【正文】 責任單位進行整改。5　 總包對分包在臨電使用和管理的違章及不規(guī)范行為有處罰權(quán),對不落實整改的分包有權(quán)暫停供電，直至整改完成。2）分包責任：1　 分包單位必須從總包指定的二級箱內(nèi)指定的開關(guān)上接駁電源，安裝各自工作面的臨時用電設(shè)施。2　 分包方按 JGJ462005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》提供自身施工所需的臨電線路、二級和三級配電箱。3　 分包方負責自身施工臨電線路及電箱的日常維護，保證臨電支路的安全和完好。4　 分包必須配備專職電工對臨時用電線路和設(shè)施每天進行巡查，并填寫《電工巡視記錄》，報總包存檔。5　 分包方負責承擔因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟和刑事責任，并獨立承擔政府及上級部門對事故的處理結(jié)果。管理規(guī)定1）分包進入施工現(xiàn)場后，在施工之前應(yīng)將施工用電的使用申請以書面形式報總包批準，用電申請須注明使用的機械、功率及安全措施，根據(jù)分包施工用電負荷，提供給分包一級或二級電箱接線端；2）指定分包/直接分包單位有責任對現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施進行保護，如因使用不當或私自拆改造成破壞，須承擔經(jīng)濟賠償；3）分包必須配備有專職電工進行24小時值班，對分包所屬的電箱進行巡查和維護管理；4）現(xiàn)場電工必須持證上崗，必須執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，值班期間不得擅自脫崗，處理故障迅速果斷，不得有意拖延時間，分包必須將所用電工的名單及電工證的復(fù)印件上報總包備案，原件必須存放于分包項目部；5）值班電工須作好值班記錄，交接班時作好交接記錄；進入施工現(xiàn)場必須配帶常用工具及檢測儀器，1小時內(nèi)處理不了的故障，須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映；6）安全檢查人員有權(quán)按深圳市及公司的有關(guān)規(guī)定對在現(xiàn)場的用電及用電設(shè)備、電動工具進行檢查；對于檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分包必須無條件的進行整改，并在整改完成后書面回復(fù)并接收復(fù)查，如有整改不落實的行為，總包有權(quán)作出處罰，甚至停止供電，直至整改完成。處罰規(guī)定1）凡分包方未執(zhí)行三相五線制，不采用 TNS系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰款 5000元；2）凡總包方提出整改，分包方未在規(guī)定期限內(nèi)完成或拒不整改，罰款 3000元/次；3）凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個罰款 1000元；4）凡非電工亂接電線、電纜者，罰款 1000元/次。責任劃分1）總包提供的機械設(shè)備安全由總包方負責；2）分包方自帶機械設(shè)備及工具安全由分包方負責；3）分包方攜帶的機械設(shè)備必須是檢驗合格產(chǎn)品；4）因使用不合格的機械設(shè)備造成事故的，由分包方獨自承擔責任；5）設(shè)備進場前 24小時向總包方安全管理部提交書面設(shè)備進場一覽表；6）各專業(yè)分包進入現(xiàn)場施工的機械設(shè)備進行場前應(yīng)先報驗，提供檢測合格證明后方可進場施工，分包進場后的機械設(shè)備由總包安排驗收時間，總分包安全員、設(shè)備主管、監(jiān)理共同驗收簽字后方可使用。日常管理1）分包負責自有設(shè)備的保護、維修保養(yǎng)及安全檢查；2）分包方每日檢查自有機械安全情況并記錄；3）施工機械設(shè)備的操作人員應(yīng)持證上崗，嚴禁無證操作，并接受定期的專業(yè)培訓(xùn)；4）總包方隨時抽查各分包機械情況，有處罰權(quán)及勒令退場權(quán)；5）總分包安全員每周對機械進行專項檢查，所用表格見機械檢查表；6）分包單位使用塔吊和施工電梯、井架必須先向總包書面申請，由總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，并由塔吊指揮員統(tǒng)一指揮吊運。處罰規(guī)定1）使用不合格機械設(shè)備，處罰 3000元/臺；2）機械設(shè)備維護不當或管理標識不全，處罰 1000元。為了做好安全生產(chǎn)，文明施工，確保創(chuàng)建“廣東省建設(shè)工程安全文明施工樣板”工地，總包要求分包必須按照廣東省建設(shè)工程安全文明施工樣板工地的有關(guān)要求，做好自身的安全生產(chǎn)和文明施工工作，參加總包組織的安全文明施工大檢查，無條件配合總包迎接安全文明施工檢查工作，并成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單報總包備案：1） 分包產(chǎn)生的垃圾必須堆放在總包指定的堆放點，施工現(xiàn)場做到工完場清；2） 如果分包未將垃圾堆放在指定堆放點，總包將安排人員進行清理，由此產(chǎn)生的清理費用總包將從分包工程款中進行扣除。第六章 消防管理施工現(xiàn)場防火工作，必須認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，立足于自防自救，實行“誰主管、誰負責”的原則，成立安全防火委員會，由項目部經(jīng)理負責主持消防工作，有技術(shù)部門、工程部門、安全管理部門、設(shè)備部、行政部門、分包單位負責人、各作業(yè)班組長等參加。分包單位要根據(jù)總包單位要求在正式開始施工前成立義務(wù)消防隊，并參與總包方組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、演習(xí)。 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，不得隨便動用明火，施工用火必須在使用前報總包安全管理部檢查、批準，辦理動火手續(xù)后方可操作，并有專人進行監(jiān)護。 分包單位加工棚應(yīng)符合防火安全要求，易燃物資應(yīng)及時清理，做到工完場清，并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。易燃物品存放庫房要設(shè)專人負責，并在庫房門口明牌標明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。 分包單位電氣焊、油漆化工、防水等項目施工要有措施方案，并應(yīng)有書面防火安全交底，無方案無交底不允許施工，防火方案應(yīng)經(jīng)項目辦公室及安全總監(jiān)審核并報總包方備案。 油漆化工材料配料操作不得在倉庫內(nèi)及宿舍內(nèi)進行，違反本規(guī)定按罰則處理。 不經(jīng)總包方允許建筑物內(nèi)不得作倉庫使用，不得存放大量易燃易爆物品，確因施工需要進入在施工工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計劃限量進入，并要采取相應(yīng)的防火措施。 分包單位物資倉庫要有專人看管，并設(shè)明顯的防火標志和防火負責人。 庫房內(nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險性分類存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學(xué)物品不得混放。 庫房內(nèi)嚴禁無關(guān)人員進入，嚴禁吸煙、明火作業(yè)、取暖，易燃庫房內(nèi)不得留宿人員，嚴禁使用 60W以上功率燈具。 易燃、易爆及劇毒危險品進入現(xiàn)場必須由安全管理部進行登記，配備足夠的消防器材，并設(shè)專人看管。 庫房管理人員必須具備滅火常識，會使用滅火器材，下班前應(yīng)對燈、閘、鎖進行認真檢查。1 分包方應(yīng)設(shè)一名領(lǐng)導(dǎo)專門負責現(xiàn)場消防保衛(wèi)及安全工作，并參加總包方組織的每日例行檢查。1 分包單位要根據(jù)總包單位要求在正式開始施工前成立義務(wù)消防隊，并接受總包方組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、演習(xí)。項目部每周由安全管理部組織相關(guān)部門進行檢查，對施工現(xiàn)場消防工作進行全面檢查，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)隱患立即下發(fā)整改通知書，并做到定人、定措施限期整改。專職安全員必須每天對具有防火要求的部位，進行全面仔細的檢查，在動火作業(yè)前檢查作業(yè)人員是否辦理了動火審批手續(xù)，對正在動火作業(yè)的部位，檢查是否有消防器材和專人監(jiān)護，認真做好動火后的安全檢查工作，做好每天的消防安全巡視記錄。違反本規(guī)定者給予各分包方罰款 1000元/次，按造成損失大小給予處罰，并追究分包方現(xiàn)場代表責任；對總包方提出的限期整改通知單未能按期執(zhí)行或不予執(zhí)行的，給予各分包方 1000 —3000元罰款，同時要求強制整改；電焊作業(yè)，未設(shè)置接火盆（斗），罰款10000元/次；動火作業(yè)，未辦理動火令，罰款1000元/處，動火期間無人值守，罰款1000元/處。第七章 文明施工管理分包單位從進入施工現(xiàn)場開始施工至竣工，從管理層到操作層，全過程全方位都必須按文明施工管理規(guī)定開展工作。各分包單位項目經(jīng)理為本專業(yè)文明施工工作的直接負責人。設(shè)文明施工檢查員報總包安全管理部備案，各分包方的專業(yè)施工員負責現(xiàn)場文明施工，對現(xiàn)場文明施工負管理責任。無嚴重污染擾民；無食物中毒和傳染疾?。徊坏谜惺瘴闯赡耆诉M入本工程工作；現(xiàn)場管理中的工完場清等工作。廣告與標牌管理施工現(xiàn)場的安全標語和警示標識按總包要求統(tǒng)一布置，各分包可在各自加工場地、庫房布置符合總包要求的標識；現(xiàn)場辦公室要整潔干凈，要懸掛有關(guān)管理人員崗位責任制及有關(guān)的圖表，崗位責任制裝在5539cm的玻璃鏡框內(nèi)，其余圖表用0圖紙繪制并過塑裝貼；施工現(xiàn)場的標牌的制作符合總包企業(yè)施工現(xiàn)場ＣＩ實施細則要求，內(nèi)容有針對性、標牌制作、掛設(shè)規(guī)范、整齊、字體工整；未經(jīng)允許，不得在施工現(xiàn)場懸掛廣告。公共通道安全防護和安全照明樓梯間、首層入口通道、井架口等通道的安全防護和安全照明由總包負責搭建、管理和維護；公共部位、地下室、樓梯間、電梯口等部位的照明由總包負責安裝、管理和維護；各分包人員使用通道應(yīng)愛護防護和照明設(shè)施，不得破壞，損壞將由相關(guān)單位負責賠償?，F(xiàn)場材料設(shè)備堆放總包在總平面圖中分階段統(tǒng)一規(guī)劃現(xiàn)場的材料設(shè)備堆放區(qū)域；分包進場后應(yīng)按總包指定區(qū)域堆放材料設(shè)備，不得隨意變動；如果分包材料設(shè)備堆場不夠時，分包書面向總包申請，總包審核并作出調(diào)整方案后，分包才能按調(diào)整方案布置；分包必須保證材料設(shè)備堆場的整潔、堆放整齊，堆放高度符合安全要求。垃圾外運總包在文明施工平面布置圖中統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場垃圾堆放點，并分類設(shè)置垃圾箱；分包的垃圾必須按指定堆放位置進行堆放，每天安排專人對自行施工區(qū)域的垃圾進行清理，做到工完場清；車輛管理分包商組織供應(yīng)的架料、設(shè)備、租賃材料應(yīng)按照計劃時間、數(shù)量組織進場，分包單位應(yīng)按平面布置圖位置組織卸車，并碼放整齊，不得影響道路的暢通；所有投入施工生產(chǎn)的車輛必須定期進行維修和保養(yǎng)，確保其機械性能完好，保持車輛整潔，不至于在土石等材料在運輸過程中出現(xiàn)漏料或在材料運輸過程中由于車輛故障而堵塞交通；在施工現(xiàn)場大門口建造洗車池，對出入現(xiàn)場的車輛用高壓水進行清洗，防止將泥土等工地廢料帶入城市道路。對于易產(chǎn)生揚塵的車輛要用蓬布覆蓋；所有進出現(xiàn)場的車輛要按預(yù)先制定的路線進出現(xiàn)場及市政道路，禁止超載、超高、超速行駛。對工地周圍的道路要求專人清掃，及時清除撒落的塵土砂石。施工用水管理各指定分包/直接分包進入施工現(xiàn)場后，在施工之前應(yīng)將水使用申請以書面形式報總包，批準后，在指定接駁點按指定線路接水；用水使用申請應(yīng)包括使用地點、使用期限、需要管徑；接水必須由專業(yè)人員完成；分包的臨時用水管網(wǎng)在指定接駁口處必須設(shè)置水表，分包用水必須通過水表，費用按月從工程款中扣除。違章用水造成浪費或用水時跑冒滴漏損壞物品的，要負全部責任，并視情況輕重給予500～2000元/處的罰款。項目經(jīng)理部對各分包單位文明施工工作的考評標準 ：JGJ5999《建筑施工安全檢查評分標準》?？偝邪堪踩拿魇┕ゎI(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次檢查，各分包單位文明施工檢查員要準時參加，接受總包方提出的整改通知，進行自我考評和診斷，并做好記錄，對本施工專業(yè)的問題要及時下達整改，并督促落實。 分包單位的專業(yè)報表，按公司專業(yè)部門的要求填報。 文明施工處罰規(guī)定：凡每月檢查中某分包單位作業(yè)區(qū)存在一項嚴重違章或重大隱患，對該分包單位罰款5001000元；存在三項（含三項）嚴重違章或重大隱患，對該分包單位罰款30005000元。如現(xiàn)場文明施工工作不能滿足總包方管理上的要求，總包方有權(quán)指派其他分包單位來完成，其費用由相關(guān)分包單位無條件支付。對于一般問題，需立即整改，如整改不及時罰款5001000元。第八章 現(xiàn)場質(zhì)量管理為加強總承包管理部對分包的質(zhì)量管理，保證工程施工高效運作，確保達到“廣東省優(yōu)良樣板工程”，特針對分包單位的質(zhì)量管理作出以下規(guī)定，由分包單位執(zhí)行。 加強質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)的思想”。 根據(jù)項目質(zhì)量計劃，建立建全質(zhì)量保證體系，根據(jù)分包的范圍和內(nèi)容，確保質(zhì)量體系的有效運行，并經(jīng)常檢查質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)情況。 認真學(xué)習(xí)、掌握并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范，行業(yè)標準及項目的規(guī)定，嚴格按設(shè)計文件，施工文件組織施工生產(chǎn)。 每個分項工程（工序）開工之前，分包單位的技術(shù)人員及工長必須對操作人員進行全面細致的技術(shù)、質(zhì)量交底。交底以統(tǒng)一格式進行，并形成書面資料。 分包單位在施工生產(chǎn)過程中要開展“勞動競賽”活動，包括生產(chǎn)競賽和知識競賽，根據(jù)實際情況，對關(guān)鍵部位、質(zhì)量通病施工開展QC小組活動，項目經(jīng)理部將對各項活動進行檢查并獎優(yōu)罰劣。 分包單位應(yīng)組織對工人的教育，使操作人員掌握施工規(guī)范，驗收標準，提高工人自身的素質(zhì)，經(jīng)理部將定期對工人的掌握的規(guī)范情況進行考試核查，達不到要求的強行退場。 各分包單位必須根據(jù)工作量配置足夠的專職質(zhì)檢員進行現(xiàn)場巡回檢查及報驗工作。 分包單位必須有完善的質(zhì)量控制及保證措施，并報總包方審核。 分包單位必須對所有進場的原材料、半成品、設(shè)備，認真組織核查檢驗，并作出書面記錄，及時填寫工程材料申報單（附檢驗記錄表）報總包方。 所有分包單位自行采購的物資，分包方應(yīng)先進行品牌報審，經(jīng)建筑師確認后方可進行采購，在物資進場時向總包方提供合格的材質(zhì)證明，出廠合格證、建造師審核批準文件等相關(guān)文件進行報驗，并經(jīng)驗收后方能投入使用。 對需要作復(fù)試或其它要求的原材料，必須按規(guī)定及時取樣、試驗、并將試驗報告提供給總包方檢查。 對進場的物資進行標識，按照己經(jīng)檢驗合格，未經(jīng)檢驗及經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分類堆放、嚴格保管、標識注明責任人。 不合格物資的處理。分包單位必須及時以書面形式向總包方工程部、質(zhì)量總監(jiān)匯報，并在總包、監(jiān)理的見證下進行退場。、報驗規(guī)定 本項目實行“三檢制＋三檢制”即在自檢、互檢、專檢的基礎(chǔ)上進行分包、總包、監(jiān)理三級檢查制度。 分包單位要認真做好自檢、互檢、專檢，制定互檢表格。嚴格按照要求進行檢查。不合格的及時進行返修，分包單位質(zhì)檢員應(yīng)嚴肅認真地檢查班組的“三檢”情況及施工質(zhì)量，作好書面記錄、填好各種資料，上報總包方復(fù)驗。檢查資料必須符合要求，否則總包方將不予驗收。 分包單位的質(zhì)檢人員，必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，不得弄虛作假。對不合格的分項或工序提出糾正措施，并督促操作班組及時整改。 總包方的施工管理人員，在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，一經(jīng)提出（口頭或書面通知）分包單位必須無條件執(zhí)行。并認真組織整改，合格后報總包方驗收。 在三檢制實施過程中，嚴格進行自檢。對互檢班組檢查出的問題及時整改，對有質(zhì)量問題的工序不得進行下道工序施工，下道工序班組不得接收。 在分項工程施工前，分包單位要做樣板，經(jīng)總包方檢查合格后方準施工，并填寫樣板記錄單。 對總包方下發(fā)的工作指令書、工程技術(shù)指導(dǎo)書等一系列施工文件，分包單位必須無條件并認真執(zhí)行。 結(jié)構(gòu)施工中存在的質(zhì)量嚴重不合格，分包單位不得擅自處理，應(yīng)報處理方案經(jīng)總包方審核并報相關(guān)方審批后方可進行，