【總結(jié)】目錄一、總則---------------------------------------------------3二、車輛安全運行責(zé)任制--------------------------------3(一)車輛管理機構(gòu)--------------------------------------------3(二)公司車輛安全運行管理的任務(wù)-------------------
2025-04-13 00:50
【總結(jié)】1道橋公司內(nèi)部銀行管理辦法第一章總則第一條:為了加強公司內(nèi)部資金管理,科學(xué)、有效地調(diào)控公司內(nèi)部資金,提高資金的使用效率,降低資金使用成本,緩解資金供求矛盾,特制定本辦法。第二條:內(nèi)部銀行是公司內(nèi)部資金籌措、調(diào)度,監(jiān)控和管理的職能機構(gòu),為各部門和各核算單位提供快速、方便、有效的服務(wù),加速資金的周轉(zhuǎn),快速提供資金的信息,促使企業(yè)資金管
2025-08-27 11:59
【總結(jié)】崗位說明書崗位名稱區(qū)長崗位代碼所在單位(部門)綜采一區(qū)崗位級別一般直接上級采煤副總直接下級副區(qū)長崗位類別管理填寫日期2016-9-20審核人崗位職能概要:在礦長、分管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管轄范圍內(nèi)安全、生產(chǎn)工作全面負責(zé)。是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。工作職責(zé):1、認真貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、
2025-07-20 05:14
【總結(jié)】綜采一區(qū)機電專業(yè)考評辦法一、檢修班機電檢修考評獎罰辦法:檢修班基礎(chǔ)總工資=生產(chǎn)班人均工資×檢修班人數(shù)1、當(dāng)月無機電影響(15小時以內(nèi)),檢修班享受基礎(chǔ)總工資的100%。2、確實因檢修不力造成的影響事故責(zé)任處理分兩個層次進行:一、因失檢、漏檢造成影響小班生產(chǎn)45分鐘以內(nèi)的,月累計超過15小時的部分按影響時間×單位時間產(chǎn)量(400噸/h)
2025-04-08 02:41
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第79頁共79頁 目錄 總則 3 一、基本結(jié)算辦法 3 二、網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用 4 第一部分各項規(guī)章制度 ...
2025-01-16 22:07
【總結(jié)】重點學(xué)科運行管理辦法一、崗位職責(zé)1、學(xué)科帶頭人職責(zé)(1)負責(zé)組織學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干根據(jù)學(xué)院制定的重點學(xué)科管理辦法和重點學(xué)科經(jīng)費管理暫行規(guī)定,在充分醞釀、討論的基礎(chǔ)上,制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度科研計劃和年度經(jīng)費使用計劃,并報院科研產(chǎn)業(yè)處批準(zhǔn)。(2)負責(zé)安排、實施、監(jiān)督、檢查學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度科研計劃和年度經(jīng)費使用計劃。(3)配
2025-09-01 11:27
【總結(jié)】1螇袇芆莄衿肅膂莃蕿袆肈蒂蟻肁莇蒁螃襖芃蒀裊肀艿葿蚅袂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿蕆蕿?zāi)h芅蒆螞罿膁薅螄膄肇薄袆羇莆薃薆螀莂薃螈羆羋薂袁袈膄薁薀肄肀薀蚃袇莈蕿螅肂芄蚈袇裊膀蚇薇肀肆蚇蠆袃蒅蚆袁聿莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃芀螆羀聿芀袈膅莈荿薈羈芄莈蝕膄膀莇螂羆肆莆羅蝿蒄蒞蚄肅莀莄螇袇芆莄衿肅膂莃蕿袆肈蒂蟻肁莇蒁螃襖芃蒀裊肀艿葿蚅袂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿蕆蕿?zāi)h芅蒆螞罿膁薅螄膄肇薄袆羇莆薃薆螀莂薃螈羆羋薂袁袈膄薁薀肄
2025-09-04 01:55
【總結(jié)】桃源水電站砂石加工系統(tǒng)運行管理辦法(合同編號:TY-TJ-C02)1目錄1.項目概況............
2025-08-31 08:02
【總結(jié)】膜下滴灌管理運行管理辦法在滴灌運行管理上要做到一個堅持、兩個禁止、三級管理、四個統(tǒng)一:一個堅持:堅持按正確的輪灌制度進行灌水、滴肥。兩個禁止:禁止私開閥門;禁止非泵房管理人員操作電氣和首部設(shè)備。三級管理:1、協(xié)會管理,各村應(yīng)成立以主管農(nóng)業(yè)的副職為會長,泵房管理人員為副會長,灌區(qū)農(nóng)
2025-09-01 14:23
【總結(jié)】目錄第一部分區(qū)隊管理制度 3一、安全目標(biāo)管理制度 3二、勞動考核管理制度 4三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 5四、隱患排查治理制度 6五、事故報告和分析處理制度 6六、“三位一體”交接班制度 7七、工程質(zhì)量驗收管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn) 8八、安全管理合理化建議制度 12九、三違考核管理制度 12十、應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)考試管理制度 12十一、規(guī)程措施學(xué)習(xí)提問考
2025-04-18 23:51
【總結(jié)】Z集團內(nèi)部銀行管理辦法第一章總則第一條為加強集團內(nèi)部的資金管理和監(jiān)控力度,更有效地匯集集團資金,用于集團的產(chǎn)業(yè)增量投資上,集團資金部特設(shè)立了內(nèi)部銀行。第二章職能第二條內(nèi)部銀行本著集團母公司控股代行機構(gòu)和集團金融服務(wù)機構(gòu)的雙重性質(zhì),具有管理、監(jiān)控、融資的職能。第三條投資基金的管理職能
2025-09-06 08:36
【總結(jié)】公司內(nèi)部銀行管理辦法為規(guī)范項目管理中的資金管理,加強公司內(nèi)部銀行管理及結(jié)算工作提高財務(wù)管理監(jiān)控職能,保證資金運營質(zhì)量,特制定本制度。1、機構(gòu)設(shè)置,公司在財會部設(shè)立內(nèi)部銀行,內(nèi)部銀行是公司資金管理中心,為增強內(nèi)部銀行的權(quán)威性,協(xié)調(diào)各內(nèi)部單位之間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)關(guān)系,促進內(nèi)部銀行業(yè)務(wù)的屬你開展,公司總經(jīng)理任行長,總會計師任副行長,內(nèi)部銀行內(nèi)設(shè)主任一名,工作人員由4~8任組成,
2025-04-12 01:16
【總結(jié)】1/76目錄總則........................................................................................................3一、基本結(jié)算辦法.............................................................
2025-04-17 08:43
【總結(jié)】第一篇:實訓(xùn)基地運行管理辦法 實訓(xùn)基地運行管理辦法 為加強實訓(xùn)基地的運行管理,為師生營造優(yōu)良的實訓(xùn)基地環(huán)境,嚴肅實訓(xùn)基地課堂紀律,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高實驗、實訓(xùn)設(shè)備的完好率和利用率,保證實驗、...
2024-11-16 06:08
【總結(jié)】文件名稱文件編號ALC-院士工作站運行管理辦法版本A0頁次1OF4發(fā)行日期發(fā)行方式□紙文檔□電子檔
2025-09-27 10:36