理安排工時,防止施工人員中暑。⑤搞好安全用電,場內架設電線應絕緣良好,懸掛高度及懸掛點間距必須符合安全規(guī)定。主要作業(yè)場所和臨時安全疏散通道必須保證24小時24伏安全照明和必要的警示燈以防止可能的事故。⑥合理布置安排場地,臨時房屋建筑布局、布置必須符合消防條例的規(guī)定和要求。⑦作好各種安全防護設施,包括護身欄桿、腳手架、頂管坑防護欄桿、防護網、坡道等。、預防工作針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故,開展預測、預防工作,找出工程施工安全風險點,防患于未然。為確保地下管線、地面交通和工程的安全,杜絕有害事件的發(fā)生,施工時將采取以下預防措施:①開工前積極配合業(yè)主開展地下管線基本情況調查,詳細掌握地下管線的種類、大小、埋深、位置,并對有關情況拍照、錄像備案,施工前針對不同的管線采取不同的措施,編制可操作的施工組織設計。②采取機械開挖前首先探明結構范圍內的管線情況,嚴禁在未探明管線的情況下,就盲目地采用機械開挖。③頂管段要提前了解地下管線的種類、大小、位置和埋深。 ④施工前積極與管線部門聯(lián)系,掌握有關上下水管主控制閥的位置。⑤施工中在現(xiàn)場要備有足夠的搶險材料,如方木、麻袋、木板、注漿料具及鋼結構支撐物等,排水設備齊全,并有足夠的富余能力。
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