【正文】 對于查出的事故原因或隱患要認(rèn)真整改，舉一反三，對于有類似隱患的工地或項(xiàng)目也要借此機(jī)會(huì)立即整改，深挖事故發(fā)生的思想根源或制度根源，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善事故防范的措施和制度。③ 職工未受到教育不放過我們的事故處理原則也應(yīng)體現(xiàn)“教育為主，懲治為輔，治病救人”的方針，事故處理的根本目的在于教育廣大職工以事故為鑒，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和自覺性，對于典型事故一定要召開職工大會(huì)，進(jìn)行深入剖析，引起廣大職工的重視，使大家接受一次深刻的安全教育。④ 責(zé)任者受到處理不放過對于事故的直接責(zé)任者和間接責(zé)任者，一定要根據(jù)規(guī)定嚴(yán)肅處理，以起到警示作用。第十三章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度 為了強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，根據(jù)公司要求及本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度》，做到獎(jiǎng)罰分明、重獎(jiǎng)重罰。第四十二條 對有下列情形之一的單位和個(gè)人，總監(jiān)辦將根據(jù)實(shí)際情況分別表彰或獎(jiǎng)勵(lì) 忠于職守，積極做好安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作，成績顯著者； 搶救事故有功，使國家財(cái)產(chǎn)和生命安全免遭重大損失的； 在改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故和職業(yè)危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的； 在安全技術(shù)、隱患治理方面提出重要建議，效果顯著的；獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、晉級、授予榮譽(yù)稱號(hào)、發(fā)放獎(jiǎng)金。第四十三條 有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，對單位和個(gè)人給予處罰接到安全部門的《安全隱患整改通知書》后，逾期不改，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款；造成事故的追究單位主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)管部門負(fù)有責(zé)任的同時(shí)對監(jiān)管部門處以罰款或追究責(zé)任；全礦及勞動(dòng)者安全和健康的行為；不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的違章違紀(jì)行為，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款，造成事故的追究其責(zé)任；對傷亡事故隱瞞不報(bào)，弄虛作假，偽造情節(jié)或阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，對單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者給予警告、記過、開除等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。 第十四章安全生產(chǎn)檔案管理制度第四十四條安全生產(chǎn)檔案管理，是實(shí)施安全生產(chǎn)長效管理的基礎(chǔ)工作，也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。總監(jiān)辦、各項(xiàng)目經(jīng)理部要指定專人負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作檔案資料進(jìn)行立卷管理。安全檔案有：安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全隱患備案整改檔案、會(huì)議記錄檔案、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案、安全文件檔案、應(yīng)急救援預(yù)案檔案、檢查檔案等。第十五章 總監(jiān)辦安全責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵，為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制定河百高速公路№Ⅰ總監(jiān)辦安全責(zé)任考核辦法。第五十五條 考核目的考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。第五十六條 考核對象總監(jiān)辦各級管理人員，即：總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理處主任及各專業(yè)監(jiān)理工程師等人員。第五十七條 考核辦法采用評定表打分辦法，應(yīng)得分為１００分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評分表）。實(shí)得分８０分及其以上者為優(yōu)良，７０分～８０分為合格，７０分以下為不合格?？己藭r(shí)間：總監(jiān)辦每月月底進(jìn)行一次考核。實(shí)行逐級考核，總監(jiān)理工程師接受公司考核，總監(jiān)辦由總監(jiān)理工程師對所屬管理人員進(jìn)行考核。獎(jiǎng)懲辦法對實(shí)得分８０分及其以上達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，作為年終安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、評選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。對實(shí)得分７０～８０分的不獎(jiǎng)不罰。對實(shí)得分為７０分以下的管理人員視情節(jié)輕重，給予罰款１００～２００元，警告批評，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。此考核結(jié)果與本人的績效掛鉤安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在月份工資中及時(shí)兌現(xiàn)?？偙O(jiān)辦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄單位名稱： 序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分１貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程制定未傳達(dá)扣１0分未及時(shí)傳達(dá)的扣5分１５２安全技術(shù)審查與貫徹項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織審查扣５分未及時(shí)審批的扣5分未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣5分１０３安全制度落實(shí)未按計(jì)劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5５分未按計(jì)劃檢查的扣５分未按計(jì)劃總結(jié)評比的扣５分１５４安全專業(yè)會(huì)議未按計(jì)劃召開會(huì)議的扣5分未及時(shí)督查落實(shí)整改安全生產(chǎn)中的問題的扣１0分１５５安全培訓(xùn)教育未進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的扣５分未進(jìn)行日常安全教育的扣５分獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)的扣５分１５６工傷事故處理發(fā)生事故未及時(shí)上報(bào)的扣5分發(fā)生事故未組織保護(hù)好現(xiàn)場的扣５分未能提出整改措施的扣5分未對責(zé)任人進(jìn)行處理的扣5分１０７隱患整改未能及時(shí)整改安檢部門提出的問題的扣5分對檢查出現(xiàn)的隱患未及時(shí)解決的扣5分１０８安全經(jīng)費(fèi)安全經(jīng)費(fèi)未計(jì)劃保證的扣5分安全經(jīng)費(fèi)提取不足的扣５分１０考核項(xiàng)目合計(jì)１００考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人簽字工程名稱： 考核日期：1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)