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正文內(nèi)容

某建筑工程有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁

2025-04-29 12:27本頁面
  

【正文】 的預(yù)防和救援措施。也可以引用公司印發(fā)的現(xiàn)場處置方案或?qū)m棏?yīng)急預(yù)案,作為各工程應(yīng)急救援的專項應(yīng)急處置方案。 應(yīng)急結(jié)束滿足以下條件時,由公司應(yīng)急救援總指揮下令結(jié)束應(yīng)急救援:(1) 受傷人員已經(jīng)全部救出。(2) 清點(diǎn)現(xiàn)場人員,去向清楚。(3) 受威脅的物資已經(jīng)轉(zhuǎn)移。(4) 安全隱患已經(jīng)排除或已經(jīng)受控,現(xiàn)場已落實保護(hù)措施。(5) 總結(jié)了應(yīng)急救援工作,有應(yīng)急救援工作書面報告。6 信息公開。,由項目部請示黨群部后確定。:應(yīng)遵守國家法律法規(guī),實事求是、客觀公正、及時準(zhǔn)確,遵循沒有統(tǒng)一意見前、沒有調(diào)查清楚事故原因前,不表態(tài),同一時點(diǎn)上下級發(fā)布的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)一致,符合事實的原則。:發(fā)言稿應(yīng)由公司黨群部擬寫,經(jīng)項目核實信息,即經(jīng)項目經(jīng)理、工程處負(fù)責(zé)人和應(yīng)急救援指揮部核實,并由公司應(yīng)急救援總指揮簽發(fā)后發(fā)布,有關(guān)規(guī)定按照公司《新聞發(fā)布制度》和《新聞發(fā)布工作指引》執(zhí)行。7 后期處置: 被責(zé)令被停工或局部停工的項目,滿足以下條件時,應(yīng)急救援指揮部應(yīng)指令項目經(jīng)理恢復(fù)生產(chǎn):(1)事故調(diào)查組已經(jīng)查看現(xiàn)場,收集證物、拍照,確認(rèn)沒有遺漏。(2)受破壞或受污染的現(xiàn)場或物件已經(jīng)處理。(3)專業(yè)技術(shù)人員確認(rèn)項目專業(yè)技術(shù)方案中的安全技術(shù)措施已經(jīng)實施,安全隱患已經(jīng)得到控制,建筑物、電氣設(shè)備、設(shè)施、材料、現(xiàn)場環(huán)境處于安全狀態(tài)。(4)專職安全員檢查各項安全措施已經(jīng)落實。(5)現(xiàn)場管理人員和工人已經(jīng)重新接受安全教育。(6)指令停工的管理部門同意復(fù)工。 發(fā)生工傷事故的項目部,應(yīng)由應(yīng)急救援指揮部查明情況,工程處或項目部指定人員跟進(jìn)傷者醫(yī)療救治、跟進(jìn)傷者工傷待遇或善后賠償、聯(lián)系家屬及安置家屬等工作。安全管理部、工程部、人力資源部、工會應(yīng)予以指導(dǎo)協(xié)助。 應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急救援指揮部應(yīng)收集應(yīng)急救援中所暴露的問題,組織對預(yù)案的修改。8保障措施由于公司從事的經(jīng)營活動是建筑施工,只要工程在建施工,就存在安全風(fēng)險,因此,為保障應(yīng)急搶險需要,要求建立公司的通信系統(tǒng),要求如下:(1)公司設(shè)24小時報警電話83559209。(2)公司正職以上干部要求不關(guān)手機(jī),應(yīng)急救援人員值班期間不關(guān)手機(jī)。(3)各部門、工程處負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理建立本單位人員的手機(jī)通信系統(tǒng)、特殊狀態(tài)下的通信聯(lián)絡(luò)方式。(4)遇3天以上假期,建立公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度(由黨群部編排)、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查(由安全管理部安排)、加班項目管理人員值班制度,值班名單及其聯(lián)絡(luò)電話應(yīng)報送安全管理部備案。(5)安全管理部建立專業(yè)救援隊伍通信錄 應(yīng)急隊伍保障(1)項目在場應(yīng)急救援小組成員是直接救援人員。(2)公司搶險組是應(yīng)急搶險的第一梯隊。(3)公司應(yīng)急小分隊是應(yīng)急搶險的第二梯隊,當(dāng)啟動一~二級響應(yīng)時應(yīng)集結(jié),參與緊急救援。(4)大批量搶險隊伍保障:公司與廣州市強(qiáng)力建筑勞務(wù)有限公司建立長期方式,保持在緊急狀態(tài)下半天內(nèi)可調(diào)配不少于50人到場搶險。相關(guān)聯(lián)系由工程部負(fù)責(zé)跟進(jìn),報公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。 物資裝備保障(1)項目在制定項目應(yīng)急救援預(yù)案時應(yīng)明確各施工階段應(yīng)準(zhǔn)備的應(yīng)急救援物資,并應(yīng)參照公司專項應(yīng)急處置方案的要求,結(jié)合工程實際進(jìn)行準(zhǔn)備。(2)工程項目專項施工方案的應(yīng)急措施中,應(yīng)包括該專業(yè)施工緊急狀況下需要使用的應(yīng)急設(shè)備類型、數(shù)量、性能和存放位置,備用管理以及運(yùn)輸措施等內(nèi)容。由總工辦進(jìn)行評價審核,總工辦、工程部檢查是否按專項方案要求實施。(3)項目部應(yīng)落實各應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施對應(yīng)的管理責(zé)任人,項目經(jīng)理應(yīng)、專項施工負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時可以聯(lián)系。財務(wù)部是應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障部門,應(yīng)根據(jù)公司的制度,提留各項目安全生產(chǎn)保證金,集中作為公司應(yīng)急準(zhǔn)備金。項目部應(yīng)在危險性較大工程開工前,針對項目存在的安全風(fēng)險,提出專項工程安全保障費(fèi)用,作為該專項工程的???,??顚S茫钡皆搶m椆こ掏旯橹?。 緊急狀態(tài)下辦公室可調(diào)用屬下各工程處車輛支援搶險。工程部應(yīng)與兩家以上的大型設(shè)備運(yùn)輸單位建立聯(lián)系方式。此外,項目現(xiàn)場作業(yè)時段應(yīng)常備一臺車輛應(yīng)急。由黨群部負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件的治安保障方案a、由安全管理部根據(jù)公司現(xiàn)有專業(yè)搶險隊伍的結(jié)構(gòu),結(jié)合在建工程的應(yīng)急需要,綜合統(tǒng)籌在建項目專業(yè)施工單位的資源,作為專業(yè)技術(shù)應(yīng)急搶險的補(bǔ)充。b、當(dāng)工程施工技術(shù)特殊時,總工程師、總工辦、工程部、安全管理部可監(jiān)督并協(xié)助項目部聯(lián)系特殊專業(yè)技術(shù)搶險單位建立技術(shù)合作關(guān)系,以保障搶險的需要。項目施工準(zhǔn)備階段,項目部應(yīng)與工程部報告所選定合作醫(yī)院,除緊急狀況或?qū)?漆t(yī)院外,爭取將傷員送該醫(yī)院救治。工程部負(fù)責(zé)定期書面公布公司公布的醫(yī)院名稱、地點(diǎn)及其聯(lián)系電話。緊急狀態(tài)下,財務(wù)部負(fù)責(zé)籌備保障醫(yī)療救治的資金,工會負(fù)責(zé)組織屬下各工會組織協(xié)助跟進(jìn)醫(yī)治傷員的聯(lián)系工作,及時反映醫(yī)治需要,安置家屬等。緊急狀態(tài)下,辦公室指導(dǎo)項目應(yīng)急救援的后勤服務(wù),當(dāng)項目不能滿足搶險需求時,辦公室應(yīng)組織增援。9應(yīng)急預(yù)案管理(1)預(yù)案修訂頒布后,應(yīng)組織管理人員進(jìn)行宣貫,明確各部門、應(yīng)急救援人員的應(yīng)急救援職責(zé)。(2)新工人上崗前安全培訓(xùn)應(yīng)有應(yīng)急救援知識培訓(xùn)、急救知識培訓(xùn)。(3)危險性較大分部分項工程、新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)使用前應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)。(4)如果應(yīng)急預(yù)案涉及到社區(qū)和居民,要做好宣傳教育和告知等工作。 公司組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練每年不少于兩次,內(nèi)容應(yīng)包括坍塌事故、高處墜落事故、觸電事故、職業(yè)中毒事故、火災(zāi)事故,急救技術(shù)演練,由安全管理部策劃,報請總指揮同意后負(fù)責(zé)組織實施,演練完成后負(fù)責(zé)評估和總結(jié)工作。各施工現(xiàn)場每年年初上報全年應(yīng)急預(yù)案演練計劃到安全管理部備案。每個季度按照年度演練計劃實施應(yīng)急預(yù)案演練,并將演練資料上報安全管理部。各項目年初制定應(yīng)急救援演練計劃,并上報安全管理部匯總,安全管理部制定公司的年度綜合演練計劃。演練實施情況實行上報制度。公司的演練計劃和實施情況由安全管理部負(fù)責(zé)上報。、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;;,形成新的安全風(fēng)險的;;、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;;。 應(yīng)急預(yù)案備案公司應(yīng)急預(yù)案備案由安全管理部負(fù)責(zé)。按照《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實施細(xì)則》文件規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)根據(jù)單位的變化情況及演練至少每三年修訂一次,在應(yīng)急預(yù)案重新修訂后,應(yīng)組織專家進(jìn)行評審,評審?fù)ㄟ^后到廣州市建筑行業(yè)勞動保險金管理委員會辦公室重新備案。 應(yīng)急預(yù)案實施公司應(yīng)急預(yù)案由安全管理部負(fù)責(zé)組織制定和解釋,經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^后,由公司主要負(fù)責(zé)人(或分管負(fù)責(zé)人)簽發(fā)實施。本預(yù)案自發(fā)文之日起實施。附件:本預(yù)案配套文件目錄預(yù)案配套文件目錄公司應(yīng)急救援指揮部架構(gòu)公司突發(fā)事件處置和媒體應(yīng)對工作機(jī)構(gòu)(含應(yīng)急小分隊成員)公司風(fēng)險評估一覽表公司常見事故預(yù)防措施公司屬下各工程項目應(yīng)急救援小組及設(shè)備清單公司應(yīng)急車輛上級應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話廣州市工傷定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單34 / 34
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