公司環(huán)保管理制度-資料下載頁
2025-05-13 14:49本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 容包括：污水設(shè)施運行 過程 詳細(xì)數(shù)據(jù)，三廢排放處置情況，環(huán)保設(shè)施運行情況，環(huán)保問題隱患，環(huán)保治理進展，源頭減排情況等。 ，診斷環(huán)保運行問題，編制評估報告。 環(huán)保治理 ，項目組負(fù)責(zé)具體實施。現(xiàn)有產(chǎn)品污染防治改進由各公司環(huán)保 部門組織實施。對于各公司現(xiàn)有產(chǎn)品污染防治重 點 難 點問 題，以及新產(chǎn)品污染防治存在困難，需要 大量試驗研究探索， 借助 外部技術(shù)來完成的治理項目，由總公司環(huán)保部組織實施。 、可靠的“三廢”數(shù)據(jù)庫 。 新產(chǎn)品“三廢”數(shù)據(jù)庫，原則上有產(chǎn)品研發(fā)課題組建立，各公司現(xiàn)有產(chǎn)品“三廢”數(shù)據(jù)庫有各公司環(huán)保部門組織建立。 根據(jù)“三廢”詳細(xì)情況，開展污染治理工藝方法研究。 進行污染治理研究時， 環(huán)保部門 與技術(shù)研發(fā)，項目實施部門充分溝通，確認(rèn)工藝技術(shù)源頭優(yōu)化，過程設(shè)計優(yōu)化和生產(chǎn)運行控制等過程污染減排空間 大小，選定 適當(dāng) 的治理規(guī)模。 ，對多種治理工藝進行研究，分析確認(rèn)每種治理技術(shù) 的原理，工藝結(jié)構(gòu)微觀分析和動態(tài)推演，挖掘治理技術(shù)的所有 優(yōu)缺點， 確認(rèn)適用 條件，結(jié)合所治理的“三廢”特點， 篩選出 最佳 治理 方案。 ，技術(shù)人員應(yīng)加強工藝學(xué)習(xí)，相關(guān)技術(shù)信息搜集 ，在能夠準(zhǔn)確評價工藝方案中相關(guān)技術(shù)參數(shù)，設(shè)備材質(zhì)、尺寸和加工精度的前提下，方可進行方案比選。方案比選必須在技術(shù)可行 ，設(shè)備可靠的前提下，進行價格優(yōu)選。 對于大型環(huán)保項目，既包含整體工藝系統(tǒng)設(shè)計，又涉及多個工藝單元 的設(shè)備制作和安裝 。大包交鑰匙 的 工程 運作方式 ， 將工藝系統(tǒng)設(shè)計、單元設(shè)備制作、安裝和商務(wù)進行了集成，而對于新型工藝，往往 乙方 工藝 技術(shù) 包不透明，或者 甲方對工藝不熟悉， 難以 做出準(zhǔn)確 評價 ，導(dǎo)致后續(xù)設(shè)備規(guī)格、材質(zhì)缺乏透明標(biāo)準(zhǔn)，難以對項目整體性能和商務(wù)作出準(zhǔn)確評價， 貿(mào)然選擇整包方 存在較大風(fēng)險 。 治理工藝技術(shù)方案提供者 應(yīng) 盡可能對整體方案進行分解，對各工藝段提出細(xì)化可靠的技術(shù)要求， 方可 進行商務(wù)招標(biāo) 。環(huán)保設(shè)備多為非標(biāo)設(shè)備，在選擇各單元設(shè)備時，項目組須選擇加工經(jīng)驗豐富，有多個成功實施案例的單位 ，降低項目風(fēng)險。 有 下列情形之一的，由總公司各級主管部門責(zé)令限期整改，逾期不能完成的，根據(jù)各公司內(nèi)部職責(zé)分工，對相關(guān)責(zé)任人 進行通報批評和罰款 ；在進行責(zé)任追究時，不能依據(jù)各公司內(nèi)部規(guī)定確定責(zé)任人的，對各公司總經(jīng)理通報批評： 環(huán)保 管理網(wǎng)絡(luò)不健全， 環(huán)保 管理人員不能滿足國家政策要求的， 環(huán)保 責(zé)任制不健全或與崗位工作不符的， 環(huán)保 責(zé)任不落實，導(dǎo)致 “三廢”排放混亂，引起政府部門關(guān)注和周邊社區(qū)投訴 的； 環(huán)保設(shè)施沒有規(guī)范運行 ， 造成“三廢”排放超標(biāo)，導(dǎo)致環(huán)保部門批評，周邊社區(qū)投訴的 ； 各公司 新、改、擴建 項目 未能按照國家規(guī)定 辦理環(huán)保手續(xù)的；沒有對項目進行環(huán)境因素識別、評價 的；新項目 未按規(guī)定要求落實 環(huán)保 “三同時 ”，配套環(huán)保設(shè)施建設(shè)滯后，選型安裝隨意，導(dǎo)致廢氣治理效果偏離正常標(biāo)準(zhǔn)，造成較大異味的 ； 廢水治理超標(biāo)，帶來較大環(huán)保風(fēng)險的。 無故擅自停運環(huán)保設(shè)施 的 ，或者擅自改變排污方式，給公司帶來風(fēng)險的 ； ．各公司未能按照國家規(guī)定要求落實危險 廢物 的管理，存在隱患的； 、規(guī)范對 重要環(huán)境因素 、關(guān)鍵 污染源 、重點部位進行辨識的，或?qū)?重要環(huán)境因素 、關(guān)鍵 污染源 、重點部位 的管理不 符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的； ，未履行本制度規(guī)定職責(zé)，或者未按 本制度 規(guī)定進行產(chǎn)品研發(fā)、過程設(shè)計 ，選型安裝，生產(chǎn)組織控制和末端治理的 ； 、要求編制本單位 污染 應(yīng)急預(yù)案的， 建立應(yīng)急處置設(shè)施的， 或所編制的應(yīng)急預(yù)案不符合實際，不具有可操作性的，未能根據(jù)規(guī)定要求制訂計劃或及時組織演練的。 、規(guī)范要求建立并實施 環(huán)保 考核細(xì)則，或未能有效運行，不能做到公正考核的，考核結(jié)果未能及時公開，接受公司全員監(jiān)督的。 時 提報環(huán)保報表，或者提供報表內(nèi)容虛假 的； 各公司未能按照國家規(guī)定的要求落實 污染 防治措施和管理的，由主管部門下達限期整改通知書，在規(guī)定期限內(nèi)不能整改的或拒不整改的， 進行通報批評， 情節(jié)嚴(yán)重的， 處以 5000 元以上罰款。 引起外部投訴和政府部門批評、罰款的 ，由此造成的損失由各公司承擔(dān)。 總公司各級主管部門不履行監(jiān)管職能的，經(jīng)調(diào)查核實后對主管部門下達限期整改通知書。在規(guī)定限期內(nèi)不能整改或重復(fù)出現(xiàn)的，對主管部門負(fù)責(zé)人在全公司范圍內(nèi)通報批評。 附件：污染防治研究實施流程 污 染 防 治污 染 分 析 與 評 價1 . 小 試三 廢 排 放基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù)2 . 中 試新 改 擴 建 生 產(chǎn) 項 目物 料 衡 算三 廢 數(shù) 據(jù)污 染 組 分濃 度 數(shù) 據(jù)污 染 組 分屬 性 數(shù) 據(jù)樣 品5 . 試 驗4 . 檢 測6 . 匯 總 分 析三 廢 污 染 數(shù) 據(jù) 庫3 . 產(chǎn) 污 分 析具 體產(chǎn) 污 環(huán) 節(jié)下 線 論 證下 線 論 證新 改 擴 建 生 產(chǎn) 項 目 污 染 防 治 流 程流 程文 檔文 檔 傳 遞文 檔 傳 遞圖 案 備 注 ：7 . 污 染 防 治 論 證污 染 防 治 節(jié) 點1 0 . 污 染 治 理污 染 治 理 措 施1 1 . 與 工 藝 集 成具 體 治 理 方 案1 2 . 單 項 治 理集 成 方 案8 . 設(shè) 施 優(yōu) 化設(shè) 施 優(yōu) 化 方 案 工 藝 優(yōu) 化 方 案9 . 工 藝 優(yōu) 化源 頭 治 理末 端 治 理
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