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年生產系統(tǒng)專業(yè)管理考核辦法-資料下載頁

2025-04-18 12:15本頁面
  

【正文】 10元/次。  400㎡  轉鼓指數%265㎡≥78控制不到位,處罰10元/次?! ?00㎡  燒結礦粒度≤265㎡≤5控制不到位,處罰50元/次。  400㎡   混勻礦合格率燒結原料作業(yè)區(qū)≥87%每低1%,扣200元/月?! 『嫌嫛≤堜搹S指標、參數控制考核辦法分類考核項目要求考核辦法違規(guī)情況實際考核工藝參數管理原料鋼坯組批 鋼坯組批重量不大于100噸,組批符合C2Mn15的原則,入爐后各批號之間要有明顯標識劃分,分批信息傳遞及時,冷床分批規(guī)范。 違反規(guī)定,處罰200元/次。  鋼坯重量抽查 輥道稱兩天標定一次;每天抽查不得低于20支。 違反規(guī)定,處罰50元/次。  加熱入爐 不允許空步出鋼;混裝時冷坯必須連續(xù)入爐不小于25支。 違反規(guī)定,處罰50元/次?! t溫加一段 8001050℃ 違反規(guī)定,處罰50元/次。  加二段 9501170℃  均熱段 10501150℃  爐壓2030Pa 違反規(guī)定,處罰50元/次?! 煔夂趿俊?  排煙溫度各段排煙溫度不超過180℃  軋制料型遵循軋制料型表 違反規(guī)定,處罰20元/次?! 】剀埧乩? 要求控軋控冷的鋼種,嚴格控制各段溫度及冷卻水量、水壓、風量 違反規(guī)定,處罰200元/次?! ≈袕U每條軋線每天≤4支 達不到要求,處罰50元/次。  質量缺陷 外觀缺陷待處理鋼材每條軋線每天≤10噸 達不到要求,處罰50元/次?! ★w剪切頭尾長度cm1剪≤20cm;2剪≤40cm. 達不到要求,處罰50元/次?! 【侠浯矎澢? 軋線甩直板要及時校正,以防止鋼筋彎曲度超標 達不到要求,處罰20元/次?! ↓R頭輥道齊頭效果頭部齊整度不超過5cm. 達不到要求,處罰20元/次?! ±浼艏羟行Ч? 切頭長度≤25cm,剪切機剪刃要及時更換,以防止鋼筋頭部產生馬蹄形彎頭 達不到要求,處罰100元/次?! 《ǔ卟拈L度偏差 9m定尺鋼材長度偏差0~25mm;12m定尺鋼材長度偏差25~0mm 達不到要求,處罰50元/次。  回收廢鋼分類 廢鋼不允許夾雜氧化鐵皮、油污及垃圾;需剪切的廢鋼,要求剪切長度2米左右 達不到要求,處罰500元/次?! 『嫌嫛∥鬈垙S指標、參數控制考核辦法分類 考核項目指標要求考核辦法違規(guī)情況實際考核指標 成材率%≥% %,考核200元。   定尺率%≥% %,考核200元?! 『嫌嫛∷男马椖靠己思殑t分類考核項目指標要求考核辦法違規(guī)情況實際考核各分廠項目申報內容準確,無誤申報內容不真實,數據不準確,每項100元。  項目可行 項目申報前同廠家充分溝通保證項目順利實施因自身原因終止實施的處罰責任單位500元/項。  溝通配合項目溝通積極配合配合不力的處罰100元/次?! ∫患径软椖可陥蟛簧儆谌椷_不到,處罰300元/項?! 嵤┓桨赣型暾膶嵤┓桨笡]有實施方案,處罰100元/項?! ≡囉眠^程跟蹤跟蹤記錄完整沒有跟蹤記錄,處罰200元/項。  設備管理部溝通配合積極配合(評審、技術協(xié)議、驗收)配合不力,處罰50元/次?! ∮媱潓徟八男隆表椖堪凑账男马椖抗芾沓绦驁?zhí)行沒有按照四新項目程序執(zhí)行處罰100元/項?! ∥镔Y供應部溝通配合項目溝通積極配合配合不力,處罰50元/次?! ∩虅照勁屑皶r計劃到采購部半月內完成商務合同談判未完成,處罰100元/項。  計控中心計劃審批 計劃審批執(zhí)行新項目管理制度沒有按照四新項目程序執(zhí)行,處罰100元/項?! 贤ㄅ浜? 積極配合(評審、技術協(xié)議、驗收)配合不力,處罰50元/次?! ∑渌麍?zhí)行“四新”項目管理制度技術標準考核細則分類考核內容考核要求考核辦法違規(guī)情況實際考核各分廠及職能部門參加公司組織的標準化活動情況積極參加,不推萎不積極參與每次扣100元?! 藴饰募刂魄闆r文件齊全有效,符合文件控制要求文件不全或現場出現無效版本每發(fā)現一處扣100元?! 藴蕡?zhí)行情況執(zhí)行到位,無偏差執(zhí)行不到位每發(fā)現一次扣50元;拒不執(zhí)行標準規(guī)定每發(fā)現一次扣100元?! 藴蕡?zhí)行不到位的整改情況及時整改整改不及時每次扣50元?! 〔少彶块T參加公司組織的標準化活動情況積極參加,不推萎不積極參與每次扣50元?! 藴饰募刂魄闆r分)文件齊全有效,符合文件控制要求文件不全或現場出現無效版本每發(fā)現一處扣100元?! 〔少徍贤欠穹蠘藴室蠓蠘藴室蟛环厦堪l(fā)現一處扣50元?! 〖位萸驁F指標、參數控制考核辦法項目考核內容考核要求考核辦法違規(guī)情況實際考核球 團 礦抗壓強度合格率(1500N)≥80% 低于80%扣500元/次;65%70%扣1000元/次;低于65%扣2000元/次?! ∑骄驖櫷僚浼恿俊? 每發(fā)現超一次處罰100元?! ‰姵龎m灰全部消化 發(fā)現亂堆亂放拋灑一次處罰200元?! ∪肭蛏蚝细衤省?5%檢查發(fā)現合格率達不到每次處罰100元?! 『娲? 烘干合理,布料均勻,無跑風現象 每發(fā)現操作不到位一次處罰100元?! ∥?泥 球抗壓強度合格率(800N)≥80%不達標一次扣500元?! 囟取?20℃ 超出范圍,扣200元/次。  成品污泥球含沫量不超過5%超出部元進行扣減外,每次處罰200元?! ‖F 場浪費不能出現球團、污泥球拋灑每發(fā)現一次,處罰500元?! 『嫌嫛…h(huán)保公司指標、參數控制考核辦法質 量考核內容考核要求考核辦法違規(guī)情況實際考核大塊鋼渣按內控標準執(zhí)行不合格項每次扣除100元?! ⌒K鋼渣按內控標準執(zhí)行  鋼\鐵渣粉按內控標準執(zhí)行  合計 (三)2014年設備管理專業(yè)考核辦法項目考核內容考核標準成本管理備件材料必須實領實用,不得以領代耗或只用不領。每發(fā)現一次跨月未及時辦理出庫手續(xù),或現場存放超過月定額消耗的備件,處罰設備廠長50元,相關區(qū)域責任人20元2013年年底目標2014年年底目標 月平均燒結廠3100290020煉鐵廠6000560035煉鋼廠3200290025軋鋼廠38003800保持不變能源中心80070010檢修中心30020010通用物資800700 燒結廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠費用每月每超10萬元,處罰單位一把手200元,設備廠長100元,設備科長100元。能源中心、檢修中心費用每月每超5萬元,處罰單位一把手200元,設備廠長100元,設備科長100元。庫存積壓金額必須逐步下降。每上升1%,處罰單位1000元 每月的1日12日為新編碼申請時間。13日20日每審批一條編碼處罰單位責任人10元20日26日的編碼延遲到下月1日后進行審批備品備件、材料計劃必須按要求按時填寫上報。每月15日前上報到設備管理部(專業(yè)管理部門),設備管理部(專業(yè)管理部門)20日將需求計劃上傳到物資總庫,總庫25日上采購計劃,物資供應部從26日開始對物資計劃進行整理,并及時將資料明細反饋到各專業(yè)管理部門。 每遲到一天,處罰相關單位責任人300元。上報計劃時,必須將圖紙、專項報告、技術要求(技術協(xié)議)一并上報。成套的設備、改造項目、檢(外)修項目要求各單位上報計劃的同時,必須備齊相關資料(技術要求、供貨范圍、物資明細、驗收條款、驗收辦法及結點、廠家的資質要求、絕對工期等),否則計劃不予接收。通用類物資ERP計劃到物資供應部后,由物資供應部分類匯總項目計劃(一周)——反饋至專業(yè)管理部門——專業(yè)管理部門督促使用單位整理相關技術資料——相關部門會簽后(10天)——反饋至物資供應部做標底價——完善招標審批表連同相關技術資料一同遞交招標辦——招標辦按程序組織實施(大約30天)。專用物資計劃的圖紙、專項報告及技術要求等隨計劃一起報專業(yè)管理部門。否則計劃不予審批,并處罰單位相關責任人20元/項。成套的設備、改造項目的計劃要求先按照程序進行技術交流,并形成技術詳細的技術要求,再上報ERP計劃,計劃與資料一并上報專業(yè)管理部門。通用類物資,要求各單位按照時間要求積極整理相關技術資料,確保物資計劃的順利執(zhí)行,每推遲一天,處罰單位責任人100元。各單位申報計劃總條數不能超出。煉鋼廠100條、煉鐵廠130條、燒結廠90、軋鋼廠270條、能源中心50條、檢修中心30條。每超出一條,考核分廠設備廠長10元,不允許有急件計劃。急件回貨超過30天仍未使用每產生一項急件計劃,處罰單位急件計劃申報人100元;急件計劃不按照要求填寫,每次處罰急件計劃申報人20元。超一天扣50元/項;催貨等同于急件計劃,回貨超30天未使用,50元/天備品備件應及時供應。使用單位未按照加工及回貨周期正確申報,每項處罰100元;物資供應部未按照回貨周期按期回貨,每項處罰20~100元。備件型號、圖紙錯誤,回貨后與現場不符造成生產損失。因申報計劃型號、數量等錯誤造成回貨積壓,考核計劃員、設備科長、設備部主管各50元,考核分廠物資金額的10%。公用工具計劃每季度申報審批一次損壞照價賠償如確實需要申報,100元/條每月18日按照要求上報下月費用指標,每遲到一天,處罰責任人50元每月2日按照要求上報單位設備運行維護成本。每遲到一天。處罰責任人50元品牌固化、指定供方類物資必須按照程序要求申報每出現一次不符合程序要求的,處罰相關責任人50元。設備定、檢修各單位必須按要求及時上報檢修計劃,計劃要求詳實具體,包含檢修項目、安全措施、計劃工時、維修人員數量、影響產量及費用等內容,同時包括停送電計劃、補排水計劃、保安水要求、停送氣計劃的影響范圍、時間、方案及程序,外委檢修項目及人員計劃。流程涉及業(yè)務部門必須按照時間節(jié)點進行審批。計劃申報、審批每推遲1天,處罰責任人50元;缺報1項,處罰50元;計劃不周造成檢修推遲,處罰100~300元。燒結廠: 265㎡、400㎡燒結系統(tǒng)每兩個月系統(tǒng)檢修一次36小時,定修一次6小時。
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