【正文】 。 ：公司內(nèi)部的環(huán)保教育培訓、委派特殊環(huán)保教育培訓。 一般規(guī)定 ，包括對基本的環(huán)保知識、公司環(huán)保方面的有關(guān)制度等內(nèi)容的培訓； ：對在職全體員工每年進行一次環(huán)保教育培訓。 ，考取相應(yīng)的資格等級證書。 ，熟知國家有關(guān)環(huán)保的各項法規(guī)、政策、方案，運用到日常的工作中。 ，使環(huán)保工作深入到日常工作中，也使環(huán)保成為員工的自覺行為。第7章 排污費繳納與環(huán)保資金申請管理制度 目的 為了及時繳納排污費，掌握國家環(huán)保法律、法規(guī)、政策，明確排污費繳納及環(huán)保專項資金申請的流程和責任，加大對公司設(shè)備的投入力度，改善生產(chǎn)環(huán)境，制定本管理制度。 適用范圍 。 一般規(guī)定 ，按季度繳納，排污費的計算按國家標準執(zhí)行。綜合管理部接到地方環(huán)保部門發(fā)來的排污量核定通知書后，根據(jù)公司的實際排污情況認真核對每種污染物的排放濃度與排放量，如有異議，應(yīng)及時與地方環(huán)保部門溝通復(fù)核。 ，綜合管理部應(yīng)在7日內(nèi)到地方環(huán)保部門辦理專用的排污費繳納票證。，并交公司財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳。，必須以轉(zhuǎn)帳的形式交指定的收款部門和賬戶，不得以現(xiàn)金支付。 ，財務(wù)部以書面形式告知綜合管理部，由綜合管理部向地方環(huán)保部門提出緩交申請，經(jīng)批準同意后可以緩交。 。 、資源綜合利用、設(shè)備技術(shù)改造與增設(shè)、節(jié)約資源能源、減少環(huán)境污染的高新技術(shù)應(yīng)用等項目均可申請環(huán)境保護資金。 ，由生產(chǎn)品質(zhì)部提供。 ，必須用于所申請的項目建設(shè)上，不得挪作其他用途；財務(wù)部負責配套資金的落實，并統(tǒng)一管理與監(jiān)督。 ，財務(wù)部要接受環(huán)保管理部門對環(huán)境保護資金使用情況的監(jiān)督檢查。 。第八章環(huán)保監(jiān)督與考核管理細則 目的 為了更好的落實好公司環(huán)境治理，實現(xiàn)達標排放，切實降低粉塵排放，減少水污染，降低噪音，充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責，保護和改善公司區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，保障身體健康，促進生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司創(chuàng)造更為廣闊的生存發(fā)展空間，制定本考核細則。 適用范圍本規(guī)定適用于XXX水泥有限公司環(huán)保監(jiān)督與考核管理。職責 。 ，確保完好率與運行率。 ，現(xiàn)場觀察設(shè)備運行情況，確保設(shè)備完好運行。 一般規(guī)定 。 ，扣5分。 ，發(fā)現(xiàn)排放異常應(yīng)立即通知相關(guān)領(lǐng)導，除塵設(shè)備排放口排放異常未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時報告一次扣5分。 ，未按時填寫記錄一次，扣2分，記錄弄虛作假，不真實一次扣10分。 、冒、滴、漏現(xiàn)象能處理的要及時予以處理，不能處理的要及時報告相關(guān)領(lǐng)導，能處理而未處理或未及時上報的，扣5分。 ，維修人員不及時處理一次扣3分。 ,扣2分，罰款50—200元。 工段管理人員違反以下內(nèi)容者，由生產(chǎn)品質(zhì)部按以下制度對責任人進行處罰。 ，每次對該工段長罰款50元。若設(shè)備運行效果不良視而不見，不作為一次罰款100元。 ，每次對該工段長罰款50元，對造成環(huán)境污染事故，由相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定處理。 ，按照廢品有關(guān)規(guī)定進行處理；油更換過程中防止拋灑、滴漏，設(shè)備更換或加入潤滑油結(jié)束后，應(yīng)將地面殘油處理干凈，否則對該工段長處罰50元。 ，從第三次開始，加倍處罰。 部門管理人員違反以下內(nèi)容者，由污染治理小組按以下制度對相應(yīng)責任人進行處罰。 ，對生產(chǎn)品質(zhì)經(jīng)理處罰50元/次。發(fā)現(xiàn)嚴重問題，不下發(fā)檢查通報，不限期整改和復(fù)檢，對生產(chǎn)品質(zhì)經(jīng)理處罰100元。 ，對生產(chǎn)部副總處罰50元。并對各崗位人員和各工段管理人員的環(huán)保職責落實不到位的，對生產(chǎn)部副總處罰100元。 ，未將設(shè)備列入檢修計劃，對設(shè)備所在工段負責人處罰50元/次，列入計劃未組織檢修，對生產(chǎn)品質(zhì)部經(jīng)理處罰100元/次。 ，未做處理決定，對生產(chǎn)品質(zhì)經(jīng)理處罰100元/次。 ，對生產(chǎn)品質(zhì)經(jīng)理處罰50元/次，生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級環(huán)保部門檢修檢測，對生產(chǎn)部副總處罰50元/次。 ，每拖延一天，對質(zhì)量管理經(jīng)理處罰50元/次。 ，每拖延一天，對物資供應(yīng)經(jīng)理處罰50元/次。 ，對人力資源經(jīng)理處罰50元/次，不按規(guī)定委派外部培訓環(huán)保專業(yè)人員，對人力資源經(jīng)理處罰100元/次。 ，對生產(chǎn)品質(zhì)經(jīng)理處罰50元/次。 ，對生產(chǎn)部經(jīng)理處罰50元/次。 ，對財務(wù)部經(jīng)理處罰50元/次；不建立環(huán)保賬目，對財務(wù)部經(jīng)理處罰100元/次。 ，對工程經(jīng)理處罰100元/次，生產(chǎn)品質(zhì)部不配合提高相關(guān)資料，對生產(chǎn)品質(zhì)經(jīng)理處罰100元/次。 ，從第三次開始，加倍處罰。 污染治理領(lǐng)導小組人員違反以下內(nèi)容者，由公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）按以下制度對相應(yīng)責任人進行處罰。 ，處以每人200500元的經(jīng)濟處罰。，處以每人100200元的經(jīng)濟處罰。，處以每人100200元的經(jīng)濟處罰。 ，處以每人50100元的經(jīng)濟處罰。 ，并避免事故發(fā)生者，給予表揚，并獎勵50—200元/次。 —1000元的獎勵。 —2000元獎勵。 、操作較好，三個月內(nèi)排放未出現(xiàn)重大異常情況的崗位操作人員獎勵100400元； 、管理較好，三個月內(nèi)未出現(xiàn)重大異常情況的生產(chǎn)部、生產(chǎn)品質(zhì)部管理人員獎勵100400元； ：公司工會勞動競賽獎勵基金。 ，對全公司的環(huán)保管理工作及污染防治小組的工作進行考核； ，對公司各環(huán)節(jié)、各部門、各工段的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)進行環(huán)?？己颂幜P及獎勵； 、生產(chǎn)品質(zhì)部為環(huán)保管理工作的主要部門，對各工段的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)對工段管理人員和崗位人員進行環(huán)?？己耍袡?quán)進行環(huán)?？己颂幜P及獎勵； ，有權(quán)對本工段各崗位人員進行環(huán)?？己?； 監(jiān)督與檢查 。由生產(chǎn)品質(zhì)部負責對設(shè)備設(shè)施情況進行檢查監(jiān)督。 。