大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)(11)-資料下載頁
2025-04-23 03:10本頁面
【正文】 的管理考核主要在于其團隊綜合績效上，每半年季評選一次，全國共評選出一名，獎勵： ○獎勵團隊：證書、全公司通報獎勵，獎金2000元或等值的禮品。 ○大區(qū)經(jīng)理獎勵：獎金1000元或等值禮品，頒發(fā)“金牌營銷管理人”證書。 四、非物質(zhì)性獎勵在大區(qū)經(jīng)理的績效激勵中，除了薪資方面外，還有一項非物質(zhì)性的激勵機制，這是整個潛能激勵中的一部分，它更多的體現(xiàn)在一個職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯方面。 晉升：設(shè)立公平、公開、公正的舞臺培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理，協(xié)助優(yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理進行職業(yè)生涯的規(guī)劃與提升。 培訓(xùn)：為了打造一流的營銷團隊，公司定期獎勵與組織優(yōu)秀大區(qū)經(jīng)理進行外訓(xùn)或MBA短期班（2萬元以內(nèi)或可公司與個人共同承擔）?！ ? 五、回款風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng) 為確保公司回款與資金安全，為公司貢獻更多的利潤，大區(qū)經(jīng)理必須加強對回款的管理，協(xié)助財務(wù)清欠部的回款風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)運作，力爭快速回款，盡最大限度減少呆死帳！ 150天以上的未回部分款項，要對大區(qū)經(jīng)理作一定的處罰，額度為扣除其當月回款中的呆死帳部分金額，即假如當月回款200萬，但當月有150天以上的呆死帳50萬時，實際劃分計算提成的回款為：20050=150萬。對于所轄市場180天以上的帳款，交公司清欠部負責(zé)，大區(qū)經(jīng)理不再享受該筆回款提成?？鄢糠痔岢杉{入SF(大區(qū)自助發(fā)展基金)；同時為減少公司的資金風(fēng)險與損失，鼓勵有條件與優(yōu)勢的員工去清欠遠期呆死帳款，對于清欠成功的給予回款額10%的獎勵。11 / 11
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