【正文】 在規(guī)定限期內(nèi)不能整改或重復(fù)出現(xiàn)的，對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。 引起外部投訴和政府部門批評(píng)、罰款的 ，由此造成的損失由各公司承擔(dān)。 、規(guī)范要求建立并實(shí)施 環(huán)保 考核細(xì)則，或未能有效運(yùn)行，不能做到公正考核的，考核結(jié)果未能及時(shí)公開(kāi)，接受公司全員監(jiān)督的。 有 下列情形之一的，由總公司各級(jí)主管部門責(zé)令限期整改，逾期不能完成的，根據(jù)各公司內(nèi)部職責(zé)分工，對(duì)相關(guān)責(zé)任人 進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和罰款 ；在進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)，不能依據(jù)各公司內(nèi)部規(guī)定確定責(zé)任人的，對(duì)各公司總經(jīng)理通報(bào)批評(píng)： 環(huán)保 管理網(wǎng)絡(luò)不健全， 環(huán)保 管理人員不能滿足國(guó)家政策要求的， 環(huán)保 責(zé)任制不健全或與崗位工作不符的， 環(huán)保 責(zé)任不落實(shí)，導(dǎo)致 “三廢”排放混亂，引起政府部門關(guān)注和周邊社區(qū)投訴 的； 環(huán)保設(shè)施沒(méi)有規(guī)范運(yùn)行 ， 造成“三廢”排放超標(biāo)，導(dǎo)致環(huán)保部門批評(píng)，周邊社區(qū)投訴的 ； 各公司 新、改、擴(kuò)建 項(xiàng)目 未能按照國(guó)家規(guī)定 辦理環(huán)保手續(xù)的；沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià) 的；新項(xiàng)目 未按規(guī)定要求落實(shí) 環(huán)保 “三同時(shí) ”，配套環(huán)保設(shè)施建設(shè)滯后，選型安裝隨意，導(dǎo)致廢氣治理效果偏離正常標(biāo)準(zhǔn)，造成較大異味的 ； 廢水治理超標(biāo)，帶來(lái)較大環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的。 治理工藝技術(shù)方案提供者 應(yīng) 盡可能對(duì)整體方案進(jìn)行分解，對(duì)各工藝段提出細(xì)化可靠的技術(shù)要求， 方可 進(jìn)行商務(wù)招標(biāo) 。 對(duì)于大型環(huán)保項(xiàng)目，既包含整體工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)，又涉及多個(gè)工藝單元 的設(shè)備制作和安裝 。 ，技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)，相關(guān)技術(shù)信息搜集 ，在能夠準(zhǔn)確評(píng)價(jià)工藝方案中相關(guān)技術(shù)參數(shù)，設(shè)備材質(zhì)、尺寸和加工精度的前提下，方可進(jìn)行方案比選。 進(jìn)行污染治理研究時(shí)， 環(huán)保部門 與技術(shù)研發(fā)，項(xiàng)目實(shí)施部門充分溝通，確認(rèn)工藝技術(shù)源頭優(yōu)化，過(guò)程設(shè)計(jì)優(yōu)化和生產(chǎn)運(yùn)行控制等過(guò)程污染減排空間 大小，選定 適當(dāng) 的治理規(guī)模。 新產(chǎn)品“三廢”數(shù)據(jù)庫(kù)，原則上有產(chǎn)品研發(fā)課題組建立，各公司現(xiàn)有產(chǎn)品“三廢”數(shù)據(jù)庫(kù)有各公司環(huán)保部門組織建立。對(duì)于各公司現(xiàn)有產(chǎn)品污染防治重 點(diǎn) 難 點(diǎn)問(wèn) 題，以及新產(chǎn)品污染防治存在困難，需要 大量試驗(yàn)研究探索， 借助 外部技術(shù)來(lái)完成的治理項(xiàng)目，由總公司環(huán)保部組織實(shí)施。 環(huán)保治理 ，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)具體實(shí)施。各公司環(huán)保部門5 日前 提報(bào) 環(huán)保報(bào)表和總結(jié) ,內(nèi)容包括：污水設(shè)施運(yùn)行 過(guò)程 詳細(xì)數(shù)據(jù)，三廢排放處置情況，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，環(huán)保問(wèn)題隱患，環(huán)保治理進(jìn)展，源頭減排情況等。 、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)移和排放，組織建立健全本公司 泄漏污染應(yīng)急防控體系，并定期組織演練、 評(píng)價(jià)，整改完善，確保重大異常排污受控。對(duì)惡性排污沖擊環(huán)保設(shè)施，未造成后果的予以通報(bào)處理，造成系統(tǒng)不穩(wěn)定，處理費(fèi)用上升，排放不達(dá)標(biāo)的，按 相關(guān) 事故標(biāo)準(zhǔn)處理。 組織產(chǎn)品生產(chǎn)的 標(biāo)準(zhǔn)，組織制定生產(chǎn)車間 配套三廢設(shè)施和環(huán)保車間末端治理設(shè)施的 進(jìn)水、氣 標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行指標(biāo)和設(shè)備維護(hù) 控制標(biāo)準(zhǔn)，以及排放標(biāo)準(zhǔn) 。 環(huán)保部門 會(huì)同技術(shù)和生產(chǎn)部門 制定各產(chǎn)品、各單位排污定額及減排放計(jì)劃，將各種污染物按質(zhì)按量進(jìn)行定價(jià)，列入目標(biāo)成本管理和責(zé)任制考核。車間對(duì)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)保問(wèn)題負(fù)責(zé)，并進(jìn)行整改完善。 采購(gòu)部門對(duì)問(wèn)題原材料引發(fā)的排污異常負(fù)責(zé)。技術(shù)研發(fā)部門對(duì)工藝技術(shù)缺陷 ，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善 造成的排污異常，三廢 超排負(fù)責(zé)，并組織進(jìn)行改進(jìn)完善。 環(huán)保 運(yùn)行控制 “三廢”數(shù)據(jù)庫(kù)和 污染治理設(shè)施檔案，并 定期評(píng)價(jià)， 持續(xù)完善更新。環(huán)保部門編制培訓(xùn)資料，設(shè)備部或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)外來(lái)施工人員環(huán)保培訓(xùn)。 ，減少管道、法蘭 和各類主附件安裝故障，消除各類連接點(diǎn)、密封點(diǎn)的泄漏污染。 設(shè)備選型加工不當(dāng)， 設(shè)備故障 頻繁 ， 帶來(lái)一系列 環(huán)保問(wèn)題 :設(shè)備故障缺陷 造成物料泄漏跑損污染 ；設(shè)備故障 檢修，增加清洗、置換排污；突發(fā)設(shè)備故障引發(fā) 反應(yīng)低批號(hào)和壞料 ，增加異 常排污和事故性排污。 選型安裝 項(xiàng)目實(shí)施、設(shè)備和采購(gòu)部門，應(yīng)根據(jù)過(guò)程設(shè)計(jì)和污染防治要求，規(guī)范設(shè)備材料 選型、制作、安裝 ， 確保設(shè)施質(zhì)量、效能、生命周期滿足工藝需要，消除泄漏和故障性排污 。 項(xiàng)目組向環(huán)保部門提供必要過(guò) 程設(shè)計(jì)資料。 對(duì)過(guò)程設(shè)計(jì)的環(huán)保優(yōu)化負(fù)主體責(zé)任。 f. 總公司技術(shù)工程部負(fù)責(zé)對(duì)各公司 重點(diǎn) 新項(xiàng)目的 過(guò)程設(shè)計(jì)組織論證，進(jìn)行 審核 、 監(jiān)督 和驗(yàn)收， 確保新項(xiàng)目符合國(guó)家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。 過(guò)程合成、過(guò)程結(jié)構(gòu)的 確定 之后， 進(jìn)一步 選擇最 佳的過(guò)程條件 —— 溫 度、壓力、濃度、停留時(shí)間等 。 c. 過(guò)程結(jié)構(gòu)選擇 過(guò)程合成 /分解 完畢，過(guò)程所需的單元操作 確定后，項(xiàng)目組 選擇最佳方式 把這些單元操作聯(lián)系在一起 ， 組成最佳的過(guò)程網(wǎng)絡(luò) ，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。 項(xiàng)目組 根 據(jù) “三廢”屬性數(shù)據(jù) ， 比選 適合 的 過(guò)程 單元操作 形式，進(jìn)行 適當(dāng)?shù)?單元 過(guò)程 分解 或 集成，減少投轉(zhuǎn)料、觀察取樣、清洗、分離、 輸送 等 環(huán)節(jié) 的開(kāi)放式操作 ， 減少 揮發(fā) 性 物料 的 損耗 ，盡可能消除 無(wú)組織排放。尋找最 佳 操作條件，在此條件下， 使產(chǎn)品以最低成本，達(dá)到所希望的產(chǎn)率 的 同時(shí) ，實(shí)現(xiàn) “三廢”排放有組織，排放數(shù)量最小化。 過(guò)程設(shè)計(jì) 與改善 過(guò)程設(shè)計(jì)是產(chǎn)品研發(fā)成果進(jìn)行 工業(yè)化 轉(zhuǎn)化的必要步驟。 課題組需要 向環(huán)保部提出申請(qǐng)，并以附件形式 提供三廢體系衡算數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)。 究“三廢 ” 防治方法 課題組根據(jù)“三廢”數(shù)據(jù)庫(kù)， 進(jìn)行綜合平衡， 研究 制定 工藝優(yōu)化替代 ， 末端 分離利用 或 無(wú)害化 的系統(tǒng)治污 方案。 “三廢” 數(shù)據(jù)庫(kù) 根據(jù)成分?jǐn)?shù)據(jù)，搜集或驗(yàn)證每一種成分的熱敏性，穩(wěn)定性，可生化性，危害性等安全屬性 、污染屬性和 治理屬性。 a. 源頭減排研究 課題組應(yīng)優(yōu)化反應(yīng)條件， 減少投料