【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 查方經(jīng)濟(jì) 責(zé)任制 熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料 掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 底板抄平、放線 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 按現(xiàn)場(chǎng)予留拆模試塊試壓報(bào)告情況、結(jié)合強(qiáng)度曲線拆模時(shí)間 注意保護(hù)棱角 修補(bǔ)模板、分類(lèi)堆放 底部標(biāo)高、中心線斷面尺寸放線 注意予埋件的位置和尺寸 書(shū)面交底 操作人員參加 公司質(zhì)檢、項(xiàng)目部中間抽查 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 公司質(zhì)檢中間檢查 項(xiàng)目部、班組自檢 注意二次支模接縫 準(zhǔn)備工作 技術(shù)交底 質(zhì)量評(píng)定 拆模 書(shū)面交底 班組操作人員參加 梁、板底部按規(guī)定起供 要有足夠剛度、防止?jié)q模 與鋼筋、混凝土工序交接檢查 支模 28 法 混凝土工程 無(wú) 蜂 窩、麻 面 、 爛 根 、 露 筋 、 夾 渣 蜂窩 配合比、振搗 詳 見(jiàn)規(guī)范 制配合比 2 混凝土自由傾落高度一般 不超過(guò) 2M，分層振搗，掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間。 ，采用斗石混凝土澆筑，選配適當(dāng)?shù)氖印? ，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，注意固定墊塊，墊塊放置必須合理、分布均勻 密 祥見(jiàn) 規(guī)范 三包三保： 包質(zhì)量；包材料；包材料；保優(yōu)質(zhì)；保工期；保節(jié)約； 凡質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良者，扣除工資和質(zhì)量獎(jiǎng) 孔洞 上料、振搗 無(wú)孔洞 鑿去孔洞周?chē)墒? 露筋 保護(hù)層厚度、振搗 無(wú)露筋 尺量鋼筋周?chē)饴堕L(zhǎng)度 縫隙夾渣 振搗 無(wú)縫隙夾渣 鑿去嘉渣層 位移 混凝土的澆筑 允許偏差值 為515MM ，及時(shí)調(diào)整誤差 ，拼接嚴(yán)密，無(wú)松動(dòng)、螺栓固定牢固 ，不得振動(dòng)鋼筋，模板和予埋件 板振動(dòng)器振搗 12小時(shí)后，尺量檢查 平整度 振搗養(yǎng)護(hù) 框架結(jié)構(gòu)允許偏差為 8MM 2M 靠尺和塞尺檢查 垂直度 下料 允許偏差為 5MM 尺量 檢查 截面尺寸 振搗 允許偏差值為+5— 2MM 29 澆水養(yǎng)護(hù) 2） 、 混凝土工程 質(zhì) 量保證措施 相關(guān) 措施 執(zhí)行人 技術(shù) 制定施工工藝，編制施工方案并在實(shí)際施工中監(jiān)督貫 徹執(zhí)行，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決 技術(shù)負(fù)責(zé)人 材料 合理選用水泥強(qiáng)度等級(jí)，按規(guī)定檢查砼組成材料的質(zhì)量 和用量 材料員 施工 監(jiān)督施工，合理安排人力，安排好各工種的配合 施工員 3） 、混凝土工程質(zhì)量控制程序 ` 熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料 掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 制定混凝土質(zhì)量保證措施 書(shū)面交底 班組操作人員參加 克服上道工序弊病的補(bǔ)救措 施 辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù) 專(zhuān)業(yè)會(huì)簽 按規(guī)定予留、養(yǎng)護(hù)混凝土試塊 注意 砼的接槎部位 注意管道和電纜穿過(guò)樓板 截面尺寸正確，砼振搗密實(shí) 每個(gè)工作班不少于 1 組 隱蔽工程驗(yàn)收記錄 工程技術(shù)保證資料 混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告 質(zhì)量評(píng)定記錄 材料準(zhǔn)備 申請(qǐng)混凝土配合比 準(zhǔn)備試模和坍落度筒 檢查腳手架和馬道 模板、鋼筋、混凝土工序的交接 執(zhí)行重量比、根據(jù)情況調(diào)整配比 崗位分工，操作掛牌操作 公司 質(zhì)檢科 抽查 根據(jù)情況調(diào)整配合比 暖季定時(shí)澆水、冬季注意保溫 按時(shí)覆蓋、注意不要早期加荷 夏季定時(shí)養(yǎng)護(hù)不少于 7 天 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不合格的處理 現(xiàn)場(chǎng)清理、文明施工 施工記錄，坍落度、測(cè) 溫 記錄 混凝土試塊取樣見(jiàn)證記錄 準(zhǔn)備工作 技術(shù)交底 申請(qǐng)混凝土澆筑令 澆筑 混凝土 養(yǎng) 護(hù) 質(zhì)量評(píng)定 30 ⑤ .砌體工程 質(zhì)量保證措施 項(xiàng) 目 措 施 執(zhí)行人 技術(shù) 制定施工工藝，并在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督貫徹執(zhí)行 技術(shù)負(fù)責(zé)人 材料 所用材料必須進(jìn)廠檢驗(yàn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范 材料員 施工 合理安排施工， 在操作過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 施工員 質(zhì)檢 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)檢員 班組 嚴(yán)格遵守施工工藝，在實(shí)際操作中認(rèn)真執(zhí)行 操作者 砌體工程質(zhì)量控制程序： 十 一 、 施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保證及趕工措施 １ .施工進(jìn)度 計(jì)劃編制 說(shuō)明 ㈠ .進(jìn)度 計(jì)劃編制思想 在各個(gè)施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進(jìn)度計(jì)劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排施工程序和工期計(jì)劃，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 材料和外加劑準(zhǔn)備及合格證 對(duì)土建工序進(jìn)行交接檢 書(shū)面交底 操作人員參加 清水澆磚、防止干磚上墻 予埋件、予留孔按圖施工 墻面平整、垂直、砂漿飽滿 嚴(yán)格執(zhí)行配合比，計(jì)量準(zhǔn)確 按規(guī)定留置試塊 每一層及每一工作班或 250M3 砌體應(yīng)制作一組試塊 材料合格證 試塊強(qiáng)度報(bào)告單 自檢記錄 施工記錄 質(zhì)量評(píng)定記錄 事故處理記錄 平面尺寸、標(biāo)高、測(cè)量、放線 水平、垂直、運(yùn)輸工 具的準(zhǔn)備 腳手架、馬道準(zhǔn)備 按圖立皮數(shù)桿 申請(qǐng)砂漿配合比 克服上道工序的弊病和補(bǔ)救措施 基底測(cè)量放線 公司質(zhì)檢科抽查 項(xiàng)目部自檢 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 不合格的處理（返工） 清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工 準(zhǔn)備工作 技術(shù)交底 砌體 質(zhì)量評(píng)定 資料整理 31 ㈡ .施工 進(jìn)度 計(jì)劃 （ 見(jiàn)附后圖 ） ，充分考慮了工程特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)及本公司的實(shí)力， 根據(jù)建設(shè)單位使用需要， 室外道路、管網(wǎng)工程計(jì)劃 2021年 5月 10日開(kāi)工， 2021年 10月 31日竣工，工期日歷天數(shù) 175天 ２ 、材料采購(gòu)計(jì)劃 1） ．根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。工程材料采購(gòu)必須遵照公司 ISO9001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對(duì)供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評(píng)價(jià)、選擇、建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購(gòu)供貨，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。 2） ．大件批量材料采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、 質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評(píng)價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。 3） ．有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場(chǎng)情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。 4） ．在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的依據(jù)。 5） ．采購(gòu)文件的編制必須清楚地說(shuō)明訂購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量 要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ? ３ 、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及保證措施 ㈠ .施工進(jìn)度計(jì)劃管理 1．工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。 2．定期召開(kāi)由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。 3．施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目 管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。 ㈡ .保證工程進(jìn)度技術(shù)措施 1．組織保證 （ 1）本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制， 32 實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。 （ 2）根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 （ 3）建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。 （ 4）選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。 （ 5）決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)力量雄厚的專(zhuān)業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。 （ 6）加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工 程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。 2．制度保證 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少 兩 次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 3．計(jì)劃保證 （ 1）采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng) 和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須 24號(hào)內(nèi)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。 （ 3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以 小 段單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。 33 （ 4）在確定工期總目標(biāo)的前提下，分班組、分工種地編制施工組 織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)性。 （ 5）在開(kāi)工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消滅在施工前，對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。 （ 6）公司各職能科室對(duì)該工程的一切問(wèn)題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。 (7) 為保證工期在計(jì)劃內(nèi)竣工 ,實(shí)現(xiàn) 分項(xiàng)工程在時(shí)間上 上緊密配合，復(fù)式施工。 4．經(jīng)濟(jì)手段保證 （ 1） 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即 ８ h一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。 （ 2）整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包，簽定合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 5．作風(fēng)保證 （ 1）做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。 （ 2）發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任 感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。 6．新技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 7．裝備保證：最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。 8．準(zhǔn)備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。 9．部署保證 （ 1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項(xiàng) 目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)