【導(dǎo)讀】應(yīng)該知道,行之有效的對(duì)策就是對(duì)癥下藥。往往最簡(jiǎn)單,即定下準(zhǔn)確交房時(shí)間后按照合同執(zhí)行即可,而如果資金有問題,就會(huì)演變成一種信任危機(jī),進(jìn)而發(fā)展成一場(chǎng)最后不確定誰能打贏的戰(zhàn)爭(zhēng)。要考慮的基礎(chǔ)上。人力物力投入,能確保按期交房,這樣最好,如果加大人力物力也無法解決,那么就需要立刻開展危機(jī)公關(guān),分析總結(jié)一個(gè)即客觀又讓客戶能接受的理由,期,并確定于某日準(zhǔn)時(shí)交房,同時(shí)明確會(huì)嚴(yán)格按照購房合同約定執(zhí)行。給業(yè)主留下自己違約的罪證,利弊權(quán)衡,利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊。同時(shí)關(guān)于延期交房理由的口徑必須統(tǒng)一,再備一些小禮品,來了就送,再來再送,一直送到他手軟。肢體沖突,甚至打砸事件,這個(gè)期間其實(shí)是最艱難的。影響到新客戶,進(jìn)而影響了下一步的銷售。要有計(jì)劃地應(yīng)對(duì)。主手,世界將迅速安靜下來。