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正文內(nèi)容

t形梁板運(yùn)輸?shù)跹b安全專項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃方案-資料下載頁(yè)

2025-04-24 22:54本頁(yè)面
  

【正文】 援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后,由項(xiàng)目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告,并向當(dāng)?shù)卣噪娫挿绞綀?bào)警,以便做好人員疏散避險(xiǎn)。⑷對(duì)可能引起重特大安全事故的險(xiǎn)情,經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后,應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。 五、信息報(bào)告程序 ⑴事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時(shí),目擊者有責(zé)任和義務(wù)立即報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;⑵施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人調(diào)查掌握情況后,及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告;⑶公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后,由安全質(zhì)量管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部總指揮長(zhǎng)、副總指揮長(zhǎng)、各成員部門及應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人。⑴施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心值班電話。⑵事故現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡時(shí),同時(shí)撥打急救中心電話:120。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)以電話方式報(bào)告后,隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心。 ⑴事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡;⑵事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名;⑶工程項(xiàng)目和事故險(xiǎn)情發(fā)展事態(tài)、控制情況,緊急搶險(xiǎn)救援情況;⑷事故原因、性質(zhì)的初步分析;⑸事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。事故發(fā)生后,1小時(shí)之內(nèi)由事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告給項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮中心;4小時(shí)之內(nèi)由公司報(bào)告給集團(tuán)公司。六、應(yīng)急處置(一)響應(yīng)分級(jí)事故危害程度影響范圍單位控制事態(tài)的能力事故等級(jí)響應(yīng)級(jí)別項(xiàng)目部公 司集團(tuán)公司很  小操作者本人能夠控制輕、重傷項(xiàng)目部一  般操作者本人或作業(yè)區(qū)不易控制控制四級(jí)公司嚴(yán)重周邊環(huán)境無(wú)法控制不易控制控制四級(jí)以上安全事故集團(tuán)公司(二)響應(yīng)程序⑴當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生無(wú)法或不易控制的安全生產(chǎn)事故時(shí),啟動(dòng)公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級(jí)別事故報(bào)告后,經(jīng)對(duì)事故嚴(yán)重程度核實(shí)后,判斷是否有能力組織救援。⑵如有能力組織救援,及時(shí)啟動(dòng)公司專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,否則立即向集團(tuán)公司報(bào)告。⑶公司應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組,停止手頭一切工作,立即到位,通報(bào)事故情況,按照各職能小組分工組織救援。⑴指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即了解現(xiàn)場(chǎng)事故情況,劃定安全和危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)立標(biāo)志,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),安全警戒,疏導(dǎo)車流,保障救援道路的暢通,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。⑵按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),組織救援。⑶對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查取證,因搶救人員、防止事態(tài)擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志,采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)原貌,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。 組織搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險(xiǎn)車輛等物資,為應(yīng)急行動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。⑴搶險(xiǎn)車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和急救車輛護(hù)送傷害人員到達(dá)醫(yī)院的途中,按交通規(guī)則正確駕駛車輛,避免交通事故發(fā)生。⑵在疏散人群過程中,要選擇安全通道,合理有序引導(dǎo)撤離,防止相互踐踏受到傷害。⑶在現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員的過程中,要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度,正確施救,避免盲目抬運(yùn)拖拉,給后續(xù)搶救工作帶來(lái)麻煩,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度?! ∪艄緵]有能力組織救援,及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告,請(qǐng)求啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急救援預(yù)案。(三)處置措施當(dāng)發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí),首先看起重機(jī)司機(jī)是否被困在操作室內(nèi),檢查有無(wú)其他人員被砸傷或掩埋在其下面,相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。若有人員被困,確定被埋人員的位置,立即組織現(xiàn)場(chǎng)急救。當(dāng)挖救被埋人員時(shí),切勿用機(jī)械挖救,以防傷人,同時(shí)調(diào)用其他起重設(shè)備將傾覆起重機(jī)緩慢拉起,頂升穩(wěn)固,再組織搶救被埋人員。 當(dāng)發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊傷害事故時(shí),首先觀察傷員受傷部位,失血多少,對(duì)于一些微小傷,工地急救員可以臨時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的止血、消炎、包扎,然后送往醫(yī)院處理。傷勢(shì)嚴(yán)重者,急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷,首先應(yīng)觀察傷員的神志是否清醒,隨后看傷員墜落時(shí)身體著地部位,再根據(jù)傷員的傷害程度的不同,組織救援。 當(dāng)起重吊裝作業(yè)不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時(shí),首先判斷是高壓線路還是低壓線路。若是低壓線路,立即斷開電源,如果電源開關(guān)較遠(yuǎn),則可用絕緣材料把觸電者與電源分離。若是高壓線路觸電,馬上通知供電部門停電,如一時(shí)無(wú)通知供電部門停電,則可拋擲導(dǎo)電體,讓線路短路跳閘,再把觸電者拖離電源。七、應(yīng)急物資與裝備保障⑴醫(yī)療器材:擔(dān)架2副、氧氣袋2個(gè)、小藥箱2個(gè);⑵搶救工具:氣割用具2套、千斤頂2個(gè)、繩索2個(gè)、鐵鍬5把、鎬3把、大絕緣剪1把、鉗子2把、撬棍4個(gè)、指揮旗3把;⑶照明器材:手電筒10個(gè)、36V應(yīng)急燈4套、燈具10套;⑷通訊器材:電話2部、手機(jī)6部、對(duì)講機(jī)8部;⑸運(yùn)輸工具:面包車1輛;⑹搶救設(shè)備:吊車一臺(tái)。安全應(yīng)急預(yù)案所需的物資裝備由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一保管,專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),做好物資設(shè)備臺(tái)帳。每次安全應(yīng)急搶救完后,做好統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)損失的物資設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修和更新。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。
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