【正文】 ，如果超挖將采用C15混凝土進行回填至設(shè)計標高。，及時了解天氣變化相應(yīng)的準備材料，保證雨期施工質(zhì)量。 在基槽開挖過程中，遇到地下障礙物，嚴謹私自處理，并在2小時以內(nèi)報到建設(shè)單位及監(jiān)理單位，由建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織勘察單位、設(shè)計單位進行研究處理方案，施工單位嚴格按照處理方案進行。 基槽驗收過程中，應(yīng)及時組織勘察單位、設(shè)計單位及質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽，避免在基坑清理完畢后造成基底受到暴曬收縮開裂。 基坑土方質(zhì)量控制標準：項項目允許偏差（mm）主控項目標高50長度/寬度200/50邊坡設(shè)計邊坡一般項目表面平整度20強化質(zhì)量管理 強化工程材料質(zhì)量報驗制度，工程上使用的材料進場施工單位應(yīng)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及時以書面形式向監(jiān)理工程師報驗。材料進場后及時抽樣送檢。如違規(guī)，每次罰款500元。 工程施工禁止使用不合格材料，如發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。同時對造成工程質(zhì)量下降或工程質(zhì)量不合格的，要按工程質(zhì)量事故進行處理，對責任人同時進行重罰。 建立施工質(zhì)量事故報告制，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位必須在2小時內(nèi)通知甲方和監(jiān)理，并在12小時內(nèi)提出事故分析報告和處理方案措施，經(jīng)批準后方可進行處理，不得私自處理；對私自處理的除進行返工外，還將處以1000—2000元罰款。第五章 物資部及物資相關(guān)管理制度鋼筋進場驗收① 鋼筋進場前做好道路疏通、場地鋪墊。② 核對鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量是否計劃所提物資。③ 核查資料（合格標牌、出廠檢驗證）是否齊全，如有證書與貨物不符時，拒絕收貨。組織有關(guān)人員聯(lián)合驗收數(shù)量后卸貨。分規(guī)格堆放整齊，通知和配合實驗人員取樣送檢并掛待檢標識牌。材料員、質(zhì)檢員、鋼筋加工工長、承包方代表聯(lián)合驗收。鋼筋表面銹蝕嚴重、鋼筋公稱直徑達不到要求的，堅決拒收。（鋼筋公稱直徑：φ8mmΦ18mm內(nèi)徑允許偏差177。, Φ20mmΦ25mm內(nèi)徑允許偏差177。, Φ28mmΦ36mm內(nèi)徑允許偏差177。）（詳情參照《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范》）D、驗收完畢后，填寫聯(lián)合驗收記錄表。④ 試驗結(jié)果出來后，合格的掛合格標識牌，不合格的及時處理。⑤ 做好物資進場檢驗記錄水泥的進場驗收① 根據(jù)需用采購計劃，結(jié)合現(xiàn)場施工進度，組織水泥分批進場，每次水泥進場須有主管工長提前一天通知物資部，并指明用料部位、施工單位及卸貨地點。② 水泥進場前做好道路疏通、場地鋪墊。③ 進場時材料員聯(lián)合質(zhì)檢員、承包方材料員，核對準用證、出廠檢驗報告及報告上所顯示出廠編號、數(shù)量是否與該批水泥相符。④ 隨機抽查每包水泥的重量（每包允許偏差177。1kg），量不足時每包按最少的那包量驗收。⑤ 發(fā)現(xiàn)有水泥結(jié)塊現(xiàn)象，拒絕驗收。⑥ 水泥應(yīng)卸在承包方專用水泥庫房，卸水泥時盡可能采取室內(nèi)卸貨，以減少揚塵對環(huán)境的污染。要保證水泥下面距離地面30cm，距墻不少于20cm，以免水泥受潮失效。⑦ 驗收完畢后，材料員與承包方材料員及時辦理領(lǐng)料手續(xù)。⑧ 通知并配合實驗人員有見證取樣。檢驗前掛“待檢”標識牌，待實驗合格后，掛“合格”標識牌。不合格水泥通知供應(yīng)商及時退貨，并做好退場記錄。⑨ 做好水泥進場驗收記錄。對砂、石的驗收① 根據(jù)需用采購計劃，結(jié)合現(xiàn)場施工進度，組織砂、石分批進場，每次砂、石進場須有主管工長提前一天通知物資部，并指明用料部位、施工單位及卸貨地點。② 對進場數(shù)量認真驗收，嚴格執(zhí)行“車車驗方”制度，減少損失。③ 登記車輛車牌、尺寸和方量，以備砂石進場時核對方量。④ 聯(lián)合有關(guān)工長、承包方材料員共同驗收數(shù)量，并共同填寫收貨單。⑤ 按規(guī)定批量配合試驗人員取樣送檢，并掛相應(yīng)標識牌。⑥ 做好物資進場驗收記錄。磚、砌塊的驗收① 根據(jù)需用采購計劃，結(jié)合現(xiàn)場施工進度，組織砌塊分批進場，每次砌塊進場須有主管工長提前一天通知物資部進貨，并指明用料部位、使用單位及卸貨地點。② 對于夾生或過火的磚塊拒絕驗收。③ 通知質(zhì)檢人員、承包方材料員聯(lián)合驗收，并同時在貨單上簽字。核查資料（產(chǎn)品合格證、檢驗報告）是否齊全、有效，如有證書與貨物不符時，拒絕收貨④ 核查進場紅磚、砌塊的實際尺寸，對比國標與實際的尺寸差，以便月末成本對比時分析盈虧。⑤ 按進貨批量通知實驗人員取樣送檢。⑥ 填寫《物資進場檢驗記錄》?；炷硫炇闸?參照混凝土總計劃和分計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際澆筑時間通知混凝土進場。② 材料人員聯(lián)合混凝土工長和試驗人員核查資料是否相符并隨機抽查每車混凝土量（使用供料單位和收料單位指定料斗測量），發(fā)現(xiàn)有一車混凝土量不足的，該批量混凝土車的方量按檢驗混凝土車量最少時的方量驗收。③ 查驗預(yù)拌混凝土的拌和時間，預(yù)拌混凝土的運輸時間（拌和后至進場止）超過技術(shù)標準或合同規(guī)定時，應(yīng)當退貨。④ 當天收集整理混凝土送貨單，做好物資進場記錄。⑤ 及時收集登記報送混凝土有關(guān)證件資料。⑥ 每月按預(yù)算部門同商砼單位辦理的結(jié)算單辦理商砼驗收和耗料。木材、竹膠板的驗收① 根據(jù)需用采購計劃，結(jié)合現(xiàn)場施工進度，組織木材、竹膠板分批進場，每次砌塊木材、竹膠板進場須有主管工長提前一天通知物資部進貨、并指明用料部位、使用單位及卸貨地點。② 物資進場前做好場地硬化和鋪墊。③ 驗收時認真清點數(shù)量，并通知木工工長和質(zhì)檢人員進行量與質(zhì)量的監(jiān)督。④ 對于結(jié)巴過多、腐蝕、蟲蛀、變形的木材，拒絕收貨。⑤ 堆碼時要保持木材間通風。以免受潮變質(zhì)。⑥ 做好物資進場檢驗記錄。小五金的驗收① 嚴格按計劃購入所需物資。② 對比計劃和送貨單認真清點數(shù)量，并檢查貨物品種、規(guī)格、數(shù)量等是否相符。③ 對鐵釘、鐵絲、焊條等要采取過磅驗收。④ 對氧氣、乙炔、油漆類易燃易爆物資要設(shè)專庫存放，并掛特別標識和防火器具。⑤ 對于貴重物品（如：電纜、電線、小型機械、電器及電器配件等），項目采購員要先參照采購計劃和送貨單清點數(shù)量，準確無誤后移交庫管員,并辦理移交手續(xù)（聯(lián)合驗收）。⑥ 庫管員驗收完畢后，為備日后便于成本核查，要按貨物的不同種類分別登記驗收臺帳（即：電線、電纜、電器及電器配件一本臺帳，中小型機械一本臺帳，零星小五金一本臺帳）。⑦ 月末列出所進供應(yīng)商物資進貨價格與市場實際價格對比表，以便作為調(diào)整供應(yīng)商價格的參考。桶裝液體物資的驗收（油漆、界面劑、108膠等）① 根據(jù)需用采購計劃，結(jié)合現(xiàn)場施工進度，組織物資分批進場。② 通知質(zhì)檢人員、承包方材料員聯(lián)合驗收，并同時在貨單上簽字。核查資料（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、環(huán)保合格證）是否齊全、有效，如有證書與貨物不符時，拒絕收貨。③ 每次進場物資必須抽查不少于總量的5％，所測每桶物資凈重量與所標重量之差，如大于國標范圍，按最少量進行簽收結(jié)算。④ 驗收完畢及時填寫《物資進場檢驗記錄》。⑤ 袋裝物資的驗收（耐水膩子、白灰、粉刷石膏等）⑥ 根據(jù)需用采購計劃，結(jié)合現(xiàn)場施工進度，組織物資進場。如需分批進場，要有主管工長提前一天通知物資部進貨、并指明用料部位、使用單位及卸貨地點。⑦ 物資進場通知質(zhì)檢人員、承包方材料員聯(lián)合驗收，并同時在貨單上簽字。核查資料（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、環(huán)保合格證）是否齊全、有效，如有證書與貨物不符時，拒絕收貨。⑧ 每次進場物資必須抽查不少于總量的5％，每袋實際重量與所標重量之差，如大于國標范圍，按最少量進行簽收結(jié)算。⑨ 袋裝物資應(yīng)卸在承包方專用庫房，保證所存材料不會受潮。卸時盡可能采取室內(nèi)卸貨，以減少揚塵對環(huán)境的污染。發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊現(xiàn)象，拒絕驗收。⑩ 驗收完畢及時填寫《物資進場檢驗記錄》。四大工具租賃、驗收與退還① 根據(jù)計劃的需用量組織裝卸人員、準備卸貨場地及車輛的聯(lián)系。② 派專職材料人員同承包方材料員共同押車領(lǐng)退料（租賃），并辦理領(lǐng)料手續(xù)。③ 對于外租鋼管，做到進貨和退貨車車點數(shù)，定尺長度偏差不得大于5cm，外觀合格（不得有死彎點、小坑、兩端頭不得砸扁）并注明壁厚（針對非標架管）。④ 對于其它租賃物，做到進貨和退貨車車點數(shù)，驗收外觀是否合格，并在租賃物上做好標記。以避免日后退場不必要的爭議。⑤ 當天做好物資進退場記錄，每月30日定期結(jié)算租賃費用。⑥ 根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，對于閑置的租賃材料及時退租，減少材料租金。⑦ 租賃物資退場認真做好退料手續(xù)。⑧ 獎罰處理如發(fā)現(xiàn)各施工隊未經(jīng)物資部批準私自截短架管，除扣除鋼管成本費以外，罰款人民幣5000元。請各施工隊合理使用、看管物資，避免造成不必要的浪費。材料員對進場物資認真做好驗收、并辦理移交手續(xù),如第一次發(fā)現(xiàn)沒有按照規(guī)定進行的,罰驗收材料員本人100元人民幣、并對部門負責人罰款200元人民幣。第二次發(fā)現(xiàn)沒有按照規(guī)定進行的,罰驗收材料員本人200元人民幣、并對部門負責人罰款300元人民幣。第三次發(fā)現(xiàn)沒有按照規(guī)定進行的,對材料人員調(diào)離本工作剛位。33 / 33