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正文內(nèi)容

精裝修工程施工管控辦法匯編-資料下載頁

2025-04-19 05:28本頁面
  

【正文】 放整齊,及時安裝。對特殊材料或新材料,應(yīng)由技術(shù)部對其性能及與設(shè)計要求的符合程度進(jìn)行考證,并進(jìn)行有關(guān)性能檢測,結(jié)果能達(dá)到要求的方能投入使用。 現(xiàn)場材料的驗收要求包括:(1)驗收準(zhǔn)備:庫房準(zhǔn)備和有關(guān)憑證和質(zhì)量證明文件的核對,質(zhì)量證明文件應(yīng)與實物相符。(2)質(zhì)量驗收:包括外觀檢查的抽樣送驗,外觀按建設(shè)方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,見證檢測根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行,包括膠合板、涂料、半成品家俱的甲醛含量等。木門、地板、固定家具等由分包自行保管,原則上這類材料應(yīng)按流程需要,進(jìn)場后立刻進(jìn)行安裝,不宜現(xiàn)場長期堆放,如因特殊原因造成長期堆放,則除成品本身的防護(hù)措施外,還應(yīng)加設(shè)蓋、包等措施。 九、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(1)施工組織設(shè)計文件的質(zhì)量控制要求是:一要使施工順序、施工方法和技術(shù)措施等保證質(zhì)量,二要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,使質(zhì)量既好,經(jīng)濟(jì)效果也好。(2)通過設(shè)計交底和圖紙會審使施工人員了解設(shè)計意圖、糾正和減少設(shè)計差錯。 (3) 分包方質(zhì)量控制:對分包方應(yīng)通過分包合同對分包服務(wù)進(jìn)行動態(tài)控制,實行棟號負(fù)責(zé)任管理,項目部等六大職能部門配合管理。使分包在質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工上,都能滿足業(yè)主的要求。施工階段的質(zhì)量控制(1)施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容有以下幾點:工藝技術(shù)交底、材料的質(zhì)量控制、環(huán)境、計量、工序、特殊過程、工程變更,質(zhì)量事故處理等。(2)施工階段質(zhì)量控制的要求1) 對分包單位技術(shù)交底:必須嚴(yán)格遵循有關(guān)國家規(guī)范及建設(shè)方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,對每道工序都要進(jìn)行交底,交底時間必須在各工序開始前,交底應(yīng)口頭和書面同時進(jìn)行;交底內(nèi)容包括:操作工藝、質(zhì)量要求、安全、文明施工及成品保護(hù)要求,對于甲方指定分包可以省去對操作工藝的交底。雙方交底資料按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效控制。2) 通過實踐不斷改進(jìn)施工工藝,對施工方案優(yōu)化,進(jìn)行通病防治、質(zhì)量攻關(guān),以減少滲漏、裂縫等質(zhì)量通病。(3)材料的質(zhì)量控制:1) 對供方質(zhì)量及數(shù)量保證能力進(jìn)行評定:材料供應(yīng)的表現(xiàn),如質(zhì)量、交貨期等;供方質(zhì)量管理體系對按期供貨的保證能力;供貨方交付材料后的服務(wù)和支持能力;價格和履約能力,根據(jù)評定確定合格供應(yīng)商,并及時向業(yè)主反映。2) 建立材料管理制度,減少材料的變質(zhì)、損失:對材料的采購、加工、運(yùn)輸、貯存建立一整套管理制度,加快材料周轉(zhuǎn),減少庫存量。3) 對原材料、半成品、購配件進(jìn)行標(biāo)識:按型號、品種,分區(qū)堆放,予以標(biāo)識;4) 標(biāo)識應(yīng)具備可追溯性,應(yīng)標(biāo)明其規(guī)格、產(chǎn)地、日期、批號、加工過程、施工部位。5) 加強(qiáng)材料檢查驗收:a) 用于工程的主材,應(yīng)具有質(zhì)保書和復(fù)試報告,凡未經(jīng)檢查或不合格的原材料不得用于工程。b) 甲供料質(zhì)量控制:對甲供料應(yīng)對其進(jìn)行專門的標(biāo)識,進(jìn)場時及時進(jìn)行驗證,沒有質(zhì)保書、合格證一率不得入庫。(4)關(guān)鍵過程的控制:1)質(zhì)量控制點的管理:a) 在操作人員上崗前,棟號質(zhì)量員做好技術(shù)交底工作,明確工藝要求、質(zhì)量要求、操作要求;在施工中如發(fā)現(xiàn)控制點有異常應(yīng)立即分析原因,采取有效對策時進(jìn)行整改。b) 下道工序施工前,必須對前一道工序的成品進(jìn)行驗收,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時通知其整改,驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工,同時前道工序被視為無問題,不再承擔(dān)責(zé)任,但對于因工序特點導(dǎo)致驗收時未發(fā)現(xiàn)問題而后道工序施工一段時間后才出現(xiàn)問題的將本著科學(xué)的原則進(jìn)行解決。c) 在各關(guān)鍵工序施工過程中,應(yīng)著重對其通病進(jìn)行重點控制,如墻面和天面的裂縫等。d) 工程變更控制:主要包括設(shè)計變更、合同變更、工程量變動等;嚴(yán)格按變更要求施工,及時下發(fā)變更通知單,并及時組織檢查,不遺漏任何變更內(nèi)容。(5)成品保護(hù)措施合理安排施工工序,特別是裝修階段,通過合理的施工流程安排,使?jié)褡鳂I(yè)在裝修前完成主體,裝修過程中盡量做到每個施工階段只有一支施工隊在室內(nèi)施工,從而減少交叉施工帶來的對成品的破壞;通過一序列的保護(hù)措施,包括對大理石地面的鋪蓋、對門框的包裹等措施對成品進(jìn)行保護(hù),通過整個施工過程中的動態(tài)管理,通過看護(hù)制度和交檢制度進(jìn)行約束,來達(dá)到成品保護(hù)的目的。(6)工藝流程的質(zhì)量控制第一階段:廚衛(wèi)間濕作業(yè)、木裝修、頭道膩子交叉施工,棟號管理部統(tǒng)一管理。第二階段:從外墻關(guān)窗開始到分戶門安裝,此階段包括天面涂料、墻面清漆等半成品施工,在此階段原則上不考慮交叉施工,棟號管理部統(tǒng)一管理。第三階段:從分戶門安裝完成到各工種施工整修完成,此階段屬于成品施工階段,此時室內(nèi)只能有一個單位施工,由總包進(jìn)行全面管理,各分包各盡其職,注意對協(xié)作單位成品的保護(hù)。第四階段:地板墻紙施工階段,此階段不再允許其它工種進(jìn)場施工(檢修除外),由總包保管鑰匙。為確保成品保護(hù)采取以下措施:每日巡檢制度、進(jìn)門登記制度、出門檢查制度。十、施工現(xiàn)場安全管理1.項目安全控制程序裝修階段的安全施控制目標(biāo),納入整個工程施工的安全檢查目標(biāo)中,根據(jù)工藝特點,制定相關(guān)的安全管理制度,形成有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),對于裝修施工,主要控制施工用電安全及防高處墜落上,通過棟號、項目、分公司的三級檢查,來達(dá)到消滅隱患的目的。施工前和所有分包單位簽訂安全協(xié)議書,進(jìn)行安全交底并對其施工中的安全狀況跟蹤檢查。對不服從安全管理的分包單位,可勒令停工,使所有參建單位、人員全部重視起來,徹底消滅事故隱患。項目安全控制目標(biāo)(1)消除施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷,確保沒有危險、不出事故。(2)項目安全控制目標(biāo)應(yīng)在安全管理體系內(nèi)進(jìn)行分解,落實到每個分包、每個管理人員及每個操作工人,實現(xiàn)責(zé)任安全控制目標(biāo)。安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施包括:安全預(yù)防措施、安全防護(hù)措施。應(yīng)按照工程的施工特點、不同的危險因素和季節(jié)要求,按照有關(guān)施工規(guī)程的要求,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗、編制施工安全技術(shù)措施,開工前進(jìn)行施工安全交底,在施工中下達(dá)施工任務(wù)書將施工安全技術(shù)措施落實到班組及個人,實施中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、糾正違反安全技術(shù)措施的行為。安全保證計劃的實施(1) 根據(jù)安全責(zé)任制的要求,將安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實到人。(2) 所有分包單位均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全教育,新上崗人員要進(jìn)行三級教育、改變工藝、變換工種前及日常都要對員工進(jìn)行安全教育。(3)項目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定的交底內(nèi)容做好工程開工及復(fù)雜分部分項目工程施工前的安全交底,安全技術(shù)交底應(yīng)具體、明確、針對作業(yè)特點和危險點,并且要有書面形式,并應(yīng)保持有雙方的簽字記錄,交底內(nèi)容包括安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、安全紀(jì)律、安全防范措施和注意事項、緊急避難和急救措施,季節(jié)性安全技術(shù)措施。施工安全控制的基本要求(1) 各類人員都應(yīng)具有相應(yīng)的安全資格方可上崗。(2) 所有施工人員必須經(jīng)過三級安全教育。(3) 特殊工種作業(yè)人員必須具有特殊作業(yè)操作證。(4)對查出的安全隱患要做到五定:定整改責(zé)任單位、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。施工項目安全檢查安全檢查包括:定期檢查、日常巡回檢查、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查、分包自檢查和交接檢查、其內(nèi)容主要是:查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查事故的處理。對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,找出安全隱患,確定危險程度,編寫安全檢查報告并上報。安全隱患處理(1) 區(qū)別通病、頑癥、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型、修訂和完善安全整改措施。(2) 對查出的隱患立即發(fā)整改通知,并分析原因、制定糾正預(yù)防措施。(3) 當(dāng)場指出檢查出的違章指揮和違章作業(yè)限期糾正。(4) 跟蹤檢查與記錄糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況。十一、施工現(xiàn)場文明施工管理物料堆放清楚:(1)施工現(xiàn)場堆放區(qū)、機(jī)具車輛停放區(qū)、倉庫等按施工平面圖分設(shè)清楚、并有區(qū)域標(biāo)志和責(zé)任人。(2)材料要按規(guī)格堆放,隨用隨清、不留料底;散體材料要成堆不混雜。(3)庫存袋裝材料須設(shè)墊板,庫房不漏、露天存放須下墊上蓋。(4)成品、半成品材料及構(gòu)件的放置須符合要求,整齊。應(yīng)有防雨防潮措施。(5) 堆放大宗材料、設(shè)備不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。操作面清潔施工操作層做到:每道工序完成一層,相應(yīng)清理一層。樓層保潔責(zé)任人明確?;钔炅蟽魣龅厍澹涞夭牧霞皶r回收或清理,保持工作面清潔。環(huán)境污染治理(1) 場內(nèi)施工通道由專人清掃、并灑水,確保道路無揚(yáng)塵。(2) 對無機(jī)類建筑垃圾可以按總包的要求進(jìn)行場內(nèi)處理(如作為場地基層),但必須確保無揚(yáng)塵。(3)對有機(jī)類建筑垃圾,集中堆放,清運(yùn)出場,嚴(yán)禁場內(nèi)焚燒或回填。(4)對有噪聲的工序施工,盡量避免夜間施工。(5) 樓層內(nèi)人員一律不得在樓層住宿.(6) 施工現(xiàn)場所有施工人員都必須佩帶出入證件;十二、施工現(xiàn)場成品保護(hù)管理廚衛(wèi)間及公用部分墻面、地面及細(xì)部保護(hù)措施(1)廚衛(wèi)間及公用部位墻面、地面的表面防護(hù)應(yīng)由施工方執(zhí)行,總包單位對各分包的成品保護(hù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,使各工序在各自施工過程中,注意成品保護(hù),減少對其它工序成品的破壞。(2)公用部位墻面除陽角采用上述保護(hù)方法外,還應(yīng)對大面墻體用塑料膜紙進(jìn)行粘貼保護(hù),包括強(qiáng)弱電間門。(3)廚衛(wèi)間吊頂應(yīng)在墻面磚完成后,在吊頂過程中,注意不要對墻面有沖擊、碰撞等。(4)切割墻面線盒及其它構(gòu)件時,應(yīng)先劃線后切割,確保位置、范圍正確,無爆角。(5)廚衛(wèi)間地面原則上在吊頂完成后進(jìn)行,地面磚完成后,應(yīng)用泡沫塑料紙粘貼保護(hù)。(6)廚衛(wèi)間洗面臺板、淋浴房裙邊、浴缸裙邊完成后,其陽角部位也應(yīng)用包裝盒紙進(jìn)行全長保護(hù)。(7)公用部分地面完工后,將所有表面碎屑等雜物清理干凈,然后用泡沫塑料紙全鋪,再覆蓋三夾板。(8)公用部位地面應(yīng)在室內(nèi)濕作業(yè)全部完成后進(jìn)行,大宗裝飾材料盡量少經(jīng)過公用部位。在室內(nèi)鋪貼地板等最后幾道工序施工前,應(yīng)對地面進(jìn)行磨光。(9)其它工序施工時,不得將廚衛(wèi)間及公用部位作為加工場所,特別是吊頂、木門安裝、地板安裝等工序。(10)廚衛(wèi)設(shè)備潔具安裝時,應(yīng)注意對已完成面的保護(hù),輕拿輕放,設(shè)備、潔具的交接面收頭應(yīng)做好,工完場清。(11)如有特殊情況,不能按正常工序施工時,應(yīng)報棟號管理部,由棟號管理部對可能造成的成品保護(hù)問題進(jìn)行現(xiàn)場交底,同時該道工序應(yīng)由兩人以上配合施工,完工后報棟號部進(jìn)行成品保護(hù)驗收。(12)陽臺地磚原則上應(yīng)在墻面完成、欄桿框架安裝完成后進(jìn)行,其成品保護(hù)措施同廚衛(wèi)間地面。(13)分包(含總包施工)應(yīng)對自己的產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)有損壞的,應(yīng)及時更換,并查明其原因,達(dá)到舉一反三的效果。如檢查中發(fā)現(xiàn)其它工序施工對本工序成品保護(hù)有影響時,應(yīng)及時報總包棟號部進(jìn)行協(xié)調(diào),和其它分包單位應(yīng)經(jīng)常性溝通。對成品發(fā)生的損傷,應(yīng)查清原因,分清責(zé)任,嚴(yán)格按總包協(xié)議和成品保護(hù)處罰條例的規(guī)定,進(jìn)行相應(yīng)處罰,并報監(jiān)理、甲方備案。木門成品保護(hù)(1)成品木門加工質(zhì)量由木門廠自行控制,進(jìn)場木門框扇應(yīng)有泡沫塑料紙包裹保護(hù)。(2)裝前監(jiān)理和總包對成品木門進(jìn)行檢查,看木門是否有色差、變形、翹曲、開裂或損壞等現(xiàn)象,不合格產(chǎn)品不得安裝使用。(3)門框應(yīng)在毛地板施工完進(jìn)場安裝??虬惭b好后,應(yīng)用不小于2mm厚紙板對門框進(jìn)行包角保護(hù)。不得在毛地板或廚衛(wèi)地磚上加工,木屑應(yīng)及時清理出場。(4)裝修材料進(jìn)出時,應(yīng)注意不要碰撞門框,進(jìn)行門檻條安裝時,注意不要污染門框表面。(5)扇安裝完后,應(yīng)對其內(nèi)外表面全部用紙板或泡沫塑料紙進(jìn)行覆蓋保護(hù)。(6)鎖安裝好后,鑰匙由專人保管,開啟門扇動作要輕,不得用硬物抵開門扇。鎖應(yīng)最后安裝,并用泡沫塑料紙對把手進(jìn)行保護(hù)。(7)涂料收頭時注意不要污染門框,如有污染,應(yīng)立即用軟質(zhì)濕棉紗擦除,不得用批刀硬鏟。(8)門廠應(yīng)按總包的整體進(jìn)度要求進(jìn)場安裝,并服從工序安排要求,不得與其它工序穿插施工,更不得倒工序施工,如因特殊原因造成非正常工序施工,應(yīng)報總包棟號管理部,制定適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施后,方可進(jìn)行,完工后由總包和監(jiān)理驗收其成品保護(hù)情況。(9)防樓梯防火門應(yīng)在消防樓校梯地面和墻天面全部完工后進(jìn)行,同時公用部位裝修也已完成。(10)地下室防火門應(yīng)適當(dāng)放到最后施工,等地下設(shè)備與地下室裝修完成安裝。(11)門廠應(yīng)有現(xiàn)場巡檢制度,發(fā)現(xiàn)損傷,及時更換或修補(bǔ),并查明原因,做到舉一反三。(12)門廠應(yīng)與相關(guān)工序施工單位保持經(jīng)常性溝通,并和總包管理部就成品保護(hù)進(jìn)行協(xié)商,從管理層面上抓保護(hù)。對成品損傷,應(yīng)查清原因,分清責(zé)任,嚴(yán)格按總包協(xié)議和成品保護(hù)處罰條例的規(guī)定,進(jìn)行相應(yīng)處罰,并報監(jiān)理、甲方備案。設(shè)備、柜子、潔具成品保護(hù)(1)設(shè)備及潔具進(jìn)場時包裝箱不得有損傷,柜子必須有泡沫塑料紙保護(hù)。(2)運(yùn)入樓層,準(zhǔn)備安裝前才可拆除包裝。(3)浴缸安裝在衛(wèi)生間吊頂完成后進(jìn)行,安裝時注意不得有撞擊、刮擦等現(xiàn)象。安裝完成后,應(yīng)用細(xì)木工板加地毯滿蓋,不允許踩踏。(4)浴缸在竣工前清理時,應(yīng)注意采用軟刷和濕棉紗清理積塵及雜物,不得用硬質(zhì)工具,以免破壞烤瓷層。(5)進(jìn)戶門安裝好后,壁柜體、廚衛(wèi)柜體、淋浴房進(jìn)場安裝。安裝時不得廚衛(wèi)地面造成沖擊破壞,工完場清,不能對各裝飾面造成污染。(6)廚衛(wèi)柜體及淋浴房安裝完后,進(jìn)行坐便器、洗面盆、臺面板安裝,安裝完必須用紙板全部覆蓋保護(hù),節(jié)點處收頭時,不得造成污染和相互撞擊。(7)門扇安裝好后,開始安裝柜門,完成后不再進(jìn)行覆蓋保護(hù),如需進(jìn)場整修的,必須有進(jìn)門登記記錄,完工后專人進(jìn)行成品保護(hù)驗收。(8)在地板施工過程中,不得將廚衛(wèi)間作為加工場所。(9)空調(diào)外機(jī)及熱水爐等設(shè)備按正常工序應(yīng)在客廳大理石鋪貼前進(jìn)行安裝,搬運(yùn)過程中應(yīng)注意對門框的保護(hù)。設(shè)備就位后,應(yīng)用泡沫塑料紙或紙板進(jìn)行表面保護(hù)。(10)開關(guān)面板應(yīng)與柜門同時安裝,裝完并調(diào)試好后,應(yīng)用裁割好的紙板進(jìn)行表面防護(hù)。 (11)龍頭等應(yīng)放在調(diào)試前安裝,并有專人看管,每天進(jìn)行檢查。(12)在竣工前清除各自保護(hù)層過程中,不得造成室內(nèi)污染和對各裝飾面的沖擊、刮擦。(13)各安裝單位應(yīng)服從總包的統(tǒng)一管理,進(jìn)場、出場均有記錄,各單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),保持經(jīng)常性溝通,加強(qiáng)成品保護(hù)管理力度,管理人員進(jìn)行現(xiàn)場巡檢,既確保本單位產(chǎn)品不被其它工序施工破壞,又確保本單位施工不破壞其它工序成品。(15)對成品損傷,應(yīng)查清原因,分清責(zé)任,嚴(yán)格按總包協(xié)議和成品保護(hù)處罰條例的規(guī)定,進(jìn)
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