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2025-04-19 02:54本頁面
【正文】 相對(duì)指標(biāo)，計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)。成本分析方法基本方法比較法實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)、本期實(shí)際指標(biāo)與上期指標(biāo)、與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比因素分析法先實(shí)物量、后價(jià)格量；先絕對(duì)值、后相對(duì)值差額法比率法相關(guān)比率如產(chǎn)值、工資率；構(gòu)成比率；動(dòng)態(tài)比率綜合成本分析法分部分項(xiàng)成本分析法成本分析的基礎(chǔ)；對(duì)象：已完分部分項(xiàng)工程；方法：來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本的預(yù)算成本施工預(yù)算（目標(biāo)成本）實(shí)際成本（來自施工任務(wù)單實(shí)際工作量、實(shí)際消耗人工和限額領(lǐng)料單實(shí)際耗材）月（季）度成本分析依據(jù)當(dāng)月（季）的成本報(bào)表年度成本分析依據(jù)：年度成本報(bào)表 企業(yè)成本一年結(jié)算一次，不得轉(zhuǎn)入下一年。內(nèi)容重點(diǎn)：針對(duì)下一年度施工進(jìn)度進(jìn)展情況規(guī)劃成本管理措施，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。竣工成本綜合成本分析依據(jù)：?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治鲑Y料和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益。內(nèi)容：竣工成本分析，主要資源節(jié)超對(duì)比分析，主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。合同計(jì)價(jià)方式單價(jià)合同（業(yè)主承包商不存在工程量上的風(fēng)險(xiǎn)）固定單價(jià)合同實(shí)用于工期較短，工程量幅度變化不大變動(dòng)單價(jià)工程量變化較大、通貨膨脹、國(guó)家政策總價(jià)合同（施工圖設(shè)計(jì)完成任務(wù)范圍明確）固定總價(jià)合同工程量小、工期短、設(shè)計(jì)詳細(xì)圖紙完整清楚；承包商承擔(dān)了較大風(fēng)險(xiǎn)；工程任務(wù)范圍明確；結(jié)構(gòu)技術(shù)簡(jiǎn)單分析小；投標(biāo)期寬裕變動(dòng)總價(jià)合同示范文本法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策工程造價(jià)部門公布的價(jià)格調(diào)整一周內(nèi)非承包人原因停水停電累計(jì)超8小時(shí)其他約定建設(shè)周期一年半以上考慮：勞務(wù)工資及材料費(fèi)用上漲其他，如運(yùn)費(fèi)燃料費(fèi)電力等價(jià)格調(diào)整外匯匯率不穩(wěn)定國(guó)家或省市立法變化上漲成本加酬金合同施工總承包合同或CM（對(duì)業(yè)主投資不利，適用：工程特別復(fù)雜。結(jié)構(gòu)技術(shù)方案不能確定，或能夠確定，但不能通過競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)或單價(jià)合同確定如研究開發(fā)性質(zhì)的項(xiàng)目時(shí)間緊迫如搶險(xiǎn)救災(zāi)）成本加固定費(fèi)用成本及固定比例費(fèi)用成本加獎(jiǎng)金（6075%與110135%）最大成本加費(fèi)用設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)價(jià)總價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式非代理型6
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