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正文內(nèi)容

公司銷售管理手冊作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁

2025-04-18 07:34本頁面
  

【正文】 都可以看到,沒有一點(diǎn)私隱性…“此單位視野不夠開闊(或剛剛正對其他單位)沒有什么景觀。. 就只有靠價格和此單位內(nèi)部價值去吸引了(裝修、間隔、樓層、方向等)。. 如“西北向,方向太差…”. 一般此類單位價錢相對較便,利用類型顧客貪便心理,在介紹中讓他融入整個小區(qū)的生活檔次,或本單位所具有的其他優(yōu)勢?!爸猩蕉於蹋湟彩侵焕鋷滋?,不是大問題呀…一般鎮(zhèn)區(qū)溫度低過市區(qū),沒市區(qū)那么熱,綠化樹木又多,空調(diào)都可以不用開啦哈哈…. 已有裝修,但客戶不想要. “因?yàn)楣窘y(tǒng)一進(jìn)行裝修,價錢肯定便宜過自己掏錢,質(zhì)量又好,物超所值,可以即刻入往,不需要等待,而且在裝修過程中,自己又辛苦,又擔(dān)心工人做不好,不滿意,又怕浪費(fèi)時間與金錢…”. 堅(jiān)持不要裝修,而要求公司減去裝修款. “不好意思,公司統(tǒng)一規(guī)定,我真的在這方面幫不到你…”即刻離開問題,同顧客一起討論他想重新裝修的方式、概念,贊顧客有品味,又有風(fēng)格…,淡化他要求退裝修款的意識。. “這套是不是最好的,還有沒有其他…”. 住往此類顧客很有耐心,他們會不厭其煩的去對比、選擇,結(jié)果花多眼亂,更加沒主意,因?yàn)樗粚ψ约簺]信心,擔(dān)心買錯會后悔,或出現(xiàn)更好的…,因此在銷售過程中,銷售人員應(yīng)以他們的利益出發(fā),而不是推銷產(chǎn)品而要以專業(yè)態(tài)度去介紹,讓銷售人員為顧客做出決定。. “買大一點(diǎn),還是買小一點(diǎn)?”. 多數(shù)顧客的猶豫這一點(diǎn)時,受到外界的影響,銷售人員需要了解顧客的真實(shí)需要,而做出正確的判斷,如一類是:只需要小套間,但又羨慕大套間的豪華優(yōu)越,但經(jīng)濟(jì)又不允許,在猶豫等賺夠了再買大的等。銷售應(yīng)讓此類顧客了解小戶型的優(yōu)勢(功能齊、轉(zhuǎn)手快、二手市場活躍…)先讓顧客享受生活,再換。二類是:大家庭,人口眾多,但如果買大一點(diǎn),經(jīng)濟(jì)勉強(qiáng)了一點(diǎn),小的又不夠住,我們應(yīng)為客戶選擇適合他的付款方式。. 顧客滿意,而因身邊親戚、朋友反對猶豫時. 盡可能只面對顧客本人,對于他身邊的人所提出問題避重就輕的回答,抓住顧客心理,讓他知道,在住宅除了居住外更重要的是生活,生活質(zhì)量好壞只有自己才可感受,制造現(xiàn)場氣氛,宣布銷售成績,此類單位比較熱銷,而優(yōu)惠期只有X天,刺激他的購買欲望。. “我回去再考慮一下”. 大部分客戶都會這樣說,首先不可以強(qiáng)迫,而以優(yōu)惠期限,單位熱銷…,去刺激顧客購買欲,然后反問客戶,需要考慮的是什么方面?或舉例,是不是…?是不是…?就算不成交,也知道問題出在哪里。. “我想買現(xiàn)樓,我需要馬上入住”. 適當(dāng)宣傳公司實(shí)力信譽(yù),引導(dǎo)顧客憧憬即將擁有的生活…,介紹小區(qū)規(guī)模、設(shè)施等各方面,讓顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,只是時間問題,引導(dǎo)顧客不必要為了一定時間距離而去拒絕自己所向往的生活,而遺憾…。(如買的現(xiàn)樓,是即刻入住,卻少了如此優(yōu)雅的生活,是不是得不償失呢?). 管理費(fèi)用太貴?. 介紹管理費(fèi)所包括的內(nèi)容,引導(dǎo)顧客比較市場便宜(管理費(fèi))的樓盤,綜合優(yōu)勢、環(huán)境、設(shè)施、服務(wù)等,管理費(fèi)是少了,但缺少了更多必須的東西,而享受星級服務(wù),付出的代價只有這么一點(diǎn),最終讓顧客交管理費(fèi),給的開心,交的合理。. 關(guān)于風(fēng)水. 因人而異(但需要了解一此簡單的基本常識),向東向西光線充足,西位為財(cái)位,向南冬暖夏涼等等,適度地灌輸現(xiàn)代的居住觀念及景觀環(huán)境等因素予客戶。. “這單位怎么比同樣的便宜這么多,是不是有什么問題”. “當(dāng)然不會,公司只是做廣告宣傳促銷…機(jī)會難得?!备嬖V顧客錯過就不再有,提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料給顧客,讓他不再擔(dān)心有什么問題。. “以后會不會除價…?”. 讓顧客了解市場發(fā)展動態(tài),小區(qū)的未來狀況,產(chǎn)品的價值(包括產(chǎn)品本身間隔面積、裝修、物業(yè)升值能力、小區(qū)管理水平、文化教育、氛圍等設(shè)施的進(jìn)一步完善…),引導(dǎo)客戶考慮產(chǎn)品擁有的升值潛力。. “我要買廣告所登的那一套,賣完了,這么快,是不是根本沒有,登出來騙人的…”. 耐心開導(dǎo)顧客,對這件事表示遺憾,“我們還有其它一些優(yōu)惠單位,都不差過這套,您不妨先聽我給您介紹,看看有沒有更適合你的…”. “我介紹朋友來買,還可不可以在優(yōu)惠點(diǎn)”. 某些顧客以此條件來討價還價,“先生,您選的是A單位,我先幫您寫單,您盡快帶您朋友來看看,如果都滿意并成交,根據(jù)我司政策,我司給予你…元會所消費(fèi)禮券獎勵。. “配套設(shè)施怎么這么久還未完善…?”. 羅馬也不是一天建成的,發(fā)展商需要時間、精力去完善,做到精益求精…. 其他相關(guān)部門資料. 物業(yè)管理公司. 麗景物業(yè)管理公司服務(wù)主要內(nèi)容(住戶服務(wù)中心提供). 保安與消防安全管理. 公共環(huán)境與秩序的維護(hù)管理. 公共地方清潔保養(yǎng). 公共綠化維護(hù)保養(yǎng). 公共設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行管理. 小區(qū)內(nèi)建筑公共部分的維護(hù)管理. 業(yè)主和住戶投訴處理. 穿梭巴士服務(wù). 代表全體業(yè)主處理小區(qū)與政府部門和公共事業(yè)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系. 組織社區(qū)文化活動. 各種有償便民服務(wù)(如:家政服務(wù)、傳真、復(fù)印、煤氣送遞等). 業(yè)主收樓發(fā)展商所需出具之證件(俗稱一證三書). 交樓通知書. 單體竣工驗(yàn)收合格證(或單體竣工驗(yàn)收備案表). 住宅質(zhì)量保證書. 住宅使用說明書. 業(yè)主收樓流程圖領(lǐng)取鎖匙完畢簽署物業(yè)管理相關(guān)文件、發(fā)放物業(yè)管理資料、物品工程問題如需修改,經(jīng)整改完畢陪同業(yè)主復(fù)驗(yàn)樓客戶服務(wù)中心人員陪同業(yè)主驗(yàn)樓客戶服務(wù)中心確認(rèn)業(yè)主身份、并確認(rèn)所需繳納給物業(yè)管理公司的款項(xiàng)是否繳納完畢銷售中心確認(rèn)業(yè)主身份、并確認(rèn)發(fā)展商所需繳納款項(xiàng)是否繳納完畢業(yè)主攜帶辦理入伙手續(xù)所需相關(guān)文件前往麗城樂意居樂售中心辦理. 售后服務(wù)及投訴處理. 售后服務(wù)是銷售服務(wù)中重要的一環(huán),也是最容易被忽略的,對此,我司將通過開展一系列優(yōu)質(zhì)、高效的售后服務(wù)(包括簽訂認(rèn)購書、收取定金、購房款、簽定認(rèn)購書、購房合同、合同備案、辦理銀行按揭、催收樓款、物業(yè)過戶、物業(yè)交吉、物業(yè)管理、辦理產(chǎn)權(quán)等),為麗景地產(chǎn)和麗城樂意居樹立良好的形象,增強(qiáng)買家的信心,促進(jìn)樓盤銷售。. 投訴處理是售后服務(wù)的其中一部分,當(dāng)出現(xiàn)投訴的時候,銷售員要耐心、禮貌地了解出現(xiàn)投訴的原因,并站在公司的立場婉轉(zhuǎn)地解釋,如能當(dāng)場處理解決,不得拖延。如果處理過程中,要注意微笑禮貌待人,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)及擅自給予解決承諾。6. 相關(guān)文件. 無7. 相關(guān)記錄. 無
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