清華附中體育館坍塌事故案例分析-資料下載頁
2025-04-24 22:38本頁面
【正文】 ，并提交至事故調查組，嚴重干擾了事故調查認定工作。經查，建工一建公司及其和創(chuàng)分公司存在非本企業(yè)員工以內部承包的形式承攬工程的行為，年收取管理費用一千余萬元?！?（清華大學附屬中學體育館及宿舍樓工程“”筏板基礎鋼筋體系坍塌重大生產安全事故調查報告）老楊同志作為一名自主擇業(yè)的軍轉干部，為了在北京找一份好工作，謀一份好事業(yè)，不惜個人出資投標，中標后為了簽承包合同又毅然把媳婦的房子抵押，最后落得個重大責任事故罪的第一被告；收管理費，都是北京一建的，出事了，就是臨時工的事？為什么不追究北京一建的直接責任人員？但最根本的原因是，老楊同志對建筑行業(yè)可能真是不太了解，專業(yè)管理技能有所欠缺。由此可以看出，事故的最根本原因還在于權力對專業(yè)的介入，讓大量不專業(yè)的人進入專業(yè)的工作中去，甚至是不專業(yè)的人管理專業(yè)的人。 專業(yè)而無奈又疏忽的監(jiān)理 “監(jiān)理不到位。一是對項目經理長期未到崗履職的問題監(jiān)理不到位，且事故發(fā)生后，偽造了針對此問題下發(fā)的《監(jiān)理通知》。二是對鋼筋施工作業(yè)現場監(jiān)理不到位，未及時發(fā)現并糾正作業(yè)人員未按照鋼筋施工方案要求施工作業(yè)的違規(guī)行為。三是對項目部安全技術交底和安全培訓教育工作監(jiān)理不到位，致使施工單位使用未經培訓的人員實施鋼筋作業(yè)。 張明偉，清華附中工程項目執(zhí)行總監(jiān)，負責項目現場監(jiān)理工作。接受總包單位項目部和專業(yè)分包單位的吃請，履行安全監(jiān)理職責不到位，對項目經理長期未到崗履職、專職安全員數量配備不足、施工現場《鋼筋施工方案》未交底、作業(yè)人員未接受安全培訓教育、盲目制作并安放馬凳的施工行為監(jiān)督檢查不到位，對事故發(fā)生負有直接監(jiān)理責任。”（清華大學附屬中學體育館及宿舍樓工程“”筏板基礎鋼筋體系坍塌重大生產安全事故調查報告） 本身就是單位內部的獻禮工程，連設計單位都點明了要趕工期，你能讓監(jiān)理能怎么樣？施工方又給單位基建處送了一套紅木家具，監(jiān)理人員即面臨單位內部從領導層產生的政治壓力，又面臨單位內部各部門復雜的關系，分明是戴著緊箍咒，又跳進了蜘蛛精的蜘蛛網，就是孫猴子有通天的本領，他還是沒辦法！但話說回來，盡職免責，再不好處理的關系，再復雜的關系，監(jiān)理人員一定該做的做，該記錄的記錄，該通知的通知，這些東西都是將來能免責的書證、物證。在工作日志、監(jiān)理通知書等資料上一定不能疏忽。平時不做這些東西事后再去偽造證據，事故處理小組的報告上建議追究刑事責任人員能少得了你嗎？偵查機關能饒得了你嗎？ 不該吃的，不該拿的，一定不要吃，不要拿，尤其是碰到不靠譜的合作伙伴，吃拿的，都是自己的命運。在事故處理中，大家都是拼命的撇清自己，不惜檢舉他人來立功，一旦吃請的事兜出來，事故處理小組基本上就把你捎帶上了。 監(jiān)理人員面對事故的處理經驗教訓（1）目前想改變涉及監(jiān)理人員的刑事法律，難度非常大，事故發(fā)生后，處理一般上都是板子全都打。監(jiān)理人員目前感到不公平的是，肉沒吃到，湯也喝的不多，但是責任重大，一有事板子不少挨，還挨的不輕。這個問題有深層次的原因，筆者日后再寫。（2）監(jiān)理人員一定要做好盡職工作的各種證據，話說到，筆記到，通知送到，甚至在書面證據不好固定時，拿起你的手機，把該錄的錄下來。萬一發(fā)生事故，不去偽造證據，這樣去做往往會弄巧成拙，此地無銀三百兩，欲蓋彌彰，更惹起事故處理小組的反感。（3）應對事故必須搶先一步，這種事故基本是，事故處理小組出具事故報告，公安機關按照開列的責任名單介入，檢察院批捕，法院審理，一旦批捕，那已經經過公安、檢察院的充分論證了，基本無翻案的可能性。事故發(fā)生后，集中精力多方收集證據，積極向事故處理小組匯報工作，積極配合事故小組調查，因為調查事故處理小組的結論，檢察院，法院是非常重視的，也是直接引用的重要論據，畢竟檢察院、法院都不是建筑領域的行家。
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