名人眼里的項(xiàng)目管理-資料下載頁
2025-04-18 08:57本頁面
【正文】 記任何經(jīng)驗(yàn)，即使是最痛苦的經(jīng)歷?！狣agHmmersdjold，聯(lián)合國秘書長8．人員太少解決不了問題，而人員太多所成的問題比要解決的問題還要多。9．成員之間的信任就像水晶球，一旦打破就很難修復(fù)。項(xiàng)目溝通管理1．管理就是溝通、溝通再溝通。 ——通用電器公司總裁杰克韋爾奇2．溝通是管理的濃縮。 ——沃爾瑪公司總裁薩姆沃爾頓3．不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。 ——美國女企業(yè)家瑪麗凱4．溝通是管理的靈魂。管理者的分析和決策被轉(zhuǎn)化為信息傳遞給人們，影響著人們的行為，同時(shí)也讓人們?yōu)樽约旱谋憩F(xiàn)而感到驕傲?！靼材炔己?．說服別人最好的方法是使用我們的耳朵?！习才D斯克6．建立一種通用語言的主要障礙是我們的相對隔離性。物理的隔離造成了我們語言中的地方話，思想的隔離造成了我們項(xiàng)目管理中的地方話。——威廉鄧肯7．事實(shí)一直存在，只不過有時(shí)他們被忽略了?！獖W爾德斯赫克斯利8．商務(wù)運(yùn)作成功的秘密在于，要讓所有的決策者對全部事實(shí)都有相同的理解。——杰克韋爾奇9．管理者的最基本能力：有效溝通。10．管理的根本在于如何運(yùn)作會議。11．在對溝通的幾個(gè)可能的不同解釋中，最合適的就是那個(gè)正確的解釋。12．沒有落到書面的話就是沒說過的。13．不能記錄下來的諾言，等于什么也不是。14．解決項(xiàng)目沖突的辦法總是存在的，問題是我們不一定能找到它。15．人們只會告訴你問的東西，而不會告訴你他想的東西16．如果你不能說服他們，那就把他們弄糊涂。17．往往是在最麻煩的時(shí)候，任何機(jī)械手段都失敗。18．憤世嫉俗者十有八九是正確的，擊敗他們的是他們認(rèn)為自己100%正確的信念。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1．兩個(gè)可能發(fā)生事件，只有那個(gè)不期望發(fā)生的事件會發(fā)生。2．不僅每一個(gè)項(xiàng)目是唯一的，它的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)也是唯一的。3．如果經(jīng)過精確的計(jì)算，某處出錯(cuò)的概率是1/2，而實(shí)際上十有九次在該處出錯(cuò)。4．當(dāng)你覺得一切正常時(shí)，某個(gè)差錯(cuò)已發(fā)生。5．對未來進(jìn)行預(yù)測是非常困難的?！狽eilBohr
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