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品質(zhì)部管理制度-資料下載頁

2025-04-19 03:23本頁面
  

【正文】 或巡檢確認(rèn)的,品管員罰款5元/次,操作者承擔(dān)上工序及本工序返工費(fèi)用及材料費(fèi)用。2)造成產(chǎn)品讓步接收的,責(zé)任人罰款5元/次。有首檢或巡檢確認(rèn)的,品管員罰款2元/次。3)造成產(chǎn)品不合格的,責(zé)任人罰款20元/次。有首檢或巡檢確認(rèn)的,品管員罰款10元/次;流入下工序未發(fā)現(xiàn),仍被使用出現(xiàn)進(jìn)一步不良,雙方責(zé)任人與相關(guān)品管承擔(dān)80%人工費(fèi)與材料損失費(fèi)相關(guān)管理承擔(dān)20%。4)人為造成產(chǎn)品報廢的,責(zé)任人賠償返工與材料損失、前工序加工費(fèi)。(前工序工時按勞分配元/小時計算)。上道工序造成產(chǎn)品報廢的,因檢驗員未及時發(fā)現(xiàn),流入下道工序,責(zé)任人與責(zé)任單位品管員賠償返工與材料損失與下工序加工費(fèi)各40%,相關(guān)管理人員賠償20%損失。質(zhì)量損失按《》處理。第二條:不合格品的使用預(yù)防1)被判定不合格品的產(chǎn)品,嚴(yán)禁任何單位或個人未經(jīng)授權(quán)情況下使用與私自處理,違者罰款50元/次,連續(xù)發(fā)生加倍處理,造成質(zhì)量損失的按《》處理。2)被判定不合格品的產(chǎn)品,未有公司處理意見與審批結(jié)果的,相關(guān)單位不得轉(zhuǎn)序與接收,違者罰款100元/次,連續(xù)發(fā)生辭退處理,造成質(zhì)量損失的按《》處理。:出貨與客戶品質(zhì)管理篇第一條:出貨與發(fā)貨的品質(zhì)管理1)出貨產(chǎn)品必須經(jīng)品管科完整性與包裝、防護(hù)、運(yùn)輸確認(rèn),出貨產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)一處異常(漏裝、漏發(fā)、防護(hù)不良等)的相關(guān)責(zé)任人罰款5元/處;未經(jīng)品管簽字、確認(rèn)既發(fā)貨的,相關(guān)責(zé)任人罰款20元/次,造成質(zhì)量損失的按5。6章節(jié)處理。2)出貨與發(fā)貨單位必須及時提供相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息(發(fā)貨清單、裝車清單等),協(xié)助品管對產(chǎn)品出貨或裝車前最終確認(rèn),不得以任何理由推辭,違者罰款10元/次,連續(xù)發(fā)生加倍處理,造成質(zhì)量損失的按《》處理。第二條:客戶的品質(zhì)管理1)凡是造成客戶投訴的,有牽連相關(guān)責(zé)任單位罰款50~200/次,造成質(zhì)量損失的按5。6章節(jié)處理。2)凡是造成客戶投訴且退貨的,有牽連相關(guān)責(zé)任單位罰款50~200元/次,造成質(zhì)量損失的按5。6章節(jié)處理。敬請參閱蓋有紅色“受控”印章之受控副本控制印章:XX有限公司三 階 文 件文 件 編 號: QWQ033 版 次 編 號: A/1 受 控 編 號: 標(biāo)題:品質(zhì)管理制度生 效 日 期: 2010年11月5日 頁 碼: 8/8:管理品質(zhì)職責(zé)第一條:管理的品質(zhì)督導(dǎo)與指導(dǎo)連帶責(zé)任1)同一單位月連續(xù)發(fā)生一般質(zhì)量事故大于等于3次的,車間主管罰款50元/月;牽連相關(guān)部門經(jīng)理罰款10元/月。2)同一單位月連續(xù)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故大于等于2次的,車間主管罰款100元/月;牽連相關(guān)部門經(jīng)理罰款50元/月。3)同一單位月連續(xù)發(fā)生重大質(zhì)量事故大于等于2次的,車間主管辭退;牽連相關(guān)部門經(jīng)理與經(jīng)理以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),罰款100元/月。:品質(zhì)獎勵篇第一條:團(tuán)隊獎勵(只針對與生產(chǎn)或協(xié)助有相關(guān)聯(lián)系單位的)1)團(tuán)隊品質(zhì)管理優(yōu)秀獎:年度無品質(zhì)事故發(fā)生的單位,獎勵3000~5000元。2)團(tuán)隊品質(zhì)管理先進(jìn)獎:年度無一般、嚴(yán)重、重大品質(zhì)事故發(fā)生的單位,獎勵1500~2500元。3)團(tuán)隊品質(zhì)管理進(jìn)步獎:年度無嚴(yán)重、重大品質(zhì)事故發(fā)生的單位,獎勵1000元。第二條:個人獎勵(只針對與生產(chǎn)或協(xié)助有相關(guān)聯(lián)系單位的,個人服務(wù)公司一年以上)1)個人品質(zhì)管理優(yōu)秀獎:年度無品質(zhì)事故發(fā)生的個人,獎勵500元。2)個人品質(zhì)管理先進(jìn)獎:年度無一般、嚴(yán)重、重大品質(zhì)事故發(fā)生的個人,獎勵200元。3)個人品質(zhì)管理進(jìn)步獎:年度無嚴(yán)重、重大品質(zhì)事故發(fā)生的個人,獎勵100元。第三條:其它品質(zhì)獎勵1)為產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),提出合理化建議,每提一篇建議未被采納的獎勵1~5元,(必須是公司未提出過的建議),被采納的依據(jù)質(zhì)量改進(jìn)效果獎勵10~500元。2)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時上報,為公司杜絕品質(zhì)事故發(fā)生或進(jìn)一步發(fā)生的,依據(jù)質(zhì)量隱患控制效果,獎勵上報人5~200元。附錄:《品質(zhì)獎罰報告單》敬請參閱蓋有紅色“受控”印章之受控副本控制印章:16 / 16
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