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某車專營店人力資源管理指引手冊-資料下載頁

2025-04-19 04:06本頁面
  

【正文】 工 作 簡 歷由年月至年月在何單位何部門從事何種工作任何職應聘崗位預計到崗時間 業(yè) 務 專 長 工 作 業(yè) 績 與 研 究 成 果 其 他 特 長 面 試 記 錄 考核項目評價考核項目評價專業(yè)知識氣質(zhì)形象業(yè)務技能性格潛力經(jīng)驗能力語言文字其 他項 目 綜 合 評 價 面 試結 果部門主管及行政部主管意 見附表34《應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表》 _____________公司應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表姓名性別出生年月應聘崗位 應 聘 人 員 工 作 經(jīng) 歷 表 時間單位及職務業(yè)績主管姓名電話 應 聘 人 員 社 會 關 系 情 況 表 配 偶姓 名出生年月籍 貫工作單位職 務電 話其他成員姓 名與本人關系 單 位職 務 電 話 附表35《工資通知單》 __________公司工資通知單姓名部門編號經(jīng)核定的工資級別通知事項□初任核薪 □調(diào)資□試用期滿(調(diào)資)□晉升調(diào)資基本工資職務工資工齡工資住房補貼手機補貼午餐補貼合計原工資級別備注原工資總額生效日期 年 月 日 附表36《員工轉正申請表》 ______________公司員工轉正申請表姓名部門職務學歷專業(yè)到崗日期試用期間 年 月 日— 年 月 日工資級別評核內(nèi)容試用期間的主要工作表現(xiàn)對公司或主管有何建議考核內(nèi)容 評 分項目優(yōu)秀(95%)良好(85%)一般(75%)差(60%)自評初核自評初核自評初核自評初核專業(yè)知識20工作能力20工作效率15協(xié)調(diào)能力15責任感15品德10上進心5自評人自評分數(shù)初核人初核分數(shù)初核評語考 勤 狀 況遲到 次— 分早退 次— 分病假 天— 分事假 天— 分曠工 次— 分考核結果結論l 提前轉正,晉( )級,從 月 日起正式聘用。l 按期轉正,晉( )級 分l 按期轉正,不予晉級l 延長試用期 個月(到 年 月 日止)l 試用期不合格,不擬聘用部門經(jīng)理審批行政部主管審批 附表37《員工擔保書》___________公司員工擔保書擔保書 茲保證 今后工作于___________公司。在任職其間內(nèi)絕對遵守公司規(guī)章制度,誠實盡責。如有思想不正、品行不端、工作失職或盜竊公款公物等非法行為,保證人原負完全責任,絕無異議。如認為該員工有何不適處需隨時通知保證人。為鄭重起見,特立此保證書為憑。 保證人: 年 月 日擔保人身份證復印件擔保人工作單位:聯(lián)系電話:通訊地址:家庭住址:與被保人關系:被保人身份證復印件:被保人姓名:年齡:住址:聯(lián)系電話: 被保人簽章: 保證人簽章: 對保人簽章: 對保日期: 附表38《東風日產(chǎn)專營店主要經(jīng)營人員簡歷》公司名稱照片姓名擬聘任職位性別出生年月最高學歷民族聯(lián)系電話EMAIL籍貫政治面貌自我評價教育狀況培訓經(jīng)歷工作經(jīng)歷技能特長 附表39《東風日產(chǎn)專營店被面試者需書面做答的問題》請被面試者對下列問題做書面回答: 請介紹一年或兩年內(nèi)本區(qū)域小轎車的銷售狀況? (總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理回答) 本區(qū)域轎車市場的成長情況及對市場的預估?(總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理回答) 前期本區(qū)域東風日產(chǎn)系列產(chǎn)品銷售業(yè)績及與競爭對手對比狀況?(總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理回答) 東風日產(chǎn)系列產(chǎn)品的市場預測及競爭對手的對比狀況?(總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理回答) 如何開拓東風日產(chǎn)系列產(chǎn)品市場? (總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理回答) 請介紹與政府部門、消費者協(xié)會、質(zhì)量監(jiān)督部門、保險行業(yè)及媒體的關系?(總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理回答)請描述管理層的權利及義務? (總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理回答) 附表310《東風日產(chǎn)專營店面試評分表》公司名稱 姓名職位年齡性別評價要素評價經(jīng)歷狀況教育背景 從業(yè)經(jīng)歷 工作背景職業(yè)技能對所任職務的認識基礎知識專業(yè)知識其它素質(zhì)要求思維能力理解能力判斷能力決斷能力創(chuàng)造能力計劃能力工作能力表達能力涉外能力組織能力管理能力協(xié)調(diào)能力個性總體印象考核人日期 附表41《職員培訓報告表》 ____________公司職員培訓報告表姓名部門培訓時間培訓科目培訓地點主辦單位主講姓名主講簡介培訓資料培訓課程內(nèi)容授課方法培訓的成績總體評價你希望參加什么方面的培訓部門主管人事主管 附表61:職員考核表___________公司職員考核表 年 月 日 姓名部門 職稱性別到職日期 出勤考核加扣分獎勤+遲到 次曠工 次娩假 事假 次病假 次婚假 次未打卡 次喪假 次通報批評 次獎懲考核加扣分警 告次小 過次大 過 次通報表揚 次+嘉獎 次+小功 次+大功 次+加扣分項目考核內(nèi)容最高分數(shù)自行評分初核評分復核評分初核評語專業(yè)知識具有豐富之專業(yè)知識,并能充分發(fā)揮完成任務15具有相當之專業(yè)知識,能順利完成任務13具有一般之專業(yè)知識,能符合職責需要11專業(yè)知識不足,影響工作進展8缺乏專業(yè)知識,無成效可言5工作績效工作效率高,具有卓越創(chuàng)意20能勝任工作,效率較標準高17工作不誤期,表現(xiàn)附和要求14勉強適任工作,無甚表現(xiàn)10工作效率低、時有差錯7責任感有積極責任心,能徹底達成任務,可以放心交付工作15具有責任心,能順利完成任務,可以交付工作13尚有責任心,能如期完成任務11責任心不強,需有人督促,方能完成工作8欠缺責任心,時時督促,亦不能如期完成工作5協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作10復核評語樂意與人協(xié)調(diào)、順利達成任務8尚能與人合作,達成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致使工作發(fā)生困難5無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法進行3工作態(tài)度不須督促,能主動自發(fā)做事10具有積極性,能自覺地完成任務8基本上能積極工作7對工作不太熱心5消極應付3發(fā)展?jié)摿W識、涵養(yǎng)俱優(yōu),極具發(fā)展?jié)摿?0具有相當之學識、涵養(yǎng)、具有發(fā)展?jié)摿?稍有學識、涵養(yǎng)、可以培養(yǎng)訓練7學識、涵養(yǎng)稍有不足,不適培養(yǎng)訓練5欠缺學識、涵養(yǎng)、不具發(fā)展?jié)摿?品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿、足為楷模10品性誠實、言行規(guī)律8言行尚屬正常、無越軌行為7固執(zhí)己見、不易與人相處5品行不佳,言行粗暴3成本意識成本意識強烈、能積極節(jié)省,避免浪費10考核分數(shù)尚具成本意識,尚能節(jié)省7缺乏成本意識,稍有浪費5成本意識欠缺,以致常有浪費3評定總分100評核等級評分人員簽章特殊獎懲分 數(shù)理由考核結果□ 予以晉級,晉級至 級,工資晉至 元□ 保留原工資級別□ 予以通報批評□ 予以降級,降至 級,工資降至 元 附表62:職員考核調(diào)查表 ______________公司職員考核調(diào)查表部門職稱姓名學歷出生日期到職日期自我評估 你對過去一季度在公司的表現(xiàn)感到 非常滿意 還可以 不滿意 你對你與同時及上司相處的人際關系感到 非常滿意 滿意 還可以 不滿意 你對你目前的工作感到 尚能擔當更困難的工作 合適,但希望能擔當更困難的工作 正合目前本身能力 能力 稍感不足 你對目前的工作量感到 太多 稍多 合適 稍少 太少 你對目前的工作環(huán)境感到 □很好 □好 □尚可 □差 你對目前的工作時間感到 □太長 □稍長 □剛好 □稍少 你對目前的待遇感到 □很好 □稍多 □合適 □稍少 □
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