【正文】 現(xiàn)有效降低成本，加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)核心競爭力。信息化的實(shí)現(xiàn)，會使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式發(fā)生深刻的變化。對信息的快速反應(yīng)能力是檢驗(yàn)工作效率和競爭力的重要標(biāo)志，建立企業(yè)和部門信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息化既是社會需求，也是企業(yè)適應(yīng)市場，促進(jìn)自身發(fā)展的需要。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)管理方式正在向創(chuàng)新管理轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)企業(yè)管理方式的變革，就必須加強(qiáng)管理信息化創(chuàng)新方面的建設(shè)。完整意義上說，企業(yè)管理應(yīng)該是適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，有效整合、配置和利用有限的資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的動態(tài)、創(chuàng)造性的活動。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，一直把管理理解為通過計劃、組織、人事、指揮、控制等各種職能的發(fā)揮，保障企業(yè)按預(yù)定方向、預(yù)定規(guī)則運(yùn)行，忽視了創(chuàng)新在管理中的重要地位。這會導(dǎo)致企業(yè)管理長期以來半死不活、效率低下的情況。如今，激烈的競爭使企業(yè)必須摒棄以前滯后的管理模式，大膽探索，進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新，以贏得競爭。而信息化建設(shè)，將對企業(yè)管理創(chuàng)新起到不可忽視和不可替代的作用。企業(yè)信息化改變了數(shù)據(jù)和信息的獲取方式傳統(tǒng)方式下，原始數(shù)據(jù)的獲取靠的是企業(yè)員工肉眼觀察、手工計數(shù)或使用儀器測量。在信息化條件下，可以利用傳感設(shè)備全自動地獲取所需的數(shù)據(jù)或信息。例如：用裝有重量感應(yīng)裝置的貨架自動測量存貨數(shù)量、用自動監(jiān)控裝置代替值班人員等等。利用自動傳感設(shè)備具有高度自動化、準(zhǔn)確性高、24小時不間斷、數(shù)據(jù)實(shí)時獲取、不受惡劣環(huán)境影響等優(yōu)點(diǎn)，為企業(yè)實(shí)施更有效的內(nèi)部控制提供了基礎(chǔ)。企業(yè)信息化改變了信息存儲的方式存儲介質(zhì)由紙變?yōu)榇疟P或光盤。與紙介質(zhì)相比，磁介質(zhì)或光介質(zhì)具有存儲密度大、擦寫不留痕跡的特點(diǎn)，對內(nèi)部控制的影響是雙方面的。存儲密度大使得企業(yè)可以集中保存數(shù)據(jù)和信息資源，便于對其加以保護(hù)，但一旦毀損或被盜將使企業(yè)遭受更大的損失。擦寫不留痕跡使得數(shù)據(jù)被篡改的可能性增大，需要加強(qiáng)內(nèi)部控制。企業(yè)信息化提高了信息處理的效率在信息化環(huán)境下，借助計算機(jī)的高速處理能力，能夠使得信息處理的速度大為加快，效率大為提高。然而，這對內(nèi)部控制的影響也是雙方面的。一方面，信息處理效率的提高有利于企業(yè)實(shí)施更復(fù)雜更有效的控制措施和控制方法，提高內(nèi)部控制的效果和效率。另一方面，借助高速的信息處理能力，企業(yè)員工或管理當(dāng)局造假的能力也能得到提高，例如：利用隨機(jī)數(shù)產(chǎn)生程序偽造應(yīng)收款項(xiàng)或存貨的金額、利用報表編制程序快速編制多份虛假財務(wù)報表等等。這又要求企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制。企業(yè)信息化改變了信息的傳遞方式信息化環(huán)境下的信息傳遞，改變了手工環(huán)境下的傳票、報告、電話等方式，利用電纜、光纜、無線電波等以光速傳遞信息，而且傳遞的信息量遠(yuǎn)非傳統(tǒng)方式可比，為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制提供了基礎(chǔ)。但如果信息傳遞過程中受到了阻礙或破壞，也將給企業(yè)帶來更大的損失。企業(yè)信息化提高了信息的集成性在完善的企業(yè)信息系統(tǒng)的支持下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能夠在電腦屏幕前對遍布世界的跨國公司了如指掌。輕點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就能成交生意、調(diào)動資金、指揮員工。企業(yè)信息系統(tǒng)為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制提供了基礎(chǔ)，同時也對企業(yè)的內(nèi)部控制提出了更高的要求。企業(yè)信息化提高了信息的價值在信息時代，人們對信息資源的利用能力得到提高。人們已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息資源，是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。而信息是無形的，與有形的資產(chǎn)相比，對信息的竊取更隱蔽，更不易被發(fā)現(xiàn)。這要求內(nèi)部控制不但要保護(hù)有形資產(chǎn)，更要對企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn)加以保護(hù)。同時應(yīng)當(dāng)針對信息的特點(diǎn)，采用有效的保護(hù)措施。企業(yè)信息化將改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞皆谛畔⒒h(huán)境下，人們可能越來越多地通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，人與人之間的直接接觸將有所減少。網(wǎng)絡(luò)世界的無形性和匿名性將對人的心理造成一定的影響，從而影響控制環(huán)境今天的企業(yè)家和企業(yè)管理者所面對的壓力是史無前例的，中國進(jìn)入世界貿(mào)易組織之后的若干年，我們曾經(jīng)熟悉的規(guī)則、方法都將在不長的時間內(nèi)一一的灰飛煙滅，作為高級管理者已經(jīng)感到來自于社會環(huán)境的變化，盡管這種變化并不是一夜之間所產(chǎn)生，但風(fēng)雨欲來風(fēng)滿樓的感覺時刻在摧擊者企業(yè)管理者和推動著企業(yè)的變革。變革對于不同的企業(yè)有不同的形式，有漸進(jìn)、有大刀闊斧，有從營銷開始、有從組織變革開始，當(dāng)然也有從企業(yè)的信息化入手、從解決他們所面臨的管理難題開始，而真正理解企業(yè)信息化能夠給企業(yè)變革帶來什么？并沒有多少人仔細(xì)研究過，而這卻需要企業(yè)管理者做出深刻的思考。新的千年已經(jīng)到來，競爭的節(jié)奏在加快，我們曾經(jīng)推崇的節(jié)奏與規(guī)則顯然已經(jīng)無法適應(yīng)這種快速的要求，解決快速的問題只能夠采取流程的簡單化與信息傳遞的快速這二種方法，實(shí)現(xiàn)這種方法的唯一選擇卻是企業(yè)的信息化，這種將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理的企業(yè)管理信息化方法。要了解信息化它的真實(shí)含義并不太容易，在許多的書中所定義的信息化詞句總感覺離我們的現(xiàn)實(shí)很是遙遠(yuǎn)，它的理論意義似乎比現(xiàn)實(shí)意義要大上許多，那么這些理論意義對我們的指導(dǎo)作用已經(jīng)顯得微乎其微，而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中每一個從事信息化的工作者只能夠通過體會去感受它的作用與它的艱辛，只有這樣才能夠理解它之所以成功、之所以失敗的原因，在這里我們先目睹一下銀行業(yè)、零售業(yè)、制造業(yè)的成功與艱辛歷程以及他們之所以產(chǎn)生這種艱辛歷程背后的真正原因：全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程、資本市場競爭的加劇以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，使得中國企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、市場拓展、管理營運(yùn)、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源開發(fā)等，都在期待著突破，通過創(chuàng)新和變革帶來新的競爭優(yōu)勢。面對挑戰(zhàn)，我們都期望信息技術(shù)能成為企業(yè)的重要競爭力之一。能顯著提高工作效率和質(zhì)量，繼而利用信息技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。總結(jié)通過對企業(yè)信息化建設(shè)與市場競爭力的緊密聯(lián)系，中小企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，以及中小企業(yè)信息化建設(shè)的必要性進(jìn)行研究，介紹中小企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)容，論述企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施過程。企業(yè)信息化的過程通常是從ERP的實(shí)施開始，然后再逐步引入各個專業(yè)處理系統(tǒng)，通過ERP提供的軟件接口整合到ERP，以彌補(bǔ)ERP系統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域處理能力不強(qiáng)的缺陷，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的信息化。但企業(yè)信息化是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要長期的努力，僅靠軟件的應(yīng)用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，優(yōu)秀的管理軟件固然重要，但更重要的是企業(yè)管理水平和專業(yè)人才，技術(shù)與管理同步進(jìn)行，這將是決定企業(yè)信息化建設(shè)成功與否的關(guān)鍵因素。通過運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造企業(yè)管理的流程，提高財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、成本管理等效率和效能的重要手段，來提高企業(yè)效益和競爭力。一流程優(yōu)化，一體化，標(biāo)準(zhǔn)化；提高執(zhí)行力及其管理效率，過程透明，公正；降低管理成本，提高競爭力參考文獻(xiàn)[1][M].北京:中國人民大學(xué)出版社,~28.[2]羅超理,[M].北京:清華大學(xué)出版社,~59.[3][M].北京:科學(xué)出版社,.[4][M].北京:中國統(tǒng)計出版社,.[5][J].情報雜志,2006,25(6):61~62.[6][M].南京:東南大學(xué)出版社,~44.[7][M].北京:北京大學(xué)出版社,~35.[8]：理論、實(shí)務(wù)、案例[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,~90.[9][M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,~60.[10]楊尊琦、（ERP）原理與應(yīng)用[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,~29.[11][OL].人民網(wǎng),20030514.[12]安筱鵬,[N].中國計算機(jī)報,2003,02,26.[13]、網(wǎng)絡(luò)化的思考[OL].國研網(wǎng),20030916.[14][C].2008.[15][J].赤峰學(xué)院學(xué)報,2008(6).15~16.[16][J].技術(shù)與市場,2008(12).11~12.致 謝從論文選題到搜集資料，從寫稿到反復(fù)修改，期間經(jīng)歷了喜悅、聒噪、痛苦和彷徨，在寫作論文的過程中心情是如此復(fù)雜。如今，伴隨著這篇畢業(yè)論文的最終成稿，復(fù)雜的心情煙消云散，自己甚至還有一點(diǎn)成就感。我要感謝，非常感謝我的導(dǎo)師。老師。他為人隨和熱情，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心。在論文的寫作和措辭等方面他也總會以“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求我，從選題、定題開始，一直到最后論文的反復(fù)修改、潤色，孫老師始終認(rèn)真負(fù)責(zé)地給予我深刻而細(xì)致地指導(dǎo)，幫助我開拓研究思路，精心點(diǎn)撥、熱忱鼓勵。正是孫老師的無私幫助與熱忱鼓勵，我的畢業(yè)論文才能夠得以順利完成，謝謝孫老師。我要感謝，非常感謝我的室友——、。同學(xué)。正在公司上班的他，在百忙之中抽出時間幫助我打印開題報告，幫助我修改論文格式，對我的論文提出了諸多寶貴的意見和建議。對室友的幫助表示真摯的感謝。我要感謝我的實(shí)習(xí)單位——。公司。他們?yōu)槲姨峁┝藢懽髡撐牡闹匾ぞ摺娔X。在實(shí)習(xí)期間給我充足的時間來查找資料，并給出了公司的資料供我參考。有需要加545726400