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某燃氣發(fā)展有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應急預案-資料下載頁

2025-04-24 22:41本頁面
  

【正文】 1)當?shù)卣鸢l(fā)生后或收到地方政府及地震局的臨震預報,應急搶險救援指揮部立即啟動應急指揮系統(tǒng),有關人員應立即到位,迅速進入應急狀態(tài)。2)保持與地方政府防震、抗震辦公室的密切聯(lián)系,及時掌握地震動態(tài),隨時通報地震情況。3)要求公司相關人員保持 24 小時通訊暢通,隨時掌握災害情況。4)趕赴現(xiàn)場的第一人為現(xiàn)場臨時負責人,直至應急搶險中心主任(或副主任)到達現(xiàn)場為止。5)及時告知用戶停氣情況。6)配氣站場在接到地震預警后應降低或調整管網(wǎng)運行壓力。7)配氣站場接到警報后,配氣站員工應在生產(chǎn)崗位嚴密監(jiān)視生產(chǎn)現(xiàn)場狀況;地震發(fā)生時,員工應迅速撤離至指定避災空地。8)強化重點安全部位的安全保護9)應急搶險隊伍、搶險車輛、搶險工具及物資隨時待命準備奔赴搶險現(xiàn)場。10)根據(jù)需要,向上級單位或地方政府請求支援。11)當?shù)卣馂暮Πl(fā)生后,已經(jīng)造成樓房跨塌或多處管道及樓幢燃氣設施損壞時,應關閉配氣站進、出站閥門,通知上游供氣部門暫停供氣。同時對天然氣管線及設施進行巡查,若發(fā)現(xiàn)管道斷裂或設施破壞而產(chǎn)生漏氣情況,應及時按要求關閉相關控制閥門進行搶修,同時做好泄漏點的警戒工作。搶修完畢后按照相關程序進行恢復供氣。12)做好記錄,分析、總結上報。26 / 43 應急結束 應急結束的條件符合下列條件之一的,即滿足應急終止條件:1)事故現(xiàn)場得到控制,泄漏源已切斷,泄漏已處置,泄漏區(qū)域空間已隔離和清除,事故條件已經(jīng)消除;2)泄漏已降至規(guī)定限值內,環(huán)境監(jiān)測已達到標準;3)事故所造成的危害已經(jīng)被徹底消除,無繼續(xù)發(fā)生的可能;4)事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應急處置行動已無繼續(xù)的必要。 應急結束的程序由應急指揮部批準同意后確定應急結束。應急結束后的工作如下:1)公司負責人應及時向上級監(jiān)管部門報告應急救援情況,報告的內容包括:(a)事故發(fā)生單位概況;(b)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;(c)事故的簡要經(jīng)過;(d)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;(e)已經(jīng)采取的措施;(f)其他應當報告的情況;2)組織或配合事故調查組查找事故原因,保護好現(xiàn)場和物證,做好相關移交工作;3)編制安全事故的總結報告;4)根據(jù)應急救援實際情況,組織對應急預案進行評估,并及時修訂;5)組織、指導各應急隊伍維護、保養(yǎng)應急器材和設備,使之始終保持良好狀態(tài)。6 信息公開事故發(fā)生后,由應急指揮部指定專人負責,與政府相關職能部門溝通協(xié)調,按指示做好事故信息的統(tǒng)一發(fā)布的相關事宜,解除社會公眾的恐慌,爭取社會公眾的支援。27 / 437 后期處置 污染物的處理現(xiàn)場清理與污染物處理,應制定切實可行的現(xiàn)場清理、修復方案,避免出現(xiàn)新的危險。 善后賠償、事故后果影響的消除成立善后工作小組,協(xié)調事故的善后處置工作,包括受傷及受影響人員慰問、安置與補償、現(xiàn)場清理與污染物處理、事故后果影響消除。 生產(chǎn)秩序的恢復應急救援終止后,公司應做好事故后重建、生產(chǎn)秩序恢復。 搶險過程工作的評估搶險過程和應急救援能力評估等事項,對于應急救援期間征用物資和救援費用予以補償和支付。 應急救援能力評估及應急預案的修訂生產(chǎn)安全事故善后處置工作結束后,安監(jiān)部應分析總結應急救援經(jīng)驗教訓,對搶險過程和應急救援能力進行評估,提出改進應急救援工作的建議,及時修訂完善應急救援預案。8 應急保障措施 通信與信息保障公司設立 24 小時應急搶險值班電話:023678062101)利用有線、無線電話等多渠道的通信系統(tǒng),外部支援應急聯(lián)系電話見附件 1。2)應急救援指揮部向公司應急搶險組發(fā)布應急救援信號,采用移動通訊的方式,公司成員應急聯(lián)系電話見附件 2。 應急隊伍保障1)組建公司應急救援搶險隊伍,包括:應急搶險組、消防與保衛(wèi)組、搶險維修組、后勤保障組、對外聯(lián)絡組。公司應不斷加強對應急救援搶險28 / 43隊伍的業(yè)務培訓和應急演練,以提高應急救援搶險隊伍的素質。2)利用當?shù)貞甭?lián)動機制,整合社會應急資源,提高應急裝備水平,簽訂互助協(xié)議,從而為事故應急期間的搶險提供消防、醫(yī)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、交通維護和運輸?shù)染仍α康谋U稀?)不斷加強本站員工應急知識的教育、能力的培訓。 應急物資裝備保障1)公司自備應急救援物資詳見附件 3。2)公司辦公樓平面布置圖、一、二配氣站平面圖詳見附件 4。3)渝北區(qū)消防特勤中隊,實行 24 小時值班,可以隨時投入搶險救災工作。市、區(qū)醫(yī)院,可以隨時投入搶救工作。 經(jīng)費保障1)公司對應急工作的日常費用作出預算,經(jīng)公司主要負責人審定后列入公司年度專項預算,由公司財務予以保證。2)安全生產(chǎn)費用主要用于公司安全費用支出以及突發(fā)事件、安全事故等范圍內的支出。3)安全生產(chǎn)費用的管理接受區(qū)主管部門的監(jiān)督。 其他保障公司建立應急制度,平日研究安全生產(chǎn)事故防范方面的重大問題,突發(fā)事故時為搶險救援提供技術支持和保障;另外公司還提供有效的后勤保障,確保事故的妥善處理。9 應急預案管理 培訓公司至少每年組織一次綜合應急知識培訓,定期組織對員工進行培訓;對特殊作業(yè)區(qū)域每季度至少組織一次員工進行針對性的現(xiàn)場處置知識培訓。對公司員工加強應對突發(fā)事故的能力培訓,具體內容包括: 29 / 431)培訓員工熟悉并掌握使用身邊的應急搶險救援工具,最快最有效地報警或發(fā)出事故警報;2)培訓員工突發(fā)事故時怎樣利用現(xiàn)有條件進行自我保護,并實施相互救助;3)為避免員工事故突發(fā)時因驚慌失措而發(fā)生不必要的傷亡,培訓員工怎么有序地按事先規(guī)定的路線疏散。對人員疏散的培訓主要在應急演練中進行;4)培訓員工熟悉消防等應急救援器具的使用,掌握事故初發(fā)時應急處置基本技術,使其在事故發(fā)生時不會手足無措,為控制事態(tài)贏得時機。 應急預案演練定期進行演練,對預案進行檢驗,包括緊急狀態(tài)期間通訊系統(tǒng)是否正常運作。撤離步驟、應急措施。演習由熟悉設施的員工參加。管理人員、應急指揮者及有關部門人員應監(jiān)督整個演練過程。演練后應核對計劃是否被全面執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)不足和缺陷。表 91 應急預案演練周期表緊急疏散演習 每年一次消防演習 每年一次埋地管網(wǎng)應急演習 每年一次 應急預案修訂1)應急預案編制小組應每兩年組織一次對公司安全生產(chǎn)事故綜合應急預案的修訂。同時負責本預案的管理。2)因以下原因出現(xiàn)不符合項,應及時對本預案進行相應的調整:(1)新法律法規(guī)、標準與規(guī)范頒布實施、相關法律法規(guī)、標準與規(guī)范的修訂;(2)公司機構調整、工藝改革、關鍵設備更換或應急資源發(fā)生變化;(3)公司組織機構發(fā)生重大變化;30 / 43(4)預案演練中發(fā)現(xiàn)不符合項或其他原因。 應急預案備案本預案經(jīng)專家評審后,報渝北區(qū)經(jīng)信委、安監(jiān)局備案。 應急預案實施本預案自發(fā)布之日起實施。10 附件附件 1 公司應急救援外部聯(lián)系電話附件 21 公司應急救援相關責任成員應急聯(lián)系電話附件 22 公司燃氣搶險維修隊成員聯(lián)系電話附件 3 應急物資裝備清單附件 41 一配氣站平面布置示意圖附件 42 二配氣站平面布置示意附件 4445 公司辦公樓平面布置圖附件 1 公司應急救援外部聯(lián)系電話單位 值班電話 備注險情報警 119渝北區(qū)公安局 110渝北區(qū)經(jīng)信委 67812479渝北區(qū)安監(jiān)局 67816222渝北區(qū)質監(jiān)局 89232022渝北區(qū)環(huán)保局 67828110集團公司值班電話公司值班電話 67806210附件 21 公司應急救援相關負責人應急聯(lián)系電話姓名 職務 搶險救援職責 辦公電話 手機芮 勤 總經(jīng)理 67826001666 15730339789何 毅 常務副總經(jīng)理 67829098688 1370941699831 / 43李 鳴 副總經(jīng)理 67583599658 13509477555喻明輝 財務總監(jiān) 67807333610 15223406660龍 波 副總經(jīng)理 67177791602 13996186369成曉剛 總經(jīng)理助理 67177791613 13883906766徐開興 生產(chǎn)運營部經(jīng)理 67177791608 13908369465蔣 偉 工程管理部經(jīng)理 67177791628 13896057094李 坤 安全監(jiān)察部經(jīng)理 67177791668 13896192188張 靜 客戶服務部經(jīng)理 67177791604 13983158716鄭 婷 綜合管理部經(jīng)理 67177791612 13996227383鄭財坤 市場開部經(jīng)理 67177791606 13983799111戴雪晴 財務管理部經(jīng)理 67177791622 13500352569陳開山 部門副經(jīng)理 67376831 13883307428 劉 華 燃氣搶險維修隊隊長 67376831 13618295588附件 22 公司燃氣搶險維修隊成員聯(lián)系電話姓名 職務 搶險救援職責 辦公電話 手機劉 華 燃氣搶險維修隊隊長 67376831 13618295588任建倫 維修搶險人員 67376831 13983148359艾盛 維修搶險人員 67376831 13883350126王吉虎 維修搶險人員 67376831 13883725157王家文 維修搶險人員 67376831 13983286138蔣世全 維修搶險人員 67376831 13983741434任啟鑫 維修搶險人員 67376831 13637935226雷虎 維修搶險人員 67376831 13594649826付孟川 維修搶險人員 67376831 13608392802羅家國 維修搶險人員 67376831 13983076346易定平 維修搶險人員 67376831 15025333234田桂明 維修搶險人員 67376831 13983774868陳遠林 維修搶險人員 67376831 13594138481毛紅兵 維修搶險人員 67376831 13368208696楊朝樹 維修搶險人員 67376831 13629744676劉昌文 維修搶險人員 67376831 13983745618附件 3 應急物資裝備清單序號 設備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 存放地點 責任人 聯(lián)系電話1 搶險專用車 五十鈴 1臺32 / 432 搶險專用車 五十鈴 1臺3 搶險專用車 皮卡 1臺4 搶險專用車 長安歐諾 1臺5 發(fā)電焊機 100A 2臺6 套絲機 50 2臺7 電錘 38P 1臺8 電錘 20P 1臺9 PE電熔焊機 全自動 1臺10 空壓機 XP25A 1臺11 空氣呼吸機 隔絕式MA 1臺12 管網(wǎng)探測儀 雷迪PL960 1臺13 柴油切割機 500P 1臺14 手持檢漏儀 GT44 6臺15 推車式檢漏儀 XP707 3臺16 乙烷分析儀 1臺33 / 43附件 41 一配氣站平面布置示意圖34 / 43附件 42 二配氣站平面布置示意35 / 43附件 43 辦公樓一層示意圖附件 44 辦公樓二層示意圖36 / 43附件 45 辦公樓三層示意圖
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