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正文內(nèi)容

企業(yè)信息化建設(shè)與管理課程實驗指導書范本-資料下載頁

2025-04-19 02:02本頁面
  

【正文】 以用戶為主,協(xié)助用戶進行數(shù)據(jù)收集) 可交付成果:可交付使用的系統(tǒng),系統(tǒng)測試報告,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文檔。項目里程碑:項目交付成果經(jīng)項目雙方負責人確認后轉(zhuǎn)入下一階段。階段5:系統(tǒng)上線準備 工作內(nèi)容:主要完成系統(tǒng)上線前的準備工作,包括:1) 用戶確認測試2) 實際應(yīng)用環(huán)境系統(tǒng)測試3) 用戶操作培訓4) 權(quán)限設(shè)置5) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導入可交付成果:用戶確認測試報告,實際應(yīng)用環(huán)境測試報告,權(quán)限設(shè)置文檔,用戶培訓記錄。項目里程碑:項目交付成果經(jīng)項目雙方負責人確認后轉(zhuǎn)入下一階段。階段6:系統(tǒng)上線及后續(xù)支持工作內(nèi)容:進行系統(tǒng)的切換,使用中問題的解決等,包括:1) 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的導入(通過集成接口或數(shù)據(jù)文件導入)2) 使用過程中問題的解決3) 系統(tǒng)移交4) 后續(xù)支持的服務(wù)備忘錄 可交付成果:系統(tǒng)移交相關(guān)的文檔(如系統(tǒng)配置說明書、數(shù)據(jù)備份方案、系統(tǒng)實施過程中相關(guān)技術(shù)文檔和管理文檔),系統(tǒng)運行報告,項目驗收報告,后續(xù)服務(wù)備忘錄。項目里程碑:項目交付成果經(jīng)項目雙方負責人確認,并經(jīng)過項目驗收后,項目結(jié)束。9. 項目實施總體計劃 項目實施總體計劃如下圖所示:4 / 32設(shè)計案例某大學現(xiàn)行工資管理系統(tǒng)簡單描述如下: 某大學共有教職員工3758人。學校下設(shè)教務(wù)處、財務(wù)處和房產(chǎn)處等二十六處室,還設(shè)有計算機系、自動控制系和管理工程系等十八個教學系,此外還附設(shè)一個機械工廠、一個電子廠和一所校醫(yī)院。該校財務(wù)處負責全校教職工的工資管理工作,其工資管理業(yè)務(wù)情況如下: 每月25日至28日,房產(chǎn)處將本月職工住房的房費和水電費扣款清單報送財務(wù)處,總務(wù)處將托兒費扣款和通勤職工的交通補貼費清單報送財務(wù)處。財務(wù)處按期列出一份職工借支應(yīng)扣款清單。所有這些清單的格式如表SJl和表SJ2所示。      表 SJ1 ( )月份職工( )項扣款清單 職工號 姓名 扣款金額(元) 備注      制表人: 日期: 表 SJ2 ( )月份職工交通補貼清單 職工號 姓名 補貼金額(元) 備注      制表人: 日期: 此外,學校人事部門及時向財務(wù)處提供下列信息: 1)若有職工在學校內(nèi)部各部門之間調(diào)動工作情況發(fā)生,則提供這些職工的姓名、由何部門調(diào)至何部門工作、工資發(fā)放變動情況等。 2)若有校外人員調(diào)入學校工作,則應(yīng)提供調(diào)入者的職工號、姓名、調(diào)入校內(nèi)何部門、以及有關(guān)調(diào)入者工資方面的數(shù)據(jù),還有他們的工資開始發(fā)放的月份,據(jù)此,財務(wù)處的工資管理會計員建立調(diào)入者的職工工資臺帳帳頁。 3)若有職工調(diào)離學校,則要提供調(diào)出人員的姓名、所在單位和終止發(fā)放本人工資的月份。 4)若調(diào)整工資,則應(yīng)提供全校教職工工資調(diào)整變動情況清單和調(diào)整后工資從哪個月份開始發(fā)放。 當財務(wù)處收到各部門報送來的扣款單、補貼清單和其它有關(guān)職工工資變動通知單后,財務(wù)處的工資管理會計就可以依據(jù)上個月份的職工工資臺帳制做本月職工工資臺帳。職工工資臺帳格式如表SJ3所示,每名職工全年工資信息占據(jù)臺帳的一頁。 表SJ3 某大學職工工資臺帳帳頁                 第  頁職工號: 姓名: 部門代號: 部門名稱: 月份 基本 工資 工齡 工資 副食 補貼 煤糧 補貼 交通 補貼 備補 1 備補 2 應(yīng)發(fā) 工資 房 費 水電 費 托兒 費 借支 扣款 其它 扣款 扣款 合計 實發(fā) 工資 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 接下來,工資管理會計員再根據(jù)填制好的本月份職工工資臺帳,花費一個星期左右的時間制作出一式兩份的本月份全校職工工資發(fā)放單(按部門制作)和本月份工資匯總表,如表SJ4所示。 表SJ4 某大學一月份職工工資發(fā)放單部門名稱: 姓名 基本 工資 工齡 工資 副食 補貼 煤糧 補貼 交通 補貼 備補 1 備補 2 應(yīng)發(fā) 工資 房 費 水電 費 托兒 費 借支 扣款 其它 扣款 扣款 合計 實發(fā) 工資 汪大偉 …… 李 俊 合計 工資管理會計員依據(jù)工資匯總表上的全校“實發(fā)工資”合計數(shù)字,從銀行提回現(xiàn)金,并于下月的5號將本月份職工工資發(fā)至職工手中。 職工工資計算處理中的幾項說明: .。 .應(yīng)發(fā)工資 = 基本工資 + 工齡工資 + 各項補貼之和。 .扣款合計 = 房費 + 水電費 + 托兒費 + 借支扣款 + 其它扣款。 .實發(fā)工資 = 應(yīng)發(fā)工資 扣款合計。 從上面的描述不難看出,該所大學現(xiàn)行職工工資管理業(yè)務(wù)工作量特別大,同時還時常出現(xiàn)差錯現(xiàn)象。有關(guān)人員迫切要求早日開發(fā)出全校職工工資管理信息系統(tǒng),用計算機代替手工記帳、計算和制作報表工作。學校主管領(lǐng)導也十分支持這項工作,已批準投資5萬元人民幣用于購置設(shè)備和軟件開發(fā)。同時,學校還擁有雄厚的技術(shù)力量。實驗報告的內(nèi)容  ?。保到y(tǒng)分析部分 1)業(yè)務(wù)流程圖 2)數(shù)據(jù)流程圖 3)功能分析圖 4)數(shù)據(jù)字典 5)數(shù)據(jù)加工處理的描述 6)某大學工資管理信息系統(tǒng)流程設(shè)想圖(新系統(tǒng)模型) ?。玻到y(tǒng)設(shè)計部分 1)功能結(jié)構(gòu)圖設(shè)計 2)新系統(tǒng)信息處理流程設(shè)計 3)輸出設(shè)計(主要指打印輸出設(shè)計) 4)存儲文件格式設(shè)計(數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計) 5)輸入設(shè)計(主要指數(shù)據(jù)錄入卡設(shè)計) 6)代碼設(shè)計(職工證號和部門代號) 7)程序設(shè)計說明書 ?。常到y(tǒng)實施部分 1)程序框圖 2)源程序 3)模擬運行數(shù)據(jù) 4)打印報表 5)系統(tǒng)使用說明書其他參考題目課程查詢系統(tǒng)中小型賓館住宿管理系統(tǒng)管理系運動會成績統(tǒng)計系統(tǒng)小雜貨店庫存管理系統(tǒng)班級學生成績查詢系統(tǒng)小藥店藥品銷售管理系統(tǒng)快餐店外賣管理系統(tǒng)學生綜合測評管理牛奶配送管理超市會員管理系統(tǒng)學生宿舍管理系統(tǒng)光盤出租管理系統(tǒng)居住小區(qū)業(yè)主服務(wù)系統(tǒng)(物業(yè)管理)電影院訂票管理系統(tǒng) 房地產(chǎn)中介公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)企業(yè)年度績效考評管理系統(tǒng)代理商管理系統(tǒng)汽車配件銷售管理系統(tǒng)(旅行社)團隊旅行管理系統(tǒng)房地產(chǎn)銷售演示系統(tǒng)個人理財管理系統(tǒng)藥品批發(fā)管理系統(tǒng)作業(yè):借助網(wǎng)絡(luò)資源或者通過自己在假期的實習,以你感興趣的任一企業(yè)信息化系統(tǒng)(如ERP、MES、CRM等)為例,分析該系統(tǒng)在實施過程中的階段劃分、工作內(nèi)容及每階段可交付的成果
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