【正文】 行。項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員?，F(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。做好各工種的交叉配合施工，保護產(chǎn)品、服從大局，能杜絕敲打、鉆、鑿，保持工程形象的完整性。堅持“質(zhì)量第一”來處理質(zhì)量與進度的矛盾，堅決禁止無質(zhì)量保證之下的無效進度。六、組織保證措施加強質(zhì)量管理機構(gòu)，充實質(zhì)量管理人員，選派有一定技術水平和一定實踐經(jīng)驗、作風過硬的技術管理人員擔任質(zhì)量管理，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗。認真執(zhí)行“把六關”，“五不準”的規(guī)定，堅持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量?！拔宀粶省保簾o施工組織設計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術交底不清不準施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工；上道工序不符合質(zhì)量標準的不準進行下道工序施工?！鞍蚜P”：把施工方案關；材料進場關；技術交底關；檢測計量關；工序交接關；質(zhì)量驗收關。七、確保工程安全生產(chǎn)技術組織措施安全管理目標創(chuàng)“安全生產(chǎn)文明工地”；杜絕重傷、死亡事故，輕傷事故率低于1‰。建立安全保證體系“安全第一，預防為主”，制定保證安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)內(nèi)容，施工現(xiàn)場設置明顯安全標志和標語牌，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999），在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理制度（1）建立現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，進行全面動態(tài)安全管理。安全機構(gòu)由項目經(jīng)理、專職安全員、各工種工長組成。每天進行一次現(xiàn)場安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專人及時整改。（2）由各安全員每天對職工進行班前安全生產(chǎn)交底全體人員必須接受三級安全教育方可上崗工作。、上崗檢查每個人的勞動防護情況，周圍環(huán)境是否安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。（3）每周組織全員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)，指出上周的安全隱患，違章作業(yè)情況，下達本周的工作內(nèi)容、部位等，在生產(chǎn)過程中要特別注意安全，使全體職工心中有底，時刻不忘安全。（4）建立健全各項安全管理的規(guī)章制度，并認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把各部位安全生產(chǎn)責任落實到個人，明確安全指標及獎懲辦法，并隨時進行督促檢查。（5）建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查施工用電管理施工用電安全措施(1)配電箱開關分開設置，必須堅持一機一閘用電，并采用兩級漏電保護裝置；配電箱、開關箱必須安裝牢固，電具齊全完好，注意防潮。(2)配電箱、開關箱：使用標準配電箱，配電箱內(nèi)開關電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總?cè)劢z、分開關，動力和照明分開設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。(3)接地接零：接地采用角鋼，接地電阻符合規(guī)定，電桿、中斷桿及總箱，分配電箱必須有重復接地。(4)用電管理：安裝、維修拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。（5）總配電箱、分電箱、現(xiàn)場照明、線路敷設等必須符合國家標準的規(guī)定。（6）各類施工機械、電動機具必須要有良好的接地保護裝置，皮線無破損，操作應按規(guī)定進行。八、保證工期及文明施工管理措施工期保證措施（1）開工前組織有關人員熟悉施工圖紙的有關技術資料，技術要求，細化工程量，編制詳細的分部分項施工計劃，并定時核對、調(diào)整，及時合理調(diào)度勞力，材料、機具等確保施工計劃的實施。（2）各級管理人員應做到各個環(huán)節(jié)的現(xiàn)場檢查把關，針對現(xiàn)場管理中的特點和存在的不足做到“上下慣通、橫向協(xié)調(diào)”，避免窩工、返工，保證工程質(zhì)量一次交驗合格。文明施工管理措施（1）安全員兼任現(xiàn)場文明施工管理責任，各環(huán)節(jié)都要協(xié)作配合，落實崗位責任制。（2）作業(yè)點周圍要保持整潔，工完料清盡，將邊角料堆放在指定的地點。（3）在施工過程中盡量降低噪音；施工道路經(jīng)常灑水以減少粉塵污染；嚴禁破壞施工范圍以外的花草樹木；對于運輸易起粉塵的施工材料采取遮蓋或適當灑水方法，降低粉塵對空氣的污染。（4）施工過程中，任何施工雜物及垃圾應按監(jiān)理工程師的指示集中堆放或及時清運出現(xiàn)場。（5）注意與各項目工程的施工協(xié)調(diào)，確保各項目工程的正常進行與安全施工作業(yè)。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手