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年生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)管理考核辦法-資料下載頁(yè)

2025-04-18 12:15本頁(yè)面
  

【正文】 10元/次?! ?00㎡  轉(zhuǎn)鼓指數(shù)%265㎡≥78控制不到位,處罰10元/次?! ?00㎡  燒結(jié)礦粒度≤265㎡≤5控制不到位,處罰50元/次。  400㎡   混勻礦合格率燒結(jié)原料作業(yè)區(qū)≥87%每低1%,扣200元/月?! 『嫌?jì) 軋鋼廠指標(biāo)、參數(shù)控制考核辦法分類考核項(xiàng)目要求考核辦法違規(guī)情況實(shí)際考核工藝參數(shù)管理原料鋼坯組批 鋼坯組批重量不大于100噸,組批符合C2Mn15的原則,入爐后各批號(hào)之間要有明顯標(biāo)識(shí)劃分,分批信息傳遞及時(shí),冷床分批規(guī)范。 違反規(guī)定,處罰200元/次?! ′撆髦亓砍椴? 輥道稱兩天標(biāo)定一次;每天抽查不得低于20支。 違反規(guī)定,處罰50元/次?! 〖訜崛霠t 不允許空步出鋼;混裝時(shí)冷坯必須連續(xù)入爐不小于25支。 違反規(guī)定,處罰50元/次?! t溫加一段 8001050℃ 違反規(guī)定,處罰50元/次?! 〖佣? 9501170℃  均熱段 10501150℃  爐壓2030Pa 違反規(guī)定,處罰50元/次?! 煔夂趿俊?  排煙溫度各段排煙溫度不超過(guò)180℃  軋制料型遵循軋制料型表 違反規(guī)定,處罰20元/次?! 】剀埧乩? 要求控軋控冷的鋼種,嚴(yán)格控制各段溫度及冷卻水量、水壓、風(fēng)量 違反規(guī)定,處罰200元/次。  中廢每條軋線每天≤4支 達(dá)不到要求,處罰50元/次?! ≠|(zhì)量缺陷 外觀缺陷待處理鋼材每條軋線每天≤10噸 達(dá)不到要求,處罰50元/次?! ★w剪切頭尾長(zhǎng)度cm1剪≤20cm;2剪≤40cm. 達(dá)不到要求,處罰50元/次?! 【侠浯矎澢? 軋線甩直板要及時(shí)校正,以防止鋼筋彎曲度超標(biāo) 達(dá)不到要求,處罰20元/次?! ↓R頭輥道齊頭效果頭部齊整度不超過(guò)5cm. 達(dá)不到要求,處罰20元/次?! ±浼艏羟行Ч? 切頭長(zhǎng)度≤25cm,剪切機(jī)剪刃要及時(shí)更換,以防止鋼筋頭部產(chǎn)生馬蹄形彎頭 達(dá)不到要求,處罰100元/次。  定尺材長(zhǎng)度偏差 9m定尺鋼材長(zhǎng)度偏差0~25mm;12m定尺鋼材長(zhǎng)度偏差25~0mm 達(dá)不到要求,處罰50元/次。  回收廢鋼分類 廢鋼不允許夾雜氧化鐵皮、油污及垃圾;需剪切的廢鋼,要求剪切長(zhǎng)度2米左右 達(dá)不到要求,處罰500元/次。  合計(jì) 西軋廠指標(biāo)、參數(shù)控制考核辦法分類 考核項(xiàng)目指標(biāo)要求考核辦法違規(guī)情況實(shí)際考核指標(biāo) 成材率%≥% %,考核200元?!  《ǔ呗?≥% %,考核200元?! 『嫌?jì) 四新項(xiàng)目考核細(xì)則分類考核項(xiàng)目指標(biāo)要求考核辦法違規(guī)情況實(shí)際考核各分廠項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確,無(wú)誤申報(bào)內(nèi)容不真實(shí),數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,每項(xiàng)100元。  項(xiàng)目可行 項(xiàng)目申報(bào)前同廠家充分溝通保證項(xiàng)目順利實(shí)施因自身原因終止實(shí)施的處罰責(zé)任單位500元/項(xiàng)。  溝通配合項(xiàng)目溝通積極配合配合不力的處罰100元/次?! ∫患径软?xiàng)目申報(bào)不少于三項(xiàng)達(dá)不到,處罰300元/項(xiàng)?! ?shí)施方案有完整的實(shí)施方案沒(méi)有實(shí)施方案,處罰100元/項(xiàng)?! ≡囉眠^(guò)程跟蹤跟蹤記錄完整沒(méi)有跟蹤記錄,處罰200元/項(xiàng)。  設(shè)備管理部溝通配合積極配合(評(píng)審、技術(shù)協(xié)議、驗(yàn)收)配合不力,處罰50元/次?! ∮?jì)劃審批“四新”項(xiàng)目按照四新項(xiàng)目管理程序執(zhí)行沒(méi)有按照四新項(xiàng)目程序執(zhí)行處罰100元/項(xiàng)。  物資供應(yīng)部溝通配合項(xiàng)目溝通積極配合配合不力,處罰50元/次?! ∩虅?wù)談判及時(shí)計(jì)劃到采購(gòu)部半月內(nèi)完成商務(wù)合同談判未完成,處罰100元/項(xiàng)?! ∮?jì)控中心計(jì)劃審批 計(jì)劃審批執(zhí)行新項(xiàng)目管理制度沒(méi)有按照四新項(xiàng)目程序執(zhí)行,處罰100元/項(xiàng)。  溝通配合 積極配合(評(píng)審、技術(shù)協(xié)議、驗(yàn)收)配合不力,處罰50元/次。  其他執(zhí)行“四新”項(xiàng)目管理制度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則分類考核內(nèi)容考核要求考核辦法違規(guī)情況實(shí)際考核各分廠及職能部門(mén)參加公司組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況積極參加,不推萎不積極參與每次扣100元?! ?biāo)準(zhǔn)文件控制情況文件齊全有效,符合文件控制要求文件不全或現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)效版本每發(fā)現(xiàn)一處扣100元。  標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況執(zhí)行到位,無(wú)偏差執(zhí)行不到位每發(fā)現(xiàn)一次扣50元;拒不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次扣100元。  標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位的整改情況及時(shí)整改整改不及時(shí)每次扣50元?! 〔少?gòu)部門(mén)參加公司組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況積極參加,不推萎不積極參與每次扣50元?! ?biāo)準(zhǔn)文件控制情況分)文件齊全有效,符合文件控制要求文件不全或現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)效版本每發(fā)現(xiàn)一處扣100元?! 〔少?gòu)合同是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求符合標(biāo)準(zhǔn)要求不符合每發(fā)現(xiàn)一處扣50元?! 〖位萸驁F(tuán)指標(biāo)、參數(shù)控制考核辦法項(xiàng)目考核內(nèi)容考核要求考核辦法違規(guī)情況實(shí)際考核球 團(tuán) 礦抗壓強(qiáng)度合格率(1500N)≥80% 低于80%扣500元/次;65%70%扣1000元/次;低于65%扣2000元/次?! ∑骄驖?rùn)土配加量≤% 每發(fā)現(xiàn)超一次處罰100元?! ‰姵龎m灰全部消化 發(fā)現(xiàn)亂堆亂放拋灑一次處罰200元?! ∪肭蛏蚝细衤省?5%檢查發(fā)現(xiàn)合格率達(dá)不到每次處罰100元?! 『娲? 烘干合理,布料均勻,無(wú)跑風(fēng)現(xiàn)象 每發(fā)現(xiàn)操作不到位一次處罰100元?! ∥?泥 球抗壓強(qiáng)度合格率(800N)≥80%不達(dá)標(biāo)一次扣500元。  溫度≤120℃ 超出范圍,扣200元/次?! 〕善肺勰嗲蚝坎怀^(guò)5%超出部元進(jìn)行扣減外,每次處罰200元?! ‖F(xiàn) 場(chǎng)浪費(fèi)不能出現(xiàn)球團(tuán)、污泥球拋灑每發(fā)現(xiàn)一次,處罰500元?! 『嫌?jì) 環(huán)保公司指標(biāo)、參數(shù)控制考核辦法質(zhì) 量考核內(nèi)容考核要求考核辦法違規(guī)情況實(shí)際考核大塊鋼渣按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不合格項(xiàng)每次扣除100元?! ⌒K鋼渣按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行  鋼\鐵渣粉按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行  合計(jì)?。ㄈ?014年設(shè)備管理專業(yè)考核辦法項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)成本管理備件材料必須實(shí)領(lǐng)實(shí)用,不得以領(lǐng)代耗或只用不領(lǐng)。每發(fā)現(xiàn)一次跨月未及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù),或現(xiàn)場(chǎng)存放超過(guò)月定額消耗的備件,處罰設(shè)備廠長(zhǎng)50元,相關(guān)區(qū)域責(zé)任人20元2013年年底目標(biāo)2014年年底目標(biāo) 月平均燒結(jié)廠3100290020煉鐵廠6000560035煉鋼廠3200290025軋鋼廠38003800保持不變能源中心80070010檢修中心30020010通用物資800700 燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠費(fèi)用每月每超10萬(wàn)元,處罰單位一把手200元,設(shè)備廠長(zhǎng)100元,設(shè)備科長(zhǎng)100元。能源中心、檢修中心費(fèi)用每月每超5萬(wàn)元,處罰單位一把手200元,設(shè)備廠長(zhǎng)100元,設(shè)備科長(zhǎng)100元。庫(kù)存積壓金額必須逐步下降。每上升1%,處罰單位1000元 每月的1日12日為新編碼申請(qǐng)時(shí)間。13日20日每審批一條編碼處罰單位責(zé)任人10元20日26日的編碼延遲到下月1日后進(jìn)行審批備品備件、材料計(jì)劃必須按要求按時(shí)填寫(xiě)上報(bào)。每月15日前上報(bào)到設(shè)備管理部(專業(yè)管理部門(mén)),設(shè)備管理部(專業(yè)管理部門(mén))20日將需求計(jì)劃上傳到物資總庫(kù),總庫(kù)25日上采購(gòu)計(jì)劃,物資供應(yīng)部從26日開(kāi)始對(duì)物資計(jì)劃進(jìn)行整理,并及時(shí)將資料明細(xì)反饋到各專業(yè)管理部門(mén)。 每遲到一天,處罰相關(guān)單位責(zé)任人300元。上報(bào)計(jì)劃時(shí),必須將圖紙、專項(xiàng)報(bào)告、技術(shù)要求(技術(shù)協(xié)議)一并上報(bào)。成套的設(shè)備、改造項(xiàng)目、檢(外)修項(xiàng)目要求各單位上報(bào)計(jì)劃的同時(shí),必須備齊相關(guān)資料(技術(shù)要求、供貨范圍、物資明細(xì)、驗(yàn)收條款、驗(yàn)收辦法及結(jié)點(diǎn)、廠家的資質(zhì)要求、絕對(duì)工期等),否則計(jì)劃不予接收。通用類物資ERP計(jì)劃到物資供應(yīng)部后,由物資供應(yīng)部分類匯總項(xiàng)目計(jì)劃(一周)——反饋至專業(yè)管理部門(mén)——專業(yè)管理部門(mén)督促使用單位整理相關(guān)技術(shù)資料——相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后(10天)——反饋至物資供應(yīng)部做標(biāo)底價(jià)——完善招標(biāo)審批表連同相關(guān)技術(shù)資料一同遞交招標(biāo)辦——招標(biāo)辦按程序組織實(shí)施(大約30天)。專用物資計(jì)劃的圖紙、專項(xiàng)報(bào)告及技術(shù)要求等隨計(jì)劃一起報(bào)專業(yè)管理部門(mén)。否則計(jì)劃不予審批,并處罰單位相關(guān)責(zé)任人20元/項(xiàng)。成套的設(shè)備、改造項(xiàng)目的計(jì)劃要求先按照程序進(jìn)行技術(shù)交流,并形成技術(shù)詳細(xì)的技術(shù)要求,再上報(bào)ERP計(jì)劃,計(jì)劃與資料一并上報(bào)專業(yè)管理部門(mén)。通用類物資,要求各單位按照時(shí)間要求積極整理相關(guān)技術(shù)資料,確保物資計(jì)劃的順利執(zhí)行,每推遲一天,處罰單位責(zé)任人100元。各單位申報(bào)計(jì)劃總條數(shù)不能超出。煉鋼廠100條、煉鐵廠130條、燒結(jié)廠90、軋鋼廠270條、能源中心50條、檢修中心30條。每超出一條,考核分廠設(shè)備廠長(zhǎng)10元,不允許有急件計(jì)劃。急件回貨超過(guò)30天仍未使用每產(chǎn)生一項(xiàng)急件計(jì)劃,處罰單位急件計(jì)劃申報(bào)人100元;急件計(jì)劃不按照要求填寫(xiě),每次處罰急件計(jì)劃申報(bào)人20元。超一天扣50元/項(xiàng);催貨等同于急件計(jì)劃,回貨超30天未使用,50元/天備品備件應(yīng)及時(shí)供應(yīng)。使用單位未按照加工及回貨周期正確申報(bào),每項(xiàng)處罰100元;物資供應(yīng)部未按照回貨周期按期回貨,每項(xiàng)處罰20~100元。備件型號(hào)、圖紙錯(cuò)誤,回貨后與現(xiàn)場(chǎng)不符造成生產(chǎn)損失。因申報(bào)計(jì)劃型號(hào)、數(shù)量等錯(cuò)誤造成回貨積壓,考核計(jì)劃員、設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備部主管各50元,考核分廠物資金額的10%。公用工具計(jì)劃每季度申報(bào)審批一次損壞照價(jià)賠償如確實(shí)需要申報(bào),100元/條每月18日按照要求上報(bào)下月費(fèi)用指標(biāo),每遲到一天,處罰責(zé)任人50元每月2日按照要求上報(bào)單位設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本。每遲到一天。處罰責(zé)任人50元品牌固化、指定供方類物資必須按照程序要求申報(bào)每出現(xiàn)一次不符合程序要求的,處罰相關(guān)責(zé)任人50元。設(shè)備定、檢修各單位必須按要求及時(shí)上報(bào)檢修計(jì)劃,計(jì)劃要求詳實(shí)具體,包含檢修項(xiàng)目、安全措施、計(jì)劃工時(shí)、維修人員數(shù)量、影響產(chǎn)量及費(fèi)用等內(nèi)容,同時(shí)包括停送電計(jì)劃、補(bǔ)排水計(jì)劃、保安水要求、停送氣計(jì)劃的影響范圍、時(shí)間、方案及程序,外委檢修項(xiàng)目及人員計(jì)劃。流程涉及業(yè)務(wù)部門(mén)必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批。計(jì)劃申報(bào)、審批每推遲1天,處罰責(zé)任人50元;缺報(bào)1項(xiàng),處罰50元;計(jì)劃不周造成檢修推遲,處罰100~300元。燒結(jié)廠: 265㎡、400㎡燒結(jié)系統(tǒng)每?jī)蓚€(gè)月系統(tǒng)檢修一次36小時(shí),定修一次6小時(shí)。
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