車輛倉庫管理系統(tǒng)建設(shè)方案-資料下載頁
2025-04-23 06:42本頁面
【正文】 寫單元測試程序代碼單元測試報告軟件實施維護組應(yīng)用系統(tǒng)安裝調(diào)試現(xiàn)場培訓(xùn)維護修改小組工作詳細計劃實施方案實施數(shù)據(jù)、腳本、程序?qū)嵤┓桨笢y試報告驗收報告系統(tǒng)集成組硬件、系統(tǒng)軟件安裝調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫性能調(diào)整需求變更組由需求變更委員會專門對需求變更進行評審，評估需求變更是否合理、是否超出本期合同范圍、變更的工作量、變更的影響范圍等需求變更跟蹤表質(zhì)量控制組根據(jù)已有的軟件過程和ISO9000的規(guī)范，保證整個系統(tǒng)設(shè)計過程的質(zhì)量，編寫測試大綱、測試用例，編寫測試報告質(zhì)量計劃各種工作流程和規(guī)范質(zhì)量報告測試計劃測試報告缺陷報告測試后的系統(tǒng)軟件配置組負責管理開發(fā)過程中的所有文檔、代碼、數(shù)據(jù)的配置管理，進行版本控制業(yè)務(wù)專家組提供合理的需求提供當前的業(yè)務(wù)流程提出系統(tǒng)流程優(yōu)化建議完成指標體系的建立技術(shù)組推動客戶方的計算機應(yīng)用進程從技術(shù)上配合開發(fā)方完成系統(tǒng)實施過程（軟、硬件安裝調(diào)試）熟悉新應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)造配合維護工作驗收層驗收協(xié)調(diào)組組織并實施完成最終開通運行等各項工作確定各技術(shù)專業(yè)驗收測試標準和驗收測試人員；組織現(xiàn)確認場測試環(huán)境和完成各項技術(shù)測試編寫開發(fā)總結(jié)報告和驗收報告. 項目組成員序號類別姓名職責電話郵箱1.甲方甲方項目負責人2.甲方項目聯(lián)系人負責項目協(xié)調(diào)、需求確認 3.倉儲處長負責倉儲需求4.倉儲系統(tǒng)關(guān)鍵用戶5.乙方李巖項目經(jīng)理負責項目日常溝通和協(xié)調(diào)13811030444@6.申佳佳項目技術(shù)負責人負責項目需求分析，確定項目需求范圍7.王克磊系統(tǒng)分析設(shè)計人員負責系統(tǒng)分析、設(shè)計和核心代碼開發(fā)8.張松松負責軟件開發(fā)9.李昕負責軟件開發(fā)10.紀凱負責軟件開發(fā)11.溫賓負責系統(tǒng)測試12.北京機械工業(yè)自動化研究所ERP接口項目負責人. 系統(tǒng)實施進度項目實施進度的基準是雙方確認的項目開始時間，進度中的時間以工作日計（也可協(xié)商確定），大致的實施進度安排如下表所示，并隨任務(wù)的難度和雙方的配合程度而有所改變。下表根據(jù)項目的階段劃分制定初步的項目實施進度計劃。階段名稱 工作目標 時間安排 責任部門參與人員 需求調(diào)研與功能確定內(nèi)部需求調(diào)研2012911至2012921維深科技各倉庫管理人員需求溝通，并制作需求說明書及建設(shè)方案2012921至2012101維深科技ERP負責人需求評審維深科技北車系統(tǒng)設(shè)計根據(jù)客戶需求進行定制化設(shè)計2012921至20121010 維深科技設(shè)計評審2012915前維深科技系統(tǒng)開發(fā)代碼定制開發(fā)2012915至 20121110 維深科技ERP系統(tǒng)接口開發(fā)代碼定制開發(fā)2012915至 20121010 用友/自動化研究所系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和ERP系統(tǒng)進行聯(lián)調(diào)測試20121011至 20121020維深科技用友系統(tǒng)測試保證系統(tǒng)滿足功能需求、穩(wěn)定易用20121111至20121118維深科技實施環(huán)境準備安裝部署系統(tǒng)需要的硬件軟件環(huán)境2012111前信息部系統(tǒng)實施把系統(tǒng)安裝到用戶服務(wù)器上20121111維深科技系統(tǒng)培訓(xùn)以集中培訓(xùn)和單獨輔導(dǎo)的方式培訓(xùn)使用者。待定維深科技客戶內(nèi)部測試客戶內(nèi)部測試20121115至20121125北方客車系統(tǒng)試運行系統(tǒng)試運行20121126至20121231北方客車系統(tǒng)驗收驗收系統(tǒng)北方客車系統(tǒng)正式上線運行系統(tǒng)正式上線運行。. 培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容計劃次數(shù)培訓(xùn)地點培訓(xùn)方式培訓(xùn)資料講師培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)小組培訓(xùn)1待定定點授課《系統(tǒng)業(yè)務(wù)使用教程》各業(yè)務(wù)小組成員數(shù)據(jù)采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)3待定講解示范《PDA掃描使用說明書》終端采集器使用人員系統(tǒng)管理員培訓(xùn)1待定《系統(tǒng)管理員手冊》系統(tǒng)管理員安全管理員培訓(xùn)1待定《安全管理員手冊》安全管理員審計員1待定《審計員操作手冊》審計員5. 系統(tǒng)維護方案n 維深科技提供所開發(fā)的軟件系統(tǒng)自項目正式驗收合格之日起，提供一年的免費質(zhì)保期提供免費維護n 在質(zhì)保期內(nèi)，若我公司的應(yīng)用軟件系統(tǒng)升級，我公司將及時提供免費升級服務(wù)。n 對與本項目需求內(nèi)容緊密相關(guān)的技術(shù)問題，維深科技承諾給出清楚明了且用戶滿意的技術(shù)答復(fù)，答復(fù)方式主要為專業(yè)人員的電話答復(fù)和電子郵件；n 對與本項目相關(guān)但本次需求內(nèi)容不包括的技術(shù)問題，維深科技承諾盡可能給出用戶滿意的技術(shù)答復(fù)，答復(fù)方式主要為專業(yè)人員的電話答復(fù)和電子郵件；n 維深科技承諾電話答復(fù)1個小時之內(nèi)完成，電子郵件答復(fù)在1個工作日內(nèi)完成。 n 4006505850提供7*24小時技術(shù)支持響應(yīng)6. 實施效益. 規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高工作效率通過維深科技研制開發(fā)的這套倉儲管理系統(tǒng)，結(jié)合條碼技術(shù)輔助ERP在倉儲管理過程中的應(yīng)用，解決了北車集團各倉儲部門對物資實物的綜合管理，一方面物資條碼將貫穿于整個業(yè)務(wù)流通環(huán)節(jié)，可以隨時在系統(tǒng)中進行檢索、追溯，另一方面系統(tǒng)還可以加強現(xiàn)場的管理體制，業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范，提高各工作組的整體協(xié)作能力，提高效率和準確率，為后期的數(shù)據(jù)查詢分析和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的對接提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)來源。. 降低庫存成本，保證數(shù)據(jù)準確性北車集團倉儲管理系統(tǒng)通過與ERP系統(tǒng)的集成，完成業(yè)務(wù)單據(jù)及庫存數(shù)據(jù)的同步，同時在實物流通這一環(huán)節(jié)進行管理控制，彌補了ERP系統(tǒng)在倉儲管理流通這一環(huán)節(jié)無法進行作業(yè)管理的弱點。滿足了各倉儲部門對于所管理物資在收貨、檢驗，入庫，出庫等操作及時性、可靠性以及可跟蹤性、更細致的成本控制、更完善的物料控制上的要求。對現(xiàn)有倉庫資源如人力物力等進行優(yōu)化配置，庫存管理更加合理化精細化。. 系統(tǒng)有效集成，保證數(shù)據(jù)一致項目的成功實施為北車集團各倉儲部門實現(xiàn)信息化管理注入了新的活力，同時與ERP系統(tǒng)的有效集成，將大力提高各部門從采購、收貨、庫存、盤點、調(diào)撥的有效協(xié)同，真正在倉儲部門內(nèi)部搭建了一個統(tǒng)一集成的倉儲管理平臺，使北車集團的信息化建設(shè)又邁向了一個更高的臺階。44 / 4
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