【正文】 費(fèi)，在全體員工中樹立“勤儉節(jié)約，增收減耗”的意識，特訂如下制度，以供全體員工共同遵守：1． 愛護(hù)公司水、電、設(shè)備，杜絕非正常使用及人為損壞。遵守消防等法律、法規(guī)，保障生產(chǎn)、生活的安全。2． 公司對生活用水及生產(chǎn)用水實(shí)行分散管理、落實(shí)到人的管理方式。責(zé)任人負(fù)責(zé)管理所轄責(zé)任區(qū)的管路、閘閥，對出現(xiàn)漏水、長流水等現(xiàn)象，責(zé)任人要及時(shí)處理或上報(bào)，對知情不報(bào)和發(fā)現(xiàn)不及時(shí)者將處以一定處罰。對生產(chǎn)用水各車間由車間主任負(fù)責(zé)；對生活用水由各樓管理人員負(fù)責(zé)，落實(shí)到宿舍，責(zé)任到人。3． 公司用電實(shí)行生產(chǎn)、生活用電分開管理，生產(chǎn)用電由車間主任負(fù)責(zé)，宿舍用電由管理員負(fù)責(zé)。生產(chǎn)用電必須做到人走燈熄、人走機(jī)停，下班后必須關(guān)掉所有電源。工廠照明，白天在光照強(qiáng)度滿足工作需要時(shí)，不得使用照明。在環(huán)境溫度低于攝氏25度時(shí)，不得使用任何降溫設(shè)備；生活用電對未裝設(shè)電表的宿舍不得私自拉接線路，不得使用任何外接電源電器及電熱設(shè)備；裝有電表的員工宿舍，按公司規(guī)定電度標(biāo)準(zhǔn)使用，超過部分自理。4． 公司對外水、電管理由后勤部負(fù)責(zé)，后勤部指定專人對各水電路進(jìn)行定期巡回檢查，防止外單位及個(gè)人私拉亂接，負(fù)責(zé)每月匯同水電收費(fèi)部門抄查水電表，并妥善保管舊表三個(gè)月以上。本規(guī)定之事項(xiàng)公司將由后勤部牽頭組織定期與不定期檢查，對違反以上規(guī)定之任一條款，按公司有關(guān)規(guī)定處罰責(zé)任人。對節(jié)約成績顯著的單位及個(gè)人，公司將予以一定獎勵(lì)?！蹶P(guān)于制作移印板的規(guī)定考慮到公司的成本和利益，現(xiàn)對使用移印板作如下規(guī)定：數(shù)量在2000組以下的訂單或樣品單要求專制移印板，必須經(jīng)王總或揚(yáng)總、王工的簽字認(rèn)可后方可制作。望市場部、各業(yè)務(wù)主任嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行！□加強(qiáng)包裝成本控制問題包裝使用到的PVC商標(biāo)管、掛卡、移印板、引出片等，其開模費(fèi)昂貴：PVC商標(biāo)管制版費(fèi) 1200元/每種顏色引出片開模費(fèi) 2000元/每塊移印板費(fèi) 200元/每塊掛卡 5萬張以上印刷費(fèi) 掛卡 5萬張以下印刷費(fèi) 請各業(yè)務(wù)主任在接訂單時(shí)提高成本意識，仔細(xì)核算，小客戶盡量不開專用模，凡附加費(fèi)用超過訂單總金額的5%時(shí)，可不接此訂單，也請總工辦等相關(guān)部門監(jiān)督。□關(guān)于保護(hù)移印模板的規(guī)定近來由于移印機(jī)及其模柜等使用保養(yǎng)不善，多次對生產(chǎn)造成影響，為了杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生，作如下規(guī)定：1． 移印機(jī)操作人員必須定崗定人，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。2． 移印機(jī)必須保持清潔、完好；每次使用后必須清理油刷、油墨盒、字模板、膠頭、刮刀上的油墨。3． 移印字模板每次使用后必須拆下來清洗干凈，立即將其烤干，并涂保護(hù)劑（機(jī)油），然后用塑料袋封裝，做上標(biāo)識，妥善保管。4． 膠頭在使用過程中，必須也只能用棉布蘸天那水輕輕擦凈，以免損壞膠頭表面及粘合面。5． 對不按規(guī)定操作造成損失或影響生產(chǎn)的將直接追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。□商標(biāo)管、掛卡、標(biāo)貼制作中的有關(guān)規(guī)定隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，客戶對于電池包裝的要求越來越高，在電池的包裝形式上，對于商標(biāo)管、掛卡、標(biāo)貼的需求越來越大。制作商標(biāo)管、掛卡、標(biāo)貼的過程中，考慮一些實(shí)際問題，現(xiàn)作如下規(guī)定。一、 商標(biāo)管：因?yàn)槲宜局谱魃虡?biāo)管的供應(yīng)商的設(shè)備所限，今后我司業(yè)務(wù)員申請制作商標(biāo)管時(shí)，提供的資料最好是客供磁碟+磁碟中圖樣打印稿；或客供彩稿；最好不要提供菲林。因?yàn)楣?yīng)商根據(jù)菲林直接排版的機(jī)器已淘汰，此規(guī)定一直到我司開發(fā)了新的商標(biāo)管供應(yīng)商時(shí)為止。對于暫無定單日僅要求打彩稿的商標(biāo)管，需到總工辦填寫商標(biāo)管制作申請表（無定單僅打彩稿）。需要制版的商標(biāo)管，凡在圖樣中含有“174?！鄙虡?biāo)注冊字樣的，業(yè)務(wù)員應(yīng)提早向客戶要求商標(biāo)注冊證復(fù)印件交給樣品科制作商標(biāo)管負(fù)責(zé)人傳給供應(yīng)商，否則供應(yīng)商不能制版。由此耽擱的時(shí)間和損失應(yīng)由業(yè)務(wù)員自己承擔(dān)。二、 掛卡我司業(yè)務(wù)員申請制作掛卡時(shí)，提供資料最好是客供菲林+彩稿。另外某些客戶提供的制作掛卡的菲林設(shè)計(jì)上有缺陷，請客戶在設(shè)計(jì)菲林時(shí)結(jié)合我司電池實(shí)際情況。掛卡的制作過程中，需要供應(yīng)商打?qū)嵨飿哟_認(rèn)。材質(zhì)和印刷效果需要業(yè)務(wù)員和樣品科有關(guān)負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)（因?yàn)闃I(yè)務(wù)員在一定程度上代表客戶）。如因業(yè)務(wù)員不在時(shí)，所耽擱的時(shí)間按特殊情況處理，并應(yīng)在掛卡制作申請表之時(shí)間表上說明。三、 標(biāo)貼對于復(fù)雜印刷的標(biāo)貼（套色或者比較復(fù)雜的標(biāo)貼）或者無定單的標(biāo)貼需到總工辦填寫申請表。制作標(biāo)貼時(shí)需提供的資料可以是菲林、彩稿，也可以由業(yè)務(wù)員提供相應(yīng)要求由我司自行設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)員提供要求時(shí)應(yīng)盡可能詳細(xì)與正確，業(yè)務(wù)員填寫要求時(shí)應(yīng)字跡清晰，大小寫嚴(yán)格區(qū)分，對標(biāo)貼切的“+”、“”符號應(yīng)根據(jù)電池組合來制訂，不要不切實(shí)際亂加?！踝灾圃O(shè)備及大型技改項(xiàng)目的管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司自制設(shè)備及大型技改項(xiàng)目的管理，理順設(shè)計(jì)、制造、主要原輔料或主要配件供應(yīng)、設(shè)備完工后的驗(yàn)收等程序，管好、用好這部分設(shè)備，結(jié)合公司實(shí)際情況，對自制項(xiàng)目從立項(xiàng)、制作、驗(yàn)收的全過程作如下規(guī)定；一、自制項(xiàng)目的立項(xiàng)及其來源第一條 自制項(xiàng)目的立項(xiàng)及其來源主要有如下途徑：公司及工程部下達(dá)的任務(wù)；由相關(guān)部門根據(jù)技術(shù)、工藝改進(jìn)要求提出，經(jīng)工程部確定的；由相關(guān)工程技術(shù)人員提出，經(jīng)工程部或制造部門確定的。第二條 大型技改項(xiàng)目的來源主要有如下途徑：由相關(guān)部門或人員提出，對現(xiàn)有設(shè)備通過技術(shù)改造能提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、降低能耗、降低勞動強(qiáng)度、降低成本等建議，被工程部認(rèn)可，由制造部門實(shí)施的。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第三條 自制項(xiàng)目立項(xiàng)后，由工程部或制造部門指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并給予工作令號。項(xiàng)目在實(shí)施過程中由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、外購原輔料及配件采購質(zhì)量的全過程，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須樹立對公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，廣泛聽取他人意見和建議，采取新技術(shù)、新工藝以節(jié)約能源、降低勞動強(qiáng)度、降低成本，確保項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、合理性、適用性。第四條 項(xiàng)目實(shí)施完工后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織使用部門主管、資產(chǎn)管理人員、成本主任共同驗(yàn)收，并交使用部門試用，試用期一般為二個(gè)月，設(shè)備符合有關(guān)技術(shù)、工藝要求后，二個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須編制項(xiàng)目預(yù)算表、使用說明書、操作規(guī)程，并提供易損件及備件圖紙等資料報(bào)工程部資產(chǎn)管理組進(jìn)行資產(chǎn)登記手續(xù)，并配合完成決算表。技術(shù)圖紙、控制軟件源程序全部資料歸入工程部設(shè)計(jì)科圖庫，保密員確定其保密級別。自制設(shè)備驗(yàn)收合格后，工程部按資產(chǎn)管理程序辦理相關(guān)手續(xù)；對技改項(xiàng)目重新核定：不能使用部分報(bào)廢，增加部分增值，并重新按資產(chǎn)管理程序辦理相關(guān)手續(xù)。第五條 自制項(xiàng)目中的定型設(shè)備或批量制造的設(shè)備由制造部門負(fù)責(zé)人或指定授權(quán)人負(fù)責(zé)制造的全過程，實(shí)施前要有工作令號、預(yù)算表，完工后組織使用部門主管、資產(chǎn)管理人員、成本主任共同驗(yàn)收，并交使用部門試用，其它相關(guān)手續(xù)不變。該自制項(xiàng)目的原項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或指定授權(quán)人協(xié)助處理有關(guān)技術(shù)、工藝問題。第六條 因?yàn)槿藛T變動或技術(shù)、工藝不成熟等原因造成項(xiàng)目不能及時(shí)完工的，應(yīng)撤消項(xiàng)目，取消工作令號，主要配件辦理入庫手續(xù)，另作他用。三、項(xiàng)目預(yù)算第七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目預(yù)算表，由制造部門負(fù)責(zé)人審核，工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲批準(zhǔn)的預(yù)算表須交物料部、財(cái)務(wù)部、工程部（如有需計(jì)量的儀器、儀表，還須交品質(zhì)部計(jì)量室）備案，作采購、進(jìn)出倉、付款、決算、驗(yàn)收的憑據(jù)，預(yù)算表由成本主任、統(tǒng)計(jì)員、物控員、五金庫（計(jì)量室）各留一份，以備今后核對。第八條 預(yù)算表的內(nèi)容包括該項(xiàng)目的工作令號及所有所需物料，包括外購標(biāo)準(zhǔn)件、配件、自制零部件和委托加工件，并詳列物料的名稱、規(guī)格以及材料耗用數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容。其中，材料耗用量由領(lǐng)班協(xié)助填寫并準(zhǔn)確地估測總額。第九條 項(xiàng)目在實(shí)施過程中有更改、增加、減少配件需修改預(yù)算表的，經(jīng)所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)通知到相關(guān)部門更換原有資料或者增加附頁。對已經(jīng)購回的材料盡量采用，對確不能使用的應(yīng)寫出書面處理意見交相關(guān)部門存檔備案。四、主要原輔料的供應(yīng)及管理第十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在制訂材料計(jì)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮現(xiàn)有庫存材料或者利用從廢舊設(shè)備上拆下來的完好材料。第十一條 通用原輔料、標(biāo)準(zhǔn)件等物料，若物料部倉庫有現(xiàn)貨，可直接領(lǐng)用，若無，由工程部安排采購；第十二條 特種、專用配件（可編程控制器、變頻器、電磁調(diào)速電機(jī)、減速機(jī)、注液泵等價(jià)值較高、耐用的配件）由工程部采購，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門應(yīng)予以配合；第十三條 委托外單位（外委）加工件的安排須通過所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可制作，外加工件同外購件一樣辦理手續(xù)。第十四條 所有外購材料交物料部五金庫及品質(zhì)部計(jì)量室管理，五金庫、計(jì)量室根據(jù)預(yù)算表辦理進(jìn)出倉手續(xù)，領(lǐng)料單上要注明工作令號，做到專件專用，未經(jīng)制作部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得挪作他用。第十五條 采購人員在采購過程中必須嚴(yán)格按預(yù)算表所提要求采購，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制價(jià)格。第十六條 外購件和外加工件的驗(yàn)收由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或檢驗(yàn)員等授權(quán)人員驗(yàn)收，合格后方可辦理進(jìn)倉手續(xù)；對不合格的外購件予以退貨或更換。五、項(xiàng)目決算第十七條 項(xiàng)目完工后，統(tǒng)計(jì)員匯總該項(xiàng)目相關(guān)的領(lǐng)料單（包括五金庫、備料庫及計(jì)量室），計(jì)算項(xiàng)目用料量，在項(xiàng)目決算表上列出該項(xiàng)目所領(lǐng)用的物料及其金額，成本主任審核，并根據(jù)輔料消耗記錄，分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用和人員工資，最終確定項(xiàng)目總造價(jià)，填寫決算表。第十八條 決算表經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)交工程部資產(chǎn)管理組和財(cái)務(wù)部，由工程部固定資產(chǎn)管理員據(jù)此編制編碼，報(bào)財(cái)務(wù)部入帳為“固定資產(chǎn)”。六、責(zé)任處理及適用范圍第十九條 公司所有自制項(xiàng)目的技術(shù)資料屬公司無形資產(chǎn)歸公司所有，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員及相關(guān)管理人員不得對外泄密，嚴(yán)格遵守公司《保密制度》。第二十條 制造部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目資料的歸檔工作，凡未辦完歸檔工作的項(xiàng)目，不予推薦參加公司《進(jìn)步法》評獎。第二十一條 本規(guī)定適用于工程部所屬科室的制造、改造、技改設(shè)備的所有工程項(xiàng)目；本制度支持文件：設(shè)計(jì)科圖庫管理辦法、關(guān)于使用工作令的通知 □關(guān)于非標(biāo)工位器具臺、架等制作的有關(guān)規(guī)定目的：為規(guī)范非標(biāo)工位器具臺、架等的制作，防止重做、濫做的情況，節(jié)約五金輔料成本，便于成本核算。適用范圍：各部門在機(jī)修車間非標(biāo)工位器具臺、架等的制作。1． 各部門要求制作非標(biāo)工位器具臺、架等的物品，必須嚴(yán)格論證其可行性，避免盲目制作，造成浪費(fèi)。2． 確認(rèn)必需制作時(shí)，必須采用統(tǒng)一的制作申請單。3． 各部門在申請制作時(shí)，必須按照制作申請單的要求填寫，交工程部負(fù)責(zé)人審核并詳細(xì)列出所需材料，然后交給物控員備案。4． 物控員綜合具體情況，考慮物料代用及價(jià)格成本等問題，提出物料使用建議，確定所用物料，同時(shí)申購相應(yīng)物料，將制作申請單交給工程部。5． 經(jīng)審批后的申請制作單內(nèi)容，機(jī)修車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如有更改應(yīng)相互協(xié)商，否則不準(zhǔn)更改。6． 機(jī)修車間制作好的物品，由物控員通知申請人領(lǐng)取，并做好備查記錄。7． 嚴(yán)禁任何部門、個(gè)人隨意安排機(jī)修，以及不經(jīng)記錄備案擅自從機(jī)修車間拿取，否則給予處罰。8． 各部門制作的非標(biāo)工位器具臺架要妥善保管，暫時(shí)不使用的不得隨意丟棄，否則給予重罰?！蹶P(guān)于工藝模具的管理規(guī)定為保證產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)對生產(chǎn)工藝模具的設(shè)計(jì)、制造、使用、報(bào)廢作如下規(guī)定：1．設(shè)計(jì)1．1模具的設(shè)計(jì)由工程部指定專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，由工程部經(jīng)理審準(zhǔn)；1．2未經(jīng)工程部經(jīng)理授權(quán)批準(zhǔn)，任何人不得修改設(shè)計(jì)；2．制造2．1模具由機(jī)修車間模具班負(fù)責(zé)制造或委托公司零件分廠制造；2．2對使用特殊材料或需特殊工藝制造的模具，由工程部安排外協(xié)制造；2．3模具經(jīng)模具班安排檢驗(yàn)測試合格后，方可入模具庫，模具庫由模具班管理，并建立模具臺帳。3．使用3．1模具由機(jī)修車間各班組開單領(lǐng)用，但必須以舊換新；3．2模具的使用壽命由機(jī)修車間制定壽命標(biāo)準(zhǔn)，到期更換，由機(jī)修車間各班組執(zhí)行，品質(zhì)部IPQC監(jiān)督；3．3模具因各種因素未到壽命而更換，必須到模具班以舊換新領(lǐng)用；3．、模具班不得以任何理由拒絕更換或發(fā)放；3．5除機(jī)器上使用的模具外，所有模具必須保存在模具庫，任何單位或個(gè)人不得私自收藏合格的或報(bào)廢的模具。4．報(bào)廢4．1舊模具由模具班全權(quán)處理，非模具班人員不得私自修理或改動模具；4．2對可修復(fù)的舊模具由模具班修復(fù)，檢驗(yàn)合格后入庫、建帳；4．3對不可修復(fù)的舊模具作報(bào)廢處理。5．其它5．1該文件中所述生產(chǎn)工藝模具指：滾槽、封口及鐓封模具；5．2任何單位或個(gè)人不得以模具改進(jìn)申報(bào)進(jìn)步獎項(xiàng)；5．3本規(guī)定自2000年8月1日起執(zhí)行?！跄＞咴O(shè)計(jì)控制規(guī)程１． 目的：規(guī)范零件分廠模具設(shè)計(jì)工作和設(shè)計(jì)評審方式，不斷提高設(shè)計(jì)管理水平。２． 適用范圍：經(jīng)公司或零件分廠確定立項(xiàng)開發(fā)的，由零件分廠所屬工程技術(shù)人員、模具制作技師所作的模具設(shè)計(jì)及引進(jìn)的模具設(shè)計(jì)都必須遵循本規(guī)程。３． 設(shè)計(jì)輸入：確定模具的設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)輸入應(yīng)以受控文件形式進(jìn)行。凡比亞迪公司、零件分廠下達(dá)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書、模具制造計(jì)劃及供應(yīng)商開發(fā)科、樣品科提供的零件圖紙，及銷售中心、研究中心、里比公司的制模委托書，公司及零件分廠會議紀(jì)要，均為設(shè)計(jì)輸入的有效來源。對模具設(shè)計(jì)輸入要求中不完整、不明確、含糊或矛盾的要求，在設(shè)計(jì)輸入評審中應(yīng)得到澄清和解決。４． 設(shè)計(jì)輸入評審：進(jìn)行模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前要進(jìn)行設(shè)計(jì)輸入評審。a． 大中型模具、開發(fā)性模具應(yīng)組織設(shè)計(jì)輸入評審，以確定設(shè)計(jì)輸入要求及相關(guān)技術(shù)要求的可行性。b． 由零件分廠設(shè)立專項(xiàng)設(shè)計(jì)組，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)備設(shè)計(jì)方案。c． 進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的評審論證，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提報(bào)設(shè)計(jì)方案（方案應(yīng)有第一、第二方案），方案一經(jīng)確定，未經(jīng)評審組重新評審，任何人無權(quán)變更設(shè)計(jì)方案。５． 模具的設(shè)計(jì)應(yīng)完成如下內(nèi)容：a． 模具產(chǎn)品排樣圖b． 模具裝配圖和材料明細(xì)表（時(shí)限緊迫時(shí)此項(xiàng)可事后再補(bǔ)）c． 模具主要零件圖d． 外購配件明細(xì)表e． 自制模具鑲件圖f． 模具統(tǒng)一編號６． 設(shè)計(jì)應(yīng)按計(jì)劃規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，并隨設(shè)計(jì)過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模怪照橥昝?。７?設(shè)計(jì)評審：a． 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行設(shè)計(jì)評審，以確認(rèn)其結(jié)構(gòu)是否合理，其工藝性、經(jīng)濟(jì)性是否先進(jìn)，相關(guān)技術(shù)是否可行。b． 所有的設(shè)計(jì)圖紙都要經(jīng)過設(shè)計(jì)、制圖、審核、批準(zhǔn)的簽字過程，不可遺漏。c． 設(shè)計(jì)評審由零件分廠技術(shù)科匯同樣品科、開發(fā)科共同進(jìn)行。８． 設(shè)計(jì)評審報(bào)告內(nèi)容如下：a． 設(shè)計(jì)、評審人員名單。b． 審核的項(xiàng)目及結(jié)果。c．