【正文】 境管理副經理，批準總承包部人事任免和資金使用，主管綜合管理部、財務部。組織制定、批準總承包部的質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標，并使管理目標在總承包部相關職能和層次上得到展開、實施；組織制定、批準總承包部各項規(guī)章制度，實現規(guī)范化、制度化管理；嚴格執(zhí)行安全生產責任制，加強安全管理、環(huán)境保護工作，實行安全生產，文明施工，建立標準化管理。科學組織施工，及時正確地組織做出項目實施方案和進度計劃、重大技術措施、資源調配方案，提出合理化建議與設計變更等重要決策。建立嚴格的經濟責任制，強化各項管理基礎，做好工期、質量、安全、環(huán)保、成本控制，提高綜合經濟效益。1推進技術革新和技術進步，做好工程總結，推出一批技術、管理創(chuàng)新成果。1加強企業(yè)文化建設，注重員工培訓，培養(yǎng)和造就一流的員工隊伍和人才團隊。1負責與其他相關方的溝通，及時妥善處理好內外關系，保證項28項目管理前期策劃目施工生產順利進行。1參與、配合并接受國家、交通部、建設單位和上級機關重要領導到現場監(jiān)督、檢查、指導。副經理（生產、物資設備）崗位職責認真貫徹執(zhí)行黨和國家、地方政府以及中電建路橋集團有限公司的有關方針、政策和法令，負責總承包部生產、物資設備管理工作。分管工程技術部、物資設備部。負責對分部現場管理人員的培訓工作。負責與建設單位、設計單位以及其他相關方的聯系與溝通，妥善處理好內外關系，保證項目施工順利進行。負責總承包部物資材料供應、設備管理。根據項目施工特點和集團公司、路橋公司的有關規(guī)定，組織制定總承包部物資設備管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實執(zhí)行。全面掌握施工進度和物資消耗、設備投入分布情況，滿足現場需要，及時了解施工中存在問題并提出改進建議。參與制定項目施工實施方案、進度計劃、重大技術措施、資源調配方案，協調總承包部及各施工分部之間的關系，確保各施工分部物資、設備資源共享，保證施工生產的正常進行。認真執(zhí)行上級指令，接受建設單位和上級機關的監(jiān)督、指導，及時向上級和建設單位匯報工作。完成總經理交辦的其它工作。副經理（負責系統(tǒng)外部單位分部）崗位職責29項目管理前期策劃認真貫徹執(zhí)行黨和國家、地方政府以及中電建路橋集團有限公司的有關方針、政策和法令，負責系統(tǒng)外部單位分部管理工作。全面掌握系統(tǒng)外部單位分部的施工進度、質量安全、人員設備等狀態(tài)，確保項目履約。負責與建設單位、設計單位、總承包部相關部室以及其他相關方的聯系與溝通，妥善處理好內外關系，保證項目施工順利進行。負責組織聯系對應分部現場管理人員的培訓工作。負責組織聯系對應分部物資材料供應、設備管理。全面掌握施工進度和物資消耗、設備投入分布情況，滿足現場需要，及時了解施工中存在問題并提出改進建議。完成總經理交辦的其它工作。副經理（質量安全）崗位職責認真貫徹執(zhí)行黨和國家、地方政府以及中電建路橋集團有限公司的有關方針、政策和法令，負責總承包部質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系的建立與運行和總承包部標準化建設，制定總承包部質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施方案，監(jiān)督檢查施工過程中的質量、安全及文明施工實施狀態(tài)，并積極與業(yè)主、監(jiān)理和各級地方政府溝通環(huán)水保和節(jié)能減排目標的實施以及檢查工作；分管質量安全環(huán)保部。批準總承包部重要環(huán)境因素、重要危險源及其控制措施一覽表和適用法律法規(guī)清單；負責組織重大事故、事件的調查處理，審定相應的糾正與預防措施，對措施實施進行協調；30項目管理前期策劃主持或參加安全、質量、環(huán)保、職業(yè)健康、文明施工、標準化建設等專題會，分析施工中存在的問題及采取的措施，不斷提高管理水平；組織對分部質量、安全管理體系的考評工作；負責主持內部審核，并向總經理報告管理體系運行情況；完成總經理交辦的其它工作。黨總支副書記崗位職責認真貫徹執(zhí)行黨和國家、地方政府以及中電建路橋集團有限公司的有關方針、政策和法令，協助總經理開展對外關系協調、征地拆遷等工作，負責黨總支、工會、紀檢監(jiān)察、社會治安綜合治理、后勤保障等管理工作，分管征地協調部。負責加強黨的建設。主要抓好總承包部黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設，指導共青團開展工作。負責總承包部的宣傳思想工作和精神文明建設。組織和指導勞動競賽活動。履行監(jiān)督職能。對總承包部執(zhí)行黨的路線方針政策情況，以及每個黨員遵紀守法、聯系群眾以及思想、作風、道德品質等方面的情況實行監(jiān)督，保證黨的路線、方針、政策在項目管理中的貫徹執(zhí)行。參與項目管理重大問題決策，協調一致抓好落實?？偣こ處煃徫宦氊熣J真貫徹執(zhí)行黨和國家、地方政府以及中電建路橋集團有限公司的有關方針、政策和法令，負責總承包部工程技術和科研項目的總體規(guī)31項目管理前期策劃劃管理，組織審查各施工分部施工組織設計及過程優(yōu)化工作，審查總承包部和各施工分部重要技術成果，負責與監(jiān)理、設計、咨詢等相關方專業(yè)人中的溝通和協調工作，分管工程技術部。負責技術革新和科技開發(fā)工作，負責科技開發(fā)項目的實施、工藝標準的制定與實施。積極推廣應用“新技術、新工藝、新設備、新材料”的科技成果與工法。負責本工程特殊工序過程控制的審定。負責施工生產中不合格品的控制和處理審定；負責糾正和預防措施的審核，制定應急預案。負責掌握有關質量技術標準和辦理設計變更等事宜。負責圖紙發(fā)放、復印審批、審核等圖紙管理工作。完成總經理交辦的其它工作?？偨洕鷰煃徫宦氊熣J真貫徹執(zhí)行黨和國家、地方政府以及中電建路橋集團有限公司的有關方針、政策和法令，主管總承包部經營管理工作，組織總承包部的各類合同的評審、談判及風險評估工作，組織總承包部各級對內、對外或結算臺帳的建立，與監(jiān)理、業(yè)主等相關方積極溝通過程中產生的設計變更或索賠而增加費用的處理工作，定期組織進行總承包部的材料核銷工作，分管計劃合同部，協管物資設備部。指導總承包部相關業(yè)務（計劃統(tǒng)計、驗工計價、合同管理、勞務管理）工作，并督促和審核各種報表及時、準確的上報及各類臺賬的建立和管理。32項目管理前期策劃配合審計部門的檢查工作。完成總經理交辦的其它工作?？倳嫀煃徫宦氊熦撠燀椖控攧展芾?、資金管理和成本控制工作，規(guī)范并監(jiān)管總承包部的資金使用和日常報銷工作，系統(tǒng)策劃總承包部部總體和年度資金流設計，積極開展與上級機構的財務和地方銀行、稅務、審計部門的聯系，確保項目資金的安全和連續(xù)性，分管財務部、資金部，協管綜合管理部。主持編制并簽署總承包部的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，指導各項財務活動，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，考核生產經營成果，對總承包部領導負責并報告工作。會簽商業(yè)保險等重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見。組織編制總承包部工資、獎金、福利方案。監(jiān)督總承包部和各分部財務資金部門和會計人員執(zhí)行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經紀律的事項。負責配合各級審計部門的檢查工作，負責內部審計的組織工作。負責財會人員的培訓工作，不斷提高財會人員的素質和業(yè)務水平。完成領導交辦的其他工作。安全總監(jiān)崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)和安全生產方針政策，嚴33項目管理前期策劃格執(zhí)行上級安全生產管理規(guī)定。負責項目安全生產監(jiān)督管理工作，對工程項目負全面的安全監(jiān)督責任。督促各參建單位履行《建設工程安全生產管理條例》及法規(guī)規(guī)定的安全職責。組建以總經理為主任的項目安全管理委員會，組織制定工作程序和規(guī)章制度。負責審核各施工分部現場安全制度和安全體系。組織總承包部安全文明施工檢查，督促整改、驗收。對工程項目開展的安全風險評價、重大危險源控制措施的落實和管理效果進行督促檢查，并給予指導。參與總承包部的技術措施、專項安全技術措施的審核工作。督促“三級”安全教育工作的落實。審核各勞務協作單位隊作業(yè)資質證書及安全生產許可證。1審核施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準的要求，并提出整改意見。12督促落實持證上崗的安全管理措施，使安全人員、特種作業(yè)人員全員持證上崗。1監(jiān)督安全技術措施費的投入，確保?？顚Ｓ谩?對違反安全管理規(guī)定的行為和存在的安全隱患、安全管理問題，提出處理意見并上報總經理。1完成總經理交辦的其它工作。34項目管理前期策劃計劃合同部部門職責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府等有關政策、法律法規(guī)和集團、路橋公司關于合同管理的規(guī)章制度，結合項目實際制定實施有關合同管理、結算管理、統(tǒng)計工作的制度、辦法。負責工程分包的招標工作，起草、簽訂各類合同，歸檔管理各類合同文件，負責合同的交底、實施、結算等工作。嚴格執(zhí)行各級單位布置的統(tǒng)計報表制度，按時、按要求完成各類統(tǒng)計報表的編報工作。按合同要求和管理需要建立各類臺帳，按時完成臺帳的登記整理工作。配合有關部門編制工程資金用款計劃。負責工程結算工作，配合相關部門完成工程中期計量結算及竣工決算的編制。協助做好工程變更管理工作，編制工程變更單價，審核變更資料、完善變更程序。會同有關部門做好項目成本控制工作，牽頭定期開展項目經濟活動分析和協調組織完成項目管理計劃書的編報工作。協助辦理工程保險理賠事宜。參與總承包部經濟責任制的簽訂、考核工作。參與各分部綜合考核評比工作。1督促設計、各分部等各方按合同辦事，為施工生產營造良好的外部環(huán)境。35項目管理前期策劃1完成領導交辦的其他工作。工程技術部部門崗位職責貫徹執(zhí)行國家和交通主管部門頒布的現行技術標準、技術規(guī)范、技術規(guī)程，嚴格執(zhí)行上級單位制定的各項技術管理規(guī)定。負責施工技術管理工作，建立健全各項生產和技術管理規(guī)章制度。建立完善的生產指揮體系，組織召開各種生產會議，協調與施工生產關的各方關系，及時解決施工生產過程中出現的問題。負責編制項目指導性的施工組織設計，負責審查各分部實施性施工方案、施工技術措施和安全措施，組織各參建單位進行圖紙會審和技術交底工作。負責全線測量控制，配合業(yè)主完成征地紅線放樣及界樁埋設工作。負責編制年、季、月度施工計劃，考核評比各分部進度計劃完成情況，及時報送各類報表。參與工程重大的施工技術、質量事故的調查、分析和處理。負責指導各分部的技術工作，收集整理各類施工技術資料，并歸檔保存。開展施工技術交流活動。組織各分部推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備和優(yōu)秀技術成果。與業(yè)主、設計代表及監(jiān)理單位充分溝通，作好施工中變更設計和方案優(yōu)化工作。36項目管理前期策劃1建立工程管理臺帳，按規(guī)定程序完成已完工程量計量簽證的審核工作，向計劃合同部提供結算依據。1協助相關部門作好現場質量安全、文明施工和環(huán)境保護工作。1指導督促各分部作好竣工資料的收集與整理，組織編制竣工文件，參與工程（交）竣工驗收。1完成領導交辦的其它工作。質量管理部部門職責認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方主管部門有關方針、政策、法令、法規(guī)及上級有關規(guī)定；負責建立質量管理體系，確保正常運行負責整個工程的質量管理工作，檢查、督促質量體系的正常運作，對各分部質量管理工作進行監(jiān)督、檢查；負責制定總承包部質量計劃，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；組織召開總承包部質量工作會議，對各分部進行質量術交底檢查，總結和推廣質量施工管理經驗；參與審查各分部施工組織設計、重點施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的質量控制措施，并監(jiān)督執(zhí)行；按照質量檢驗評定標準，對本合同全部工程質量進行檢查指導；組織開展質量培訓教育工作，監(jiān)督、檢查各分部組織的學習教育、考試工作；負責全面質量管理標準化手冊的制定工作；負責全項目工程檢驗批資料文檔庫及信息錄入系統(tǒng)的建立及管理工作。建立質量管理臺帳，37項目管理前期策劃及時報送各類報表；會同監(jiān)理、設計、業(yè)主進行質量檢查；負責與質監(jiān)局以及相關單位質量管理部門的對口聯系；1負責組織對各分部質量工作的考核評比；1負責組織重大質量事故、事件的調查、處理和上報工作；1參與工程（交）竣工驗收和竣工文件的編組工作；1完成上級領導交辦的其他工作。38項目管理前期策劃安全環(huán)保監(jiān)察部部門職責認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方主管部門有關方針、政策、法令、法規(guī)及上級有關規(guī)定；負責建立安全管理體系，確保正常運行；負責項目安全管理標準