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正文內(nèi)容

企業(yè)信息化建設(shè)策劃書-資料下載頁

2025-08-03 08:59本頁面
  

【正文】 提供一套完整的OOAD開發(fā)方法、工具以及API(應(yīng)用編程接口),越是開放的PDM系統(tǒng)提供的開發(fā)方法和工具越完善、提供的API也越底層,用戶的應(yīng)用開發(fā)也越容易。 PDM能夠有效地控制信息和流程 A)完善的文檔管理功能 文檔管理是PDM系統(tǒng)應(yīng)用最早也是目前最完善的功能,同時它也是PDM系統(tǒng)最基本的功能。文檔管理一般要實現(xiàn)分布式電子倉庫、文檔的版本控制、文檔的統(tǒng)一分類編碼、文檔的屬性搜索、文檔的使用權(quán)限及安全保密、統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)主模型等。 電子倉庫(DataVault)是數(shù)據(jù)存儲的核心,主要保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性,并支持CheckIn/CheckOut、增刪、查詢等操作,它的建立和使用對用戶而言是透明的。文檔本身有完整的生命周期,最初由創(chuàng)建者創(chuàng)建,經(jīng)過不斷修改形成一系列小版本,通過審批形成正式文檔發(fā)放,不斷的反饋意見形成附件,特定情況下需要大的更改乃至重新審批發(fā)放,最終項目結(jié)束文檔歸檔。版本管理是文檔管理最重要的功能之一,記錄文檔從產(chǎn)生到歸檔整個過程中的每個階段和每次重要改動,并保證任何時間特定位置使用的是文檔正確的版本。對文檔的管理主要是對文檔元數(shù)據(jù)的管理,所謂元數(shù)據(jù)就是創(chuàng)建者、文檔類型、參考鏈接等文檔屬性數(shù)據(jù),對文檔的分類、編碼、搜索就是對這些元數(shù)據(jù)的相應(yīng)操作。 B)基于標準的工作流和過程管理 工作流與過程管理主要是對產(chǎn)品開發(fā)過程和工程更改過程中的所有事件和活動進行定義、執(zhí)行、跟蹤和監(jiān)控。功能組件一般由工作流模板定義工具、執(zhí)行工作流的工作流機、工作流監(jiān)控和管理工具等組成。工作流的實現(xiàn)過程如下:使用圖形化工作流設(shè)計工具,根據(jù)過程重組后的企業(yè)業(yè)務(wù)過程定義工作流模板;將工作流模板實例化,并提交工作流機執(zhí)行;使用工作流監(jiān)控和管理工具跟蹤分析工作流的執(zhí)行情況。PDM系統(tǒng)里的工作流管理與通用的工作流管理技術(shù)幾乎完全一致,但PDM系統(tǒng)中的工作流管理更強調(diào)對數(shù)據(jù)和文檔生命周期的管理,數(shù)據(jù)的生成、審核、發(fā)布、變更、歸檔等都是通過工作流程實現(xiàn)的,有些工作流就是專門用以跟蹤和維護數(shù)據(jù)的。 此外,充分利用工作流和過程管理提供的輔助管理功能(如觸發(fā)、警告、提醒機制 、電子郵件接口等),可以提高工作流和整個設(shè)計過程的管理效率,改善管理質(zhì)量。 PDM能夠管理產(chǎn)品全生命周期配置 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理功能包括:建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹、EBOM/MBOM等BOM多視圖生成和管理、動態(tài)分層瀏覽、產(chǎn)品配置管理等。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹一般從與PDM系統(tǒng)集成的CAD系統(tǒng)中自動捕獲產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息來建立,或者是由用戶手工建立。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的每個節(jié)點不僅包含零部件的CAD圖等文件,而且通過引用、鏈接等多種方式建立起與其它相關(guān)節(jié)點及文檔間的聯(lián)系,這樣就以產(chǎn)品為基本單元按照產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)的方式把相關(guān)的技術(shù)文檔以及與產(chǎn)品相關(guān)的管理文檔等電子文檔有序組織起來了??梢杂僧a(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹根據(jù)需求自動生成EBOM、MBOM等多種需求的物料清單。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹還提供了一種產(chǎn)品數(shù)據(jù)的動態(tài)瀏覽和查詢方式。 PDM可以支持豐富的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)工具 可視化技術(shù)是目前比較熱門的技術(shù),簡單的說,就是把數(shù)據(jù)以圖形的方式直觀的顯示出來。具體到PDM系統(tǒng)中,主要指在不安裝相應(yīng)應(yīng)用工具的情況下,通過統(tǒng)一的用戶訪問界面,把常用的CAx/DFx等應(yīng)用工具產(chǎn)生的圖形格式文件直接顯示出來。比如,研發(fā)主管可以直接從Web瀏覽三維Pro/E模型和二維CAD圖紙并圈閱和標注,企業(yè)的潛在客戶可以從企業(yè)網(wǎng)站直接瀏覽產(chǎn)品模型并能進行旋轉(zhuǎn)、拆分等操作并把意見反饋給企業(yè)等。雖然效果上略有差異,但當前主要的PDM產(chǎn)品幾乎都提供了可視化功能并不斷趨于完善。 此外,仿真工具、約束管理與沖突仲裁等協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)工具都屬于這一范圍。 3 豐富完善的功能使PDM成為支撐企業(yè)信息化最有效的平臺管理軟件之一 PDM系統(tǒng)最初出現(xiàn)于80年代,主要是附屬于CAD系統(tǒng)的圖檔管理工具,90年代中走向成熟,形成了以九項功能為主的工程設(shè)計領(lǐng)域平臺支撐軟件,到90年代末功能更加豐富,其核心功能文檔管理、工作流和過程管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理日益成熟、趨于完善,與應(yīng)用軟件的集成能力不斷增強,已經(jīng)成為覆蓋產(chǎn)品全生命周期支持信息集成、過程集成和應(yīng)用軟件集成的平臺性軟件。 關(guān)于信息集成商的選擇問題  因為企業(yè)的信息化建設(shè)直接牽涉到企業(yè)的具體運作管理,是“牽一發(fā)而動全身”的事情,因此在企業(yè)選擇集成商時一定要非常慎重。但是從企業(yè)成功實施的項目中不難看出企業(yè)在選擇集成商時的一些要點。   首先企業(yè)要樹立:信息化建設(shè)是選擇合作伙伴而不是單純的選擇軟件的思路,企業(yè)在選擇信息集成商的時候一定要像選擇“戰(zhàn)略合作伙伴”一樣全局考慮。因為企業(yè)的信息化建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程,項目的前后相關(guān)性強,單元軟件雖然能解決企業(yè)一定的問題,但是站在企業(yè)整體信息化的全局上來看,局部問題的解決并不能最終解決集成問題,這就要求集成商必須有相當?shù)膶嵙μ峁┤娴目尚械募山鉀Q方案。一旦合作伙伴選定后,企業(yè)一定要樹立“合作”的態(tài)度共同將企業(yè)的信息化作好。   在考察信息集成商時,企業(yè)一定要“撥開面紗,看清本質(zhì)”,要注重表象后面的企業(yè)的真正實力,也即是:   1)信息集成商的經(jīng)濟實力:能否有足夠的資金支持企業(yè)研發(fā)、銷售和服務(wù)發(fā)展的需要?   2)信息集成商的專業(yè)背景:能否熟悉企業(yè)的具體運作模式和把握企業(yè)的真正需求?企業(yè)的信息化不是“紙上談兵”的事情,而是要切實能解決企業(yè)的具體問題3)信息集成商的技術(shù)實力:能否跟隨技術(shù)前沿,開發(fā)出先進的產(chǎn)品?軟件開發(fā)尤其是要關(guān)注企業(yè)的開發(fā)管理能力,也即是信息集成商是否具備了管理大規(guī)模、集成軟件的開發(fā)管理能力。   4)信息集成商的產(chǎn)品實力,是否能提供企業(yè)信息化建設(shè)的全線產(chǎn)品?   5)信息集成商的技術(shù)支持實力:能否提供及時、快捷、優(yōu)質(zhì)、健全的技術(shù)支持?技術(shù)支持的好壞直接影響企業(yè)的具體實施和運用。   6)信息集成商的可持續(xù)發(fā)展能力:能否根據(jù)企業(yè)的需要,適應(yīng)企業(yè)個性化發(fā)展的不斷的要求?“變是不變的真理”,要適應(yīng)市場,就要求我們的企業(yè)在 管理、技術(shù)等方面不斷推陳出新,同時帶來的是企業(yè)信息化建設(shè)的新的需求,就要求相應(yīng)的系統(tǒng)集成公司能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的要求。   7)信息集成商的服務(wù)和咨詢能力:企業(yè)的信息化建設(shè),有時并不是一個企業(yè)能完全解決的,就需要“主集成商”能站在企業(yè)的高度為企業(yè)提供相關(guān)的咨詢服務(wù)工作,以滿足企業(yè)的不同要求。   8)信息集成商的實施能力,是否有具體的實施成功經(jīng)驗?企業(yè)信息化建設(shè)的實踐性非常的強,信息集成商的具體實施經(jīng)驗直接影響企業(yè)的實施效果。   在考慮信息集成商的實力基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)該考慮所選的企業(yè)是否是真正的在踏實的做該領(lǐng)域的工作,因為企業(yè)的信息化建設(shè)是一個長期的工作,如果所選擇的集成商雖然實力很強,但是如果該企業(yè)并不是專注的做此行業(yè)(因為目前而言制造業(yè)本身并不是一個急劇誘惑力的市場),一旦企業(yè)轉(zhuǎn)型,對顧客帶來的損失是無法估量的,在我們具體實際運用中,這樣的慘痛教訓是不少的。因此企業(yè)在選擇集成商的時候一定還要注重其對行業(yè)的專注程度。   此外企業(yè)在選擇集成商時除了考慮其具體實力之外,還必須考慮:   是否能實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。目前企業(yè)的信息化建設(shè)都不是“白紙一張”,而是在單元技術(shù)方面取得了一定的實質(zhì)性的進展,因此,企業(yè)在選擇集成商時一定還要考慮能否繼承企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng),或?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)有系統(tǒng)的良性改造,實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)的平穩(wěn)過渡。   企業(yè)在考慮信息集成商是否有以上實力的基礎(chǔ)上更應(yīng)該考慮該企業(yè)是否能為企業(yè)提供其他的增值服務(wù)能力關(guān)于軟件的選擇問題  在重點考察系統(tǒng)繼承商的實力的同時,也必須確實關(guān)注其提供軟件的具體性能,在滿足企業(yè)現(xiàn)有需求的基礎(chǔ)上,還需考慮:   1)軟件的安全性   2)軟件的先進性   3)軟件的實用性   4)軟件的開放性   5)軟件的兼容性   6)軟件的集成性   7)軟件的平臺化和跨平臺性   8)軟件信息數(shù)據(jù)的共享性   9)軟件的可實施性   10)軟件的市場占有率和軟件的用戶情況   11)軟件的更新?lián)Q代能力
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