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正文內(nèi)容

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2024-10-28 09:50本頁面

【導(dǎo)讀】 罿膇腿莃裊膆芁蕿螁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀膂莈蚅袈膁蒀蒈螄芁膀蚄蝕芀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋薇蒅袀芇芇螀螆襖荿薃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃羀蒞薀蠆罿蒈莂羇羈芇薈羃羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆肅葿蚃螂肅膈蒆蚈肂莁蟻蚄肁蒃薄肀膃蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿膇腿莃裊膆芁蕿螁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀膂莈蚅袈膁蒀蒈螄芁膀蚄蝕芀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋薇蒅袀芇芇螀螆襖荿薃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃羀蒞薀蠆罿蒈莂羇羈芇薈羃羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆肅葿蚃螂肅膈蒆蚈肂莁蟻蚄肁蒃薄肀膃蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿膇腿莃裊膆芁蕿螁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀膂莈蚅袈膁蒀蒈螄芁膀蚄蝕芀節(jié)蒆羈艿蒞螞襖羋薇蒅袀芇芇螀螆襖荿薃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃羀蒞薀蠆罿蒈莂羇羈芇薈羃羈莀蒁衿羇蒂蚆螅羆膂葿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆肅葿蚃螂肅膈蒆蚈肂莁蟻蚄肁蒃薄肀膃蝿袈聿芅薂螄肈莇螈蝕肇葿薀罿膇腿莃裊膆芁蕿螁膅蒄莁螇膄膃蚇蚃膃芆蒀

  

【正文】 圾,保持場地、道路、工具及容器清潔。 、保 管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度,建立健全原始記錄和各種臺賬,對來料原始憑證妥善保存,按月盤點(diǎn)核算。 ,組織班組合理使用材料,及時檢查、考核、驗收、結(jié)算、對用料節(jié)超要獎懲嚴(yán)明。 ,組織好料具的清退與轉(zhuǎn)場。一般在施工階段接近 80%左右時,要檢查現(xiàn)場存料,估計未完工程用料量,調(diào)整原用料計劃,削減多余,補(bǔ)充不足,以防止剩料過多,為工完場清創(chuàng)造條件。 。對于不再使 用的臨時設(shè)施提前拆除,并充分利用這部分材料,直接轉(zhuǎn)場到新的工地,以避免二次搬運(yùn);對于周轉(zhuǎn)料具要及時整修,隨時轉(zhuǎn)移到新的施工點(diǎn)或清退入庫。 。對于現(xiàn)場的施工垃圾設(shè)立分檢站,回收、利用及清運(yùn)做到及時集中分揀,包裝容器應(yīng)及時回收組織清退。 、檢測管理 用于本項目裝飾的大綜材料及主要結(jié)構(gòu)件,粘結(jié)材料等原材料有必要的進(jìn)行三級檢驗制度。?由生產(chǎn)廠家提供檢驗、檢測有效證件證書。?現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣,質(zhì)量監(jiān)督部門抽樣檢驗。 見證點(diǎn) 必須由施工方質(zhì)安員、監(jiān)理人員到現(xiàn)場共同取樣并送往經(jīng)甲方資質(zhì)審核認(rèn)可的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測,并由其出具檢驗證書。 當(dāng)材料來源發(fā)生變化或質(zhì)量出現(xiàn)較大差異時,應(yīng)作材質(zhì)鑒定審核。 材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報驗 為確保施工質(zhì)量目標(biāo)的履約實現(xiàn),除抓好施工工藝后,最重要的關(guān)鍵就是施工材料的選用和檢定。要選好的材料就要選好的供應(yīng)廠商,所以設(shè)計所需用的材料,我們將根據(jù)要求推薦好的供應(yīng)商,并對廠商進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì)證書,生產(chǎn)許可證等證照的收集以供業(yè)主、監(jiān)理審核,對大綜材料供應(yīng)將組成業(yè)主 、監(jiān)理、設(shè)計等人員到廠家參觀考察其生產(chǎn)質(zhì)量檢驗、標(biāo)準(zhǔn)及檢驗制度。主要材料的供應(yīng)生產(chǎn)廠必須提供其相關(guān)的證、照進(jìn)行報送監(jiān)理、業(yè)主審核通過后,才能簽訂相關(guān)的供貨合同。每批材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場院后,必須按規(guī)范進(jìn)行報驗,檢查。 查核其數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期、合格證及相關(guān)的檢驗證書。 抽驗或全部檢驗其外觀,規(guī)格偏差檢測并作好相應(yīng)的檢測結(jié)果記錄。 對有必要的要抽樣進(jìn)行物理、機(jī)械、化學(xué)、防火等檢測工作。 收集好上述資料后報送監(jiān)理、總包、業(yè)主審核。 經(jīng)審核通過后才可提供到施工現(xiàn)場安裝。 本工程所有材料將根據(jù)設(shè)計圖紙要求進(jìn)行訂貨。對于制作所采用的材料,需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),以保證整個工程質(zhì)量。所有進(jìn)入本公司工地倉庫的材料均進(jìn)行入庫檢驗,檢驗合格后方能辦理入庫手續(xù)。驗收工作由倉庫管理員或材料員會同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。倉管員還必須匯 總各項檢查記錄,隨時備查;并負(fù)責(zé)選取合適的場地或倉庫儲存該工程材料。按品種、按規(guī)格集中堆放,加以標(biāo)識和防護(hù),以防止未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)處,并定期檢查質(zhì)量,以防損壞。 每批材料按不同規(guī)格、不同型號各抽檢 5%,但不少于 5 件,如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,則加倍抽檢,若仍有不合格的則視該規(guī)格、型號本次進(jìn)庫的材料或加工件全部不合格,應(yīng)予退貨。 ,減少勞動力。 ,減少勞資浪費(fèi)。 ,文明施工;建立工料消耗臺帳,實現(xiàn)“當(dāng)日記 載,月底結(jié)帳制度,對高級材料,實行專人保管,限額領(lǐng)料,按時結(jié)算”制度。 ,以節(jié)約水泥用量。 、墻面、吊頂合理配料,對木材等級合理配級。 ,流水作業(yè),減少誤工。 :增加裝飾材料綜合利用效果,加工向集中加工方向發(fā)展,對集中加工后的剩余短料盡量利用。施工單位要加強(qiáng)完善配料的翻樣工作,提高配料單的準(zhǔn)確性,減少漏項,消滅重項、錯 項。 :加強(qiáng)對鋼跳板、鋼腳手架管等周轉(zhuǎn)材料的管理,使用后要及時維修保養(yǎng),不許亂截、墊道、車軋、土埋。搞好修舊利廢工作, 對各種鐵制工具及時保養(yǎng)維修,延長使用期限,節(jié)約鋼材和資金。 :嚴(yán)禁優(yōu)材劣用,長材短用,大材小用,合理使用木材。加速木制周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)。 :水泥在運(yùn)輸過程中應(yīng)輕裝輕卸,水泥要有專人管理,水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮。 :在建筑施工中,充分采用新工藝、新技術(shù)和新材料,實施技術(shù)節(jié)約措施,達(dá)到節(jié)約材料,降低成本的目的,在實施一些技術(shù)節(jié)約措施前要制定工藝做法、所用設(shè)備、質(zhì)量要求、節(jié)約指標(biāo)計劃及經(jīng)濟(jì)效果。在技術(shù)節(jié)約措施實施過 程中填寫效果臺賬。 公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時,充分考慮到本工程質(zhì)量要求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社會信譽(yù),選派一支綜合實力雖、經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工管理和技術(shù)人員。各專業(yè)的施工管理和技術(shù)人員是各專業(yè)工種的工程師、技師,各專業(yè)施工人員技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富,其中絕大多數(shù)從事裝飾工程行業(yè)工作十年以上。 首先建立以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一和分級管理的 技術(shù)管理工作體系,然后按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級技術(shù)人 員的責(zé)任制。 、審查管理制度 ,由公司技術(shù)管理部門組織施工人員、預(yù)算人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工驗收新規(guī)范、新操作規(guī)程,使上述人員領(lǐng)會圖紙設(shè)計意圖,搞清專業(yè)之間的相互配合關(guān)系,明確施工過程中的有關(guān)規(guī)定,做到施工管理人員目標(biāo)明確,心中有數(shù)。 ,積極學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗,充分利用已有的先進(jìn)技術(shù),提高施工技術(shù)的科技含量。 ,找出存在的問題,結(jié)合施工條件、特點(diǎn),由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè) 計單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審。 ,共同商討影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的措施,掃清技術(shù)障礙,為施工技術(shù)管理開道。 、答疑的基礎(chǔ)上,由主任工程師組織相關(guān)人員編制可行性施工方案。編制完成后報送建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批確認(rèn)后,再由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師負(fù)責(zé)組織全體項目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案,為實現(xiàn)“質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃”打好基礎(chǔ)。 ,對新技術(shù)、新工藝的實施及特殊部 位、施工難點(diǎn)部位的施工方法專門成立 QC 小組,進(jìn)行全面考察論 證,制定切實可行的作業(yè)指導(dǎo)書。 ,各分管工程負(fù)責(zé)人,在安排施工任務(wù)之前,必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn),必須做到交底不明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不上崗。 、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位均須認(rèn)真 作技術(shù)交底。 ,經(jīng)過檢查與審核,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。 ,都要列入工程技術(shù)檔案。 :①工程概況一般性交底,②工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖,③施工方案,④施工準(zhǔn)備要求,⑤施工注意事項,包括工期、質(zhì)量、安全等。 :應(yīng)按工程分部、分項進(jìn)行技術(shù)交底(內(nèi)容包括:設(shè)計圖紙具體要求;施工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法;各專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項;各工程 之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查;設(shè)計要求;規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn);施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法;隱蔽工程記錄、驗收時間及標(biāo)準(zhǔn);成品保護(hù)辦法與交底;施工安全技術(shù)措施)。 ,主要利用下達(dá)施工任務(wù)書的時候進(jìn)行分項工程操作交底。 ..施工程序控制 ,由項目經(jīng)理組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)
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