【正文】 、振搗砼時(shí)不移位、不脫落，凡有透過砼表面層的鋼筋支撐頭或馬凳支承點(diǎn)，其端頭應(yīng)預(yù)先涂防銹漆或加塑料套墊。不得使用灰漿皮、鋼筋頭、石子、碎磚、木片等雜物充當(dāng)墊塊。 ③、鋼筋成品保護(hù)： 鋼筋堆放時(shí)，應(yīng)避免淋到雨雪，鋼筋使用前，檢查鋼筋是否生銹，生銹的鋼筋做除銹處理。保證混凝土對鋼筋的握裹力。 澆筑混凝土?xí)r，要避免將豎向鋼筋污染，對主筋采取包裹措施防止污染。 柱子鋼筋綁扎完成后，不準(zhǔn)踩踏。 樓板的彎起鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋綁好后，不準(zhǔn)在上面踩踏行走。澆筑混凝土?xí)r派鋼筋工專門負(fù)責(zé)修理，保證負(fù)彎矩筋位置的正確性。 模板內(nèi)面涂隔離劑時(shí)不要污染鋼筋。 安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設(shè)施時(shí)，不得任意切斷和移動鋼筋。 鋼筋檢驗(yàn)相關(guān)內(nèi)容： 鋼筋進(jìn)場，要按批進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。每批由同牌號、同爐罐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋組成，重量不大于60t。允許由同牌號、同冶煉方法、同澆注方法的不同爐號組成混合批，但每批不多于6個(gè)爐號。檢查內(nèi)容包括外觀檢查和力學(xué)性能試驗(yàn)。 A、外觀檢查、直徑、重量偏差 從每批鋼筋中抽取5%進(jìn)行外觀檢查。鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤和折疊。 B、力學(xué)性能試驗(yàn) 從每批鋼筋中任選五根鋼筋，每根取兩個(gè)試件分別進(jìn)行拉伸試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長率）和冷彎試驗(yàn)。如有一項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果不符合要求，則從同一批中另取雙倍數(shù)量的試件重作各項(xiàng)試驗(yàn)。如仍有一項(xiàng)不合格，則該批鋼筋為不合格品。 C、重量偏差檢查不合格的鋼筋批次禁止使用，退回生產(chǎn)廠家。 鋼筋通病的防治： A、鋼筋銹蝕與污染：要妥善保管露天堆放的鋼筋，嚴(yán)重銹蝕（出現(xiàn)麻坑、掉皮）的，經(jīng)鑒定后才可使用。刷脫模劑時(shí)，防止污染鋼筋。及時(shí)清除鋼筋上的混凝土和油污。冬季施工中不可摻用氯鹽外加劑。 B、加工成型差：認(rèn)真審圖，精確下料。對鋼筋密集、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行放樣，以保證混凝土得以均勻澆筑。箍筋加工時(shí)，做好定尺，使彎鉤的平直長度和彎鉤角度準(zhǔn)確。在堆放、運(yùn)輸過程中造成鋼筋折彎、變形的要加以修正。 C、不符合圖紙或規(guī)范構(gòu)造規(guī)定：認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，審核圖紙，核對清楚主梁與次梁受力筋的上下關(guān)系、梁柱相交受力筋的里外關(guān)系。注意門窗洞口加強(qiáng)筋的設(shè)置。 D、接頭及錨固錯(cuò)誤：采用正確的鋼筋接頭形式。認(rèn)真核實(shí)下料單，以保證鋼筋的搭接長度和錨固長度。梁柱筋搭接接頭處進(jìn)行箍筋加密， E、鋼筋安裝允許偏差及檢測方法：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差值（mm）檢查方法國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1綁扎骨架寬、高＋5尺量長＋102受力主筋間距＋10尺量排距＋5彎起點(diǎn)位置203箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距＋20尺量連續(xù)5個(gè)間距網(wǎng)格尺寸＋204保護(hù)層厚度基礎(chǔ)＋10尺量柱、梁＋5板、墻＋3 鋼筋工程保護(hù)措施： 1）、成型鋼筋按指定地點(diǎn)分規(guī)格、型號碼放，并用墊木墊放整齊。 2）、板筋上下層鋼筋棒好后，支撐馬凳要棒扎牢固，防止其他工種操作時(shí)瞪踩變形。 3）、綁扎墻柱鋼筋時(shí)要搭設(shè)好臨時(shí)架子，嚴(yán)禁瞪踩鋼筋。 4）、往樓板上吊鋼筋時(shí)，應(yīng)清理好存放地點(diǎn)，以免變形。 5）、綁扎鋼筋時(shí)嚴(yán)禁碰動預(yù)埋件，碰動后需按設(shè)計(jì)位置重新固定牢靠。 6）、要保證電線管等預(yù)埋管件位置準(zhǔn)確，如預(yù)埋管件與鋼筋沖突時(shí)，可將豎直鋼筋沿墻面左右彎曲，橫向鋼筋上下彎曲，以確保保護(hù)層尺寸，嚴(yán)禁任意切斷鋼筋。 7）、往模板上刷隔離劑時(shí)不得污染鋼筋和混凝土接槎處。 8）、樓板的彎起鋼筋，負(fù)彎矩筋綁好后，不準(zhǔn)踩在上面行走，在混凝土澆筑時(shí)，一定要保持原有形狀，并派鋼筋工專門負(fù)責(zé)修理。 鋼筋施工機(jī)具安全防護(hù)措施 1）、送料工作臺應(yīng)和切刀下部保持水平，工作臺的長度可根據(jù)加工材料長度決定。 2）、機(jī)械未達(dá)到正常轉(zhuǎn)速時(shí)，不得切斷。切料時(shí)必須使用切刀的中下部位，緊握鋼筋，對準(zhǔn)刃口迅速送刀。 3）、不得剪切直徑及強(qiáng)度超過機(jī)械銘牌規(guī)定的鋼筋。一次切斷多根鋼筋時(shí)，總截面積應(yīng)在規(guī)定范圍。 4）、切斷短料時(shí)手和切刀之間的距離應(yīng)保持150毫米以上，400毫米的鋼筋，不允許送入切斷機(jī)斷料。 5）、運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手直接清除切刀附近的斷頭和雜物，鋼筋擺動周圍和切刀附近，非操作人員不得停留。 六、質(zhì)量保證體系按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，以GB/T19002—ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行ISO9002國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)班組、企業(yè)各專業(yè)分公司。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過對各專業(yè)承包商、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。 、機(jī)構(gòu)設(shè)立建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目主任工程師組織實(shí)施，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督和管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商、專業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 、質(zhì)量職責(zé) 、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。 、項(xiàng)目總工程師： 參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)各責(zé)任專業(yè)的質(zhì)量工作的實(shí)施，并對階段目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。 、工程技術(shù)組 ①對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。 ②編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。 ③對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。 、物資管理組①嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量。②組織對工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。③采購資料及驗(yàn)收記錄的收集、整理。、質(zhì)量檢查組①監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。②組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加和組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。③組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定。④針對出現(xiàn)的不合格品及時(shí)發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。⑤負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評及質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。 、過程質(zhì)量控制 、對重要材料、設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)督 對于重要材料，必須進(jìn)行進(jìn)場前的試驗(yàn)檢查；必要時(shí)，應(yīng)派有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師駐廠進(jìn)行監(jiān)造，以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì)量，從而有效地保證工程質(zhì)量。 根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下： ①采購物資時(shí)，須在確定合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料、設(shè)備必須具有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨； ②物資采購部委托分供方供貨，事先必須對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。 ③實(shí)行動態(tài)管理。物資采購主管部門定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 ④嚴(yán)格驗(yàn)證。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求，進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，必須加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 ： ①建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程分部工程分項(xiàng)工程施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層。 ②制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、材料樣品制度、施工樣板制度、方案資料管理制度等。 ③嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。 ④強(qiáng)化質(zhì)量過程控制。過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度控制計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序等一經(jīng)制訂必須嚴(yán)格執(zhí)行。 ⑤實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，并實(shí)行三級檢查制度；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。 ⑥加強(qiáng)對原材料進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理；認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性；保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。 ⑦積極配合業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。 ⑧通過工序質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，通過分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 物資供應(yīng)質(zhì)量控制工作程序、工程施工階段質(zhì)量控制工作流程、土建工程質(zhì)量檢查主要內(nèi)容和程序。 、質(zhì)量控制管理制度 、組織管理建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的、合格的技術(shù)、質(zhì)量人員對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行全面控制，對工程進(jìn)行事前、事中、事后三控制。 層層落實(shí)“工程質(zhì)量責(zé)任制”，分解落實(shí)各部門、施工隊(duì)的質(zhì)量責(zé)任，形成質(zhì)量控制管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度。對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組和管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)，激勵(lì)他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好；對施工質(zhì)量低劣的班組和管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。在施工過程中，實(shí)行質(zhì)量誰施工誰負(fù)責(zé)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的制度。施工質(zhì)量控制要加強(qiáng)控制質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果信息反饋，保證施工質(zhì)量信息及時(shí)和準(zhǔn)確，減少工程質(zhì)量問題發(fā)生。質(zhì)量管理部門每月要對工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查和開一次質(zhì)量例會，總結(jié)前一階段質(zhì)量工作情況，提出本月質(zhì)量工作的要點(diǎn)。 積極參加由業(yè)主方組織的各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)交底，認(rèn)真組織施工圖紙會審，重點(diǎn)做好向班組進(jìn)行技術(shù)操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底工作。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)等組織施工。 測量工作提前進(jìn)行，認(rèn)真做好測量定位放線，嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高、垂直度。 嚴(yán)格按合同文件、合同、規(guī)范等要求，認(rèn)真做好施工記錄、隱蔽工程記錄，及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)。 加強(qiáng)質(zhì)量通病的治理工作，在工程中，要著重解決屋面、墻面及地下結(jié)構(gòu)滲漏等質(zhì)量通病。 推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。首先編制含如下內(nèi)容的申報(bào)書：材料、工藝、技術(shù)的來源及性能介紹；施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制檢查辦法；試驗(yàn)方法和實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)業(yè)主方審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)施執(zhí)行。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備： 開工前，將按設(shè)計(jì)圖紙要求配備施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)操作規(guī)程，保證施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的覆蓋率達(dá)到100%。 、原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理 采購的原材料必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的、符合設(shè)計(jì)要求，并附有質(zhì)保書、出廠檢驗(yàn)合格證。主要材料和用量較大材料的選用事先報(bào)業(yè)主方確認(rèn)，使用前報(bào)業(yè)主方簽字確認(rèn)； 依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，專業(yè)項(xiàng)目部要及時(shí)組織各專業(yè)施工隊(duì)制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施； 施工過程中必須按規(guī)定做好材料的檢驗(yàn)工作和有關(guān)試驗(yàn)工作，特別是鋼筋等須經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用；經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣； 材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行，并執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)方面的規(guī)定。施工現(xiàn)場建立符合規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，以確保混凝土試塊強(qiáng)度的準(zhǔn)確性，養(yǎng)護(hù)室的濕度、溫度有專人管理。 特殊檢測項(xiàng)目或業(yè)主方有特殊要求的檢測項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，委托有資格的計(jì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。 施工中所有計(jì)量器具、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、盤尺、卷尺、板尺等，均須計(jì)量部門登記注冊，有計(jì)量合格證方可使用。 、工序交接管理 工序交接前，上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，經(jīng)質(zhì)量專檢員簽證認(rèn)可，并報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽證。 隱蔽工程實(shí)施隱蔽前應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，隱蔽工程檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下工序施工。 做好成品保護(hù)工作。當(dāng)工程交工時(shí)，除了嚴(yán)格履行交工驗(yàn)收單外，還要有相應(yīng)的成品保護(hù)制度，向使用下一道工序的單位（或班組）交代成品保護(hù)有關(guān)事宜；嚴(yán)格執(zhí)行對損壞成品責(zé)任者的懲罰制度。 、質(zhì)量預(yù)控工作管理 各分項(xiàng)、分部工程開工前，組織技術(shù)人員、施工班組等制定預(yù)控措施并組織實(shí)施。設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制施工中的人、材料、機(jī)械、工藝方法和環(huán)境。 、質(zhì)量保證措施 、質(zhì)量保證措施 、牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，要樹立優(yōu)質(zhì)、高效、求實(shí)的作風(fēng)奉獻(xiàn)給業(yè)主一個(gè)完美理想的產(chǎn)品。 、推行全面質(zhì)量管理，把提高人員素質(zhì)和責(zé)任心作為工作重點(diǎn)，以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，人人樹立工程一次成優(yōu)，質(zhì)量在你手中的思想。 、開工前組織各級管理人員，認(rèn)真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案，明確質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量要求，實(shí)行“誰施工誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量責(zé)任制。 、結(jié)合本工程特點(diǎn)，開展對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)提高操作人員的職業(yè)道德和技術(shù)素質(zhì)。 、結(jié)合施工圖和技術(shù)規(guī)范，做好施工前的技術(shù)交底工作，使所有參加施工的人員掌握各自施工工序及施工操作要點(diǎn)，施工標(biāo)準(zhǔn)，方法及質(zhì)量要求。 、施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝，對特殊工種進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方能上崗操作。 、對工程所用的原材料，成品，半成品，進(jìn)場必須要有出廠合格證明或檢驗(yàn)報(bào)告，不得使用來歷不明或資料不全的不合格材料。 、材料進(jìn)場后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行抽樣復(fù)檢，并報(bào)送監(jiān)理。 、施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控和跟蹤檢查工作，充分發(fā)揮“三檢制”的作用，確保每道工序的施工質(zhì)量。 、主要工序質(zhì)量保證措施 、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施 ⑴、