成品倉庫建設(shè)工程實施方案-資料下載頁
2025-04-23 02:39本頁面
【正文】 、管理風(fēng)險、過程控制風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律、法規(guī)、職業(yè)安全風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、業(yè)主及利益相關(guān)者等方面。風(fēng)險的分析及評估根據(jù)風(fēng)險存在的來源、性質(zhì)，出現(xiàn)的頻數(shù)，危害程度進行分析和評估，確認(rèn)其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對措施。風(fēng)險的應(yīng)對措施和等級劃分見下表：序 號風(fēng) 險種 類風(fēng)險內(nèi)容影 響結(jié) 果危 害程 度應(yīng)對措施事 前事 中事 后1技 術(shù)風(fēng) 險施工方案選擇不當(dāng)，試驗影響質(zhì)量與進度A多技術(shù)方案比較制定補救措施評價技術(shù)改進備 注2管理風(fēng)險管理不到位個人能力施工隊的素質(zhì)質(zhì)量、進度、安全不達(dá)標(biāo)A調(diào)整組織機構(gòu)啟動備選合格勞務(wù)評估事故原因，將施工隊伍從合格勞務(wù)中刪除3過程控制協(xié)調(diào)不到位工程質(zhì)量、進度不達(dá)標(biāo)B工程例會協(xié)調(diào)強化施工過程管理進行總結(jié)管理改進4質(zhì)量風(fēng)險質(zhì)量缺陷達(dá)不到預(yù)期合同質(zhì)量要求B制定創(chuàng)優(yōu)計劃分析質(zhì)量原因質(zhì)量總結(jié)開質(zhì)量分析會5職業(yè)安全風(fēng)險安全事故、傳染病工期延誤費用增加C制定應(yīng)急預(yù)案啟動應(yīng)急預(yù)案進行總結(jié)，調(diào)整應(yīng)急預(yù)案6市場風(fēng)險市場材料等缺陷價格波動資金周轉(zhuǎn)困難C預(yù)留風(fēng)險金，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險公司參予協(xié)調(diào)啟用預(yù)留金調(diào)整費用7法律、法規(guī)時間、路段限制；政治需要工期影響C與周邊做好信息溝通調(diào)整施工作業(yè)時間制定補充計劃8環(huán)境風(fēng)險環(huán)保不達(dá)標(biāo)停工C制定環(huán)境管理計劃，制定預(yù)案并檢查及時整改對責(zé)任人處理9業(yè)主利益相關(guān)者業(yè)主付款材料借貸停工或工期延誤C做好溝通交流發(fā)揮集團優(yōu)勢提前利益相關(guān)者盡快解決注：A高風(fēng)險 B 中風(fēng)險 C低風(fēng)險10
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