【正文】 安裝可靠的接地裝置。十二、進入庫區(qū)、場區(qū)的汽車、拖拉機必須帶防火罩，并不準進入庫房。十三、庫房、貨場區(qū)裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)徹底進行安全檢查。十四、庫房、貨場根據(jù)滅火工作的需要，備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材設(shè)備，并布置在明顯和便于取用的地點。消防器材附近，嚴禁堆放其他物品。十五、二種性質(zhì)相互抵觸的危險物品，不得同時裝運和同庫存放。十六、易燃、易爆液化氣體（液氨等），使用時瓶內(nèi)物質(zhì)不得用凈，要留有余壓，防止物料竄入。十七、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品，不得露天存放。十八、在危險品倉庫、貨場的防火間距內(nèi)，不準堆放可燃物品。十九、對散落、滲漏在車輛上的易燃、易爆、腐蝕性物品，必須及時清除干凈。二十、危險物品裝卸前，應(yīng)檢查倉庫、貨區(qū)、車體應(yīng)干燥，車內(nèi)不得留有殘渣。二十一、裝卸危險物品嚴禁使用明火燈具照明。二十二、機械作業(yè)時機具應(yīng)能防止產(chǎn)生火花，隨時檢查齒輪泵的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。二十三、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計，帶有阻火器的放空管，并且隨時檢查，使其運行正常。分包單位安全管理考評制度第一條總則（一）、為了加強對分包單位的管理，優(yōu)化分包單位選擇，保證分包工程安全、順利的按照總包方計劃施工，特制訂分包單位安全管理考評制度。（二）、本制度適用于本項目所有專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位。第二條分包隊伍選用與管理（一）項目招用分包單位時，必須上報公司，并經(jīng)公司安監(jiān)部或項目安全部審查其單位企業(yè)法人資格、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝粐澜浻?。（二）項目?jīng)理部在選用分包單位時，必須嚴格執(zhí)行國家、公司選用分包單位有關(guān)規(guī)定，安全管理能力強的單位優(yōu)先選用。（三）項目應(yīng)在滿足法定要求的前提下，與分包單位簽訂分包合同、安全管理協(xié)議書等，以書面形式明確各自的安全生產(chǎn)方面責(zé)任。并記錄在施工分包單位管理臺賬（見附表）。（四)新進入施工場區(qū)的分包單位施工人員必須接受三級安全教育，簽訂個人安全生產(chǎn)責(zé)任書，并經(jīng)過入場安全生產(chǎn)教育考試合格后方可上崗作業(yè)。（五）分包單位設(shè)特種作業(yè)內(nèi)容的，必須提供相應(yīng)有效的特種作業(yè)操作證，由項目安全主任（或安全員）審核并負責(zé)登記造冊并保留相關(guān)證件復(fù)印件以備檢查，凡無特種作業(yè)操作證人員不得從事相關(guān)特種作業(yè)，否則按《安全環(huán)保獎罰制度》對分包單位進行處罰。（六）施工現(xiàn)場的分包單位必須建立健全的安全管理組織和安全管理辦法，分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。（七)分包單位的特種設(shè)備、中小型機械、用電機具、各類手持電動機具、照明設(shè)施必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，并出示相關(guān)的合格證書，且性能良好，各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。（八）分包單位必須做好安全技術(shù)交底和教育，認真開展班前安全講話、實行班組活動、做好班中巡回檢查并進行記錄。（九）分包單位必須認真執(zhí)行項目各項安全環(huán)保管理規(guī)章制度（具體內(nèi)容詳見各規(guī)章制度），配合項目做好施工現(xiàn)場安全管理工作，積極參加各項安全生產(chǎn)檢查并及時對檢查中存在問題進行整改。（十）進行爆破、隧道掘進、人工挖孔作業(yè)時做好相應(yīng)的警示工作，并布置好隔離區(qū)域，控制人員進出，施工無關(guān)人員不得進入施工現(xiàn)場。（十一）分包單位要做好施工現(xiàn)場接電用電工作，按“一機一閘一漏”要求接電用電，非電工人員不得進行接線等操作。（十二）施工單位必須認真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)消防安全管理條例，為現(xiàn)場配備足夠的消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止消除。（十三）各分包單位必須積極參加各項應(yīng)急、搶險、救援活動，并提供相應(yīng)的物資和人員。第三條各部門管理職責(zé)（一）工程部是工程分包單位的歸口管理部門。負責(zé)對各分包單位施工進度、組織管理的能力進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。參與對分包單位的資質(zhì)審查和考評。（二）合約部是分包合同的主責(zé)管理部門。參與對分包單位的資質(zhì)審查和考評，負責(zé)分包單位結(jié)算工作。組織分包合同的洽談、評審，負責(zé)分包合同的管理。（三）技術(shù)/質(zhì)檢部是分包單位的歸口管理部門。負責(zé)對分包單位進行施工技術(shù)上的指導(dǎo)和編制施工技術(shù)方案，對分包單位施工質(zhì)量和水平進行監(jiān)督檢查。參與對分包單位的資質(zhì)審核和考評。（四）安全環(huán)保部是工程分包安全、環(huán)境、消防的主責(zé)管理部門。負責(zé)對工程分包安全、環(huán)境、消防等方面進行監(jiān)督檢查。參與對分包單位的資質(zhì)審查、合同評審，并對分包單位安全、環(huán)境、消防管理能力及水平進行考核評價。（五）人財部是分包單位人員資格審查的主責(zé)管理部門。負責(zé)審核分包單位人員上崗資格，發(fā)放分包單位各項資金。參與分包單位的資質(zhì)審查和考評。（六）項目經(jīng)理部是本項目分包考核的主責(zé)單位。對分包單位進行日常綜合管理。按公司要求對分包單位進行考核評價。第四條分包單位考評（一）項目部按每季度末和工程竣工分別對分包單位進行考核評價。（二）以考核表（見附表）的形式對項目各分包單位進行考核，并填寫分包單位考核匯總表。公司可根據(jù)各項目分包單位考核結(jié)果作為以后分包單位使用依據(jù)。（三）根據(jù)分包單位考核結(jié)果，結(jié)合《安全環(huán)保獎罰制度》給予相應(yīng)的獎罰?？己藶椴缓细竦膯挝?，要約見分包單位的主要負責(zé)人。連續(xù)兩次考核不合格的分包單位，應(yīng)給予清退。（四）被清退的分包單位，各項目原則上不再推薦使用。（五）本制度自發(fā)布之日起開始實行，貴黔7標(biāo)項目部擁有解釋權(quán)。特種作業(yè)人員管理制度特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行與本工種相適應(yīng)的、專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實踐操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，持有關(guān)行政管理機構(gòu)該發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格按照相關(guān)規(guī)程進行操作。特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進行安全保護或隔離，嚴格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品用具，嚴禁使用有缺陷的防護用品用具。安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機關(guān)處理。特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。各車間、部門應(yīng)加強規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進行糾正和教育。安全管理人員、安全員有對違章從事特種作業(yè)的行為進行制止和處理。1特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審1各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的，報安環(huán)處、勞資處核準后，書面報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，由安環(huán)處組織安排培訓(xùn)和考核。1特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。1特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向安環(huán)處提供需要復(fù)審、初審的人員名單，安環(huán)處負責(zé)組織進行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到安環(huán)處，證件發(fā)放由安環(huán)處負責(zé)。1特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給安環(huán)外。安全生產(chǎn)獎懲制度 在施工安全生產(chǎn)過程中，按季度進行評比，對優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表彰和物質(zhì)獎勵。對施工期內(nèi)發(fā)生發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及其它等事故的作業(yè)隊、安全負責(zé)人及責(zé)任者分別處罰。1.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績，年終被評為安全生產(chǎn)先進單位和先進個人，給予表彰和獎勵。2.對在安全管理、安全技術(shù)、過夜位數(shù)等方面提出合理化建設(shè)，取得顯著成績者，除年終可評為安全生產(chǎn)先進個人并給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。3.對積極改善勞動條件，即使排除事故隱患，主動整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎勵。4.對分公司、職能部門各個安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位，年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年無事故，安全管理成績顯著者，給予表彰和獎勵。5.對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財產(chǎn)免受損害者，機遇表彰和獎勵。6.發(fā)生死亡事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。7.發(fā)生重傷事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。8.發(fā)生輕傷事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。9.對于重大未遂事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。10. 對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好防護用品的個人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評教育。11. 對生產(chǎn)作業(yè)中，未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的個人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評教育。12. 對工房內(nèi)安全通道不暢通的負責(zé)單位，酌情給予處罰和批評教育。13. 除上述情況外，對其他違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，可參照上述規(guī)定酌情處罰。14. 各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護設(shè)置、保險裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠、第不符合要求的負責(zé)單位酌情給予處罰。15. 對各種安全裝置（如壓力表、安全閥等）未按規(guī)定進行定期校驗的，要酌情給予處罰。16. 經(jīng)檢查認定為事故隱患，在接到“事故隱患通知單”后，對在前線內(nèi)能消除而不消除的；本單位不能消除，但應(yīng)制訂臨時安全措施而不制訂的；本單位不能消除，但應(yīng)提出申報而未提出申報的單位，要酌情給予處罰。17. 項目部年終評選先進集體、先進個人，由基層推薦，項目部各科室負責(zé)人審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準，給予獎勵。18. 經(jīng)濟處罰由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)會同財務(wù)部門執(zhí)行。施工單位項目部主要負責(zé)人帶班制度施工現(xiàn)場帶班制度一、目的為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于桐鄉(xiāng)至蓮都公路桐鄉(xiāng)市區(qū)至烏鎮(zhèn)段建設(shè)工程(烏鎮(zhèn)連接線)，防止施工過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流值班安全職責(zé)（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)。嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)商議解決。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向項目部和公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人負責(zé)整理，并存檔備查。七、相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責(zé)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處?，F(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知項目部領(lǐng)導(dǎo)，由項目部領(lǐng)導(dǎo)安排人員替班。現(xiàn)場帶班人員必須穿著勞動防護用品?，F(xiàn)場帶班人員要認真