【正文】 《山西質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)34 / 41準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 工程質(zhì)量驗(yàn)收采取抽檢和各班自檢、互檢相結(jié)合的辦法。各班相應(yīng)開展驗(yàn)收評(píng)估工作，由各班工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格進(jìn)行班后驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格必須立即返工，查出一處不合格扣處工分十分。若班后驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，對(duì)當(dāng)班班工長(zhǎng)進(jìn)行考核罰款。 各班工程質(zhì)量一級(jí)品率必須達(dá)到 90％以上，機(jī)電設(shè)備必須達(dá)到完好率超過 90％。機(jī)電完好率低于90％，除承擔(dān)礦考核罰款外，工區(qū)加倍罰款處理。 二、考核標(biāo)準(zhǔn) 全區(qū)員工嚴(yán)格按照規(guī)程、措施進(jìn)行施工，否則一次扣 50 分。 工作面循環(huán)進(jìn)尺達(dá)不到平均 米，當(dāng)班工作量總分減半支付。 工作面正常循環(huán)不拉轉(zhuǎn)載機(jī)不回迎頭的，當(dāng)班工作量減半支付。 工作面正常循環(huán)不拉轉(zhuǎn)載機(jī)只回迎頭的，扣 20 分 工作面特殊地段沒有按照要求飄刀挑頂或臥底逮頂?shù)?，?dāng)班工作量總分減半支付。 工作面溜子移后彎曲，每架扣 1 分。 工作面沒有按照安排特殊地段飄刀挑頂?shù)?，每架?2 分。 工作面頂板破碎地段，沒有及時(shí)維護(hù)造成漏頂?shù)?，每架扣罰35 / 4110 分。 工作面支架不上線，每架罰 分。 工作面架間推拉桿、人行道，雜物亂、衛(wèi)生清理不干凈，每架扣 1 分。 1工作面支架出現(xiàn)落差，每架扣 分。 1工作面注液槍用完后沒盤好、放架間的，每處扣 2 分。 1工作面支柱、Π 型鋼梁、木料用完后放架間、碼放不整齊的，每顆扣 2 分。 1工作面電纜槽清理不凈，每架扣 分。 1工作面煤機(jī)截割頭收工后沒落下，煤機(jī)司機(jī)一次扣 5 分。 1工作面煤機(jī)收工后，機(jī)身清理不干凈，機(jī)身上亂放雜物，煤機(jī)司機(jī)一次扣 5 分。 1工作面三班皮帶司機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，機(jī)頭衛(wèi)生清理干凈，物料及配件碼放整齊，否則每處扣 2 分。 1工作面三班皮帶司機(jī)由于工作不負(fù)責(zé)任，造成撕皮帶、斷皮帶，每次扣 30 分，影響生產(chǎn)的扣 50 分。 1轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，及時(shí)清理皮帶機(jī)尾及劃分的衛(wèi)生區(qū)域，否則每處扣 2 分。 轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)由于工作不負(fù)責(zé)任，造成轉(zhuǎn)載機(jī)掉刮板、斷鏈子等事故，影響生產(chǎn)每次扣 50 分。 2面溜司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行好崗位責(zé)任制、精心操作及衛(wèi)生區(qū)域機(jī)頭清理干凈，否則每次扣 5 分。36 / 41 2面溜司機(jī)由于工作不負(fù)責(zé)任，造成溜子事故影響生產(chǎn)，每次扣 50 分。 2工作面三班兩巷排水人員，現(xiàn)場(chǎng)交接班及時(shí)把水排干，本段衛(wèi)生清理干凈，否則每次扣 5 分。 2輔助工、排水人員由于工作不負(fù)責(zé)任，影響生產(chǎn)、影響過人，每次扣 35 分。 2三班皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)、面溜收工后必須停電閉鎖，否則每次扣 5 分。 2跟班電修，必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，并抓好班檢，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題及時(shí)處理，由于機(jī)電影響生產(chǎn)，每次扣跟班電修 50 分。 2面溜看機(jī)尾人員，增強(qiáng)責(zé)任心，確保機(jī)尾及衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生清理干凈，否則每次扣 5 分。 2面溜看機(jī)尾人員，由于工作不負(fù)責(zé)任，造成事故影響生產(chǎn)的，每次扣 50 分。 2早班三機(jī)維修工，按照要求正常每天抓好日檢、維修、維護(hù)、保養(yǎng)，第一生產(chǎn)班出現(xiàn)問題，扣各包機(jī)人每人 10 分。影響生產(chǎn)的扣包機(jī)人每人 50 分。 支架維修正常抓好支架維修，問題早發(fā)現(xiàn)早處理，在支架上出現(xiàn)問題，扣支架維修工每人 10 分。各配件擺放整齊，否則每處扣 5 分。 3下料工，正常抓好下料工作，新下井的料分類分段碼放整齊，掛好標(biāo)志牌板且物料與牌板數(shù)量符合，否則每處扣 5 分。37 / 41 3下料工，轉(zhuǎn)運(yùn)物料使用絞車提升運(yùn)輸時(shí)，嚴(yán)格按要求執(zhí)行提升運(yùn)輸各項(xiàng)制度，否則每次扣 10 分。 3皮帶維修工，按要求抓好日檢，不出現(xiàn)掉托輪、皮帶跑偏、皮帶清理干凈，確保皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則每處扣 10 分。由于皮帶出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)的，扣皮帶維修工每人 50 分。 3整修組，正常抓好整修工作，三巷超前必須成排上線，衛(wèi)生清理干凈，各材料分類碼放整齊，否則每次扣 10 分。 3泵站維修工，正常抓好日檢，各管路吊掛整齊，否則每次扣 5 分。3泵站維修工，由于工作不負(fù)責(zé)任，造成維修質(zhì)量跟不上影響生產(chǎn)，每次扣 50 分。3員工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)差，自主保安不強(qiáng)，出現(xiàn)一般違章的扣30 分，出現(xiàn)嚴(yán)重違章的扣 50 分，當(dāng)班一律井下公休。3以上現(xiàn)場(chǎng)管理人員驗(yàn)收不嚴(yán)、管理不細(xì)、監(jiān)督不利，造成工程質(zhì)量低劣被罰款或停頭停面的，當(dāng)班班長(zhǎng)全部井下公休倒扣 50分，跟班區(qū)長(zhǎng)罰款 1000 元。 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為調(diào)動(dòng)全區(qū)員工工作積極性，同時(shí)合理提高工效，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本考核管理制度：一、傷病事假管理制度 為更好抓好井下安全生產(chǎn)，不斷提高員工的安全意識(shí)和思想素質(zhì)，保證員工合法的勞動(dòng)成果不受損失，特制定以下管理細(xì)則。38 / 41根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，員工在月度內(nèi)連續(xù)曠班 15 天，年度 內(nèi)累計(jì)曠班 30 天用人單位有權(quán)給予解除勞動(dòng)合同予以除名。根據(jù)本礦實(shí)際員工累計(jì)每?jī)蓚€(gè)月（包括來回路程）共休班 10天，且每個(gè)月給一個(gè)在本礦休班時(shí)間，低于 10 個(gè)班不給做賬。全月除正常休班外，每曠班一個(gè)扣 20 分，請(qǐng)事假一個(gè)扣 10分。單位本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，望請(qǐng)員工休班時(shí)向班長(zhǎng)申請(qǐng)假條，自填休班原因及天數(shù)，交到工區(qū)由工區(qū)值班人員簽字方后方生效。員工身體不適需要請(qǐng)假休班的，須帶醫(yī)務(wù)室證明，交到工區(qū)由當(dāng)天值班人員簽字方后方可生效。員工在工作期間，由于本人操作不當(dāng)違章造成傷情一切后果自負(fù)。員工在工作期間由于本人不負(fù)責(zé)造成的輕傷事故，單位只承擔(dān) 10%醫(yī)藥費(fèi)用，其他自費(fèi)。輕傷；根據(jù)以上情況出現(xiàn)傷情次日起，每天按 2 分的標(biāo)準(zhǔn)支付生活補(bǔ)助費(fèi)，一個(gè)月后仍不上班者，一切費(fèi)用停發(fā)。重傷：根據(jù)以上情況出現(xiàn)傷情次日起， （住院）治療期間。每天支付生活補(bǔ)助費(fèi) 5 分，凡不用工區(qū)安排陪護(hù)人員由家人代陪的，每天按 7 分的標(biāo)準(zhǔn)支付。傷情恢復(fù)治療終結(jié)出院后在家修養(yǎng)期間，家人陪護(hù)自然取消，每天按 4 分的標(biāo)準(zhǔn)支付生活補(bǔ)助費(fèi)，3 個(gè)月后仍不上班者，一切費(fèi)用停發(fā)。39 / 41病假仍按兩不找制度執(zhí)行。 （病假必須有正規(guī)醫(yī)院出具病假證明，交到工資科方可生效，沒有病假證明一律按曠班處理）二、勞動(dòng)紀(jì)律扣罰制度強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，對(duì)點(diǎn)名遲到者，每次扣 2 分；對(duì)無故早退人員，根據(jù)情節(jié)給予每次扣 5 分。對(duì)于工區(qū)召開的各類會(huì)議、活動(dòng)，凡接到通知的人員必須按時(shí)參加，無故不參加者，每人次扣 5 分，并說明原因。 。 井下嚴(yán)格聽從班長(zhǎng)、跟班管理人員指揮，否則對(duì)當(dāng)事人扣 10分/次；現(xiàn)場(chǎng)不服從管理，班長(zhǎng)或跟班管理人員有權(quán)作出讓當(dāng)事人上井或停班學(xué)習(xí)等處理決定權(quán)。 井下現(xiàn)場(chǎng)消極怠工，影響生產(chǎn)者，對(duì)當(dāng)事人扣 10 分/次。井下班中睡覺，對(duì)責(zé)任人扣 10 分，酒后下井，扣 10 分，被礦查出，除承擔(dān)礦出具的所有罰款外，停班處理，并扣 20 分。員工無故早上井，對(duì)責(zé)任人扣 510 分。檢修班每班未完成班前會(huì)所安排工作量，每次對(duì)責(zé)任人扣 10分。因檢修不到位，造成事故影響生產(chǎn)，每次對(duì)責(zé)任人扣 1020分。三、員工安全權(quán)益維護(hù)制度 參與安全生產(chǎn)管理權(quán) 通過合法渠道，對(duì)不符合黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。 40 / 41安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán) 員工有權(quán)對(duì)企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針情況，有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，管理干部安全行為，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。 安全生產(chǎn)知情權(quán) 員工有權(quán)了解企業(yè)安全情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況；有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況；有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況；進(jìn)入工作面前，有權(quán)要求跟班干部或帶班班長(zhǎng)檢查工作面，制定具體安全措施。參與事故隱患整改權(quán) 員工發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。不安全狀況停止作業(yè)權(quán) 當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時(shí)排除時(shí)，工人有權(quán)停止作業(yè)。接受安全教育培訓(xùn)權(quán) 工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育，特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書 有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。 抵制違章指揮權(quán) 干部違章指揮，工人有權(quán)拒絕執(zhí)行；違章操作，工人有權(quán)制止；跟班干部擅離工作崗位，工人有權(quán)向有關(guān)方面報(bào)告。41 / 41緊急避險(xiǎn)權(quán) 在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。 反映舉報(bào)權(quán) 工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會(huì)組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為，有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者，有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況和不安全因素。投訴上告權(quán) 在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，如果受到打擊報(bào)復(fù)和迫害，工人有權(quán)向上級(jí)或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織投訴和控告；工人有權(quán)對(duì)忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉；工人有權(quán)對(duì)隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告