中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所目標(biāo)管理實(shí)施辦法王文艷-資料下載頁(yè)
2025-04-18 07:27本頁(yè)面
【正文】 序 號(hào)目 標(biāo) 項(xiàng) 目目 標(biāo) 值責(zé)任者對(duì) 策 措 施計(jì)劃完成時(shí) 間責(zé) 任 部 門備 注歸口管理部門執(zhí) 行 部 門三管理目標(biāo)15制訂我所長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（1）編制我所戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（2）編制所長(zhǎng)任期目標(biāo)王文艷郁銀泉王星群孫 英在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制訂發(fā)展戰(zhàn)略；結(jié)合長(zhǎng)期規(guī)劃，實(shí)事求是地編制所長(zhǎng)任期目標(biāo)。10月總工辦辦公室所各有關(guān)部門16目標(biāo)管理工作全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率不低于90%王文艷目標(biāo)分解落實(shí)到位，做到季度檢查，年中小結(jié)，年末總結(jié)。12月總工辦所各有關(guān)部門17干部和職工隊(duì)伍建設(shè)（1）做好干部隊(duì)伍建設(shè)王文艷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)；做好任期考核與生新聘任工作。12月辦公室所各有關(guān)部門（2）加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)完善中青年技術(shù)骨干和后備青年 骨干等各類數(shù)據(jù)庫(kù)。（3）做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作做好各專業(yè)技術(shù)骨干的技術(shù)職務(wù)與評(píng)審工作（4）做好設(shè)計(jì)崗位資格管理驗(yàn)證網(wǎng)位資格證書(shū)；定期編制崗位資格人員名單。（5）繼續(xù)做好職工隊(duì)伍管理采取有效措施，吸引人才，留住人才；做好年度考核工作。18職工培訓(xùn)工作（1）做好職工崗位資格培訓(xùn)工作孫 英加強(qiáng)新入所大學(xué)生的教育與培訓(xùn)，完善“老帶新”制度；繼續(xù)做好注冊(cè)建筑師、結(jié)構(gòu)師及其他資格人員考前培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作；按照貫標(biāo)要求做好項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)。12月辦公室（人事部）總工辦所各有關(guān)部門附錄A 中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所 2002 年度目標(biāo)表 （QSD 01 2002） 序 號(hào)目 標(biāo) 項(xiàng) 目目 標(biāo) 值責(zé)任者對(duì) 策 措 施計(jì)劃完成時(shí) 間責(zé) 任 部 門備 注歸口管理部門執(zhí) 行 部 門三管理目標(biāo)18職工培訓(xùn)工作（2）加強(qiáng)技能培訓(xùn)工作孫 英舉辦干部現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)；組織標(biāo)準(zhǔn)圖發(fā)行有關(guān)人的銷售及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；組織專業(yè)技術(shù)或信息交流；組織在職研究生的推薦和申報(bào)工作。12月總工辦所各有關(guān)部門19所屬公司管理工作（1）提高公司的經(jīng)營(yíng)效益（2）強(qiáng)化公司管理王文艷王星群加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)工作力度，提高公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；嚴(yán)格公司的各項(xiàng)管理工作。12月總工辦、財(cái)務(wù)室、辦公室各公司20檔案管理工作（1）做好各類檔案的歸檔及服務(wù)工作孫 英加強(qiáng)宣傳與教育工作，提高職工對(duì)各類檔案的歸檔意識(shí)；12月總工辦、辦公室所各有關(guān)部門（2）做好圖書(shū)管理及相關(guān)采購(gòu)工作孫 英郁銀泉加強(qiáng)對(duì)歸檔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。并做到及時(shí)編目，保證利用。12月總工辦辦公室所各有關(guān)部門（3）做好標(biāo)準(zhǔn)圖檔案管理王星群加強(qiáng)聯(lián)系，匯集征訂信息，做好采購(gòu)分發(fā)、登記工作，及時(shí)準(zhǔn)確地采購(gòu)分發(fā)；完善圖書(shū)檔案管理辦法。21后勤固定資產(chǎn)管理和服務(wù)工作（1）完成日常管理和重點(diǎn)服務(wù)工作王星群進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平；完善車輛管理制度；制訂所收發(fā)管理制度。12月辦公室財(cái)務(wù)室所各有關(guān)部門（2）防止由于違章造成的各類治安、保衛(wèi)、防火等責(zé)任事故；堅(jiān)持治安保衛(wèi)管理責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人；以防為主，繼續(xù)作好宣傳、教育、增強(qiáng)法制觀念。辦公室（3）防止由于違章造成的人員傷亡重大事故及時(shí)傳達(dá)、宣傳、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件；加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。辦公室（4）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理四精神文明建設(shè)22加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作（1）加強(qiáng)思想政治工作，推進(jìn)精神文明建設(shè)王文艷王星群開(kāi)展塑形活動(dòng)，將企業(yè)文化建設(shè)與所精神文明建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)；12月辦公室所各有關(guān)部門（2）充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的作用開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。附錄A 中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所 2002 年度目標(biāo)表（QSD 01 2002）序號(hào)目 標(biāo) 項(xiàng) 目目 標(biāo) 值責(zé)任者對(duì) 策 措 施計(jì)劃完成時(shí) 間責(zé) 任 部 門備 注歸 口 管 理 部 門執(zhí) 行 部 門四精神文明建設(shè)22加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作（3）加強(qiáng)管理監(jiān)督，認(rèn)真開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設(shè)王文艷王星群認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、宣傳中央關(guān)于覺(jué)風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大方針政策，按照院黨委的部署，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)；運(yùn)用正反兩個(gè)方面的典型進(jìn)行宣傳，做好經(jīng)常性的警示預(yù)防教育；做好監(jiān)督工作，繼續(xù)貫徹落實(shí)八項(xiàng)制度。12月辦公室各部門
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