【正文】 比例，提高收率，削減三廢體系中原料、中間體殘留量，從源頭削減排污量。 各工藝過程 廢水廢渣 排放數(shù)據(jù)（ 排放成分 ， 大致含量 和數(shù)量 ，理化屬性等 ） ， 廢氣防治數(shù)據(jù)（原料、產(chǎn)品、中間體和副產(chǎn)物在 20℃ 蒸汽壓，嗅覺閥值，職業(yè)危害濃度等）。 新產(chǎn)品和工藝改進(jìn) 時(shí)，課題組 結(jié)合各公司現(xiàn)有環(huán)保實(shí)際， 盡可能選擇低污染的工藝路線，選擇適合現(xiàn)有污染防治設(shè)施處理的原料、催化劑、溶劑和酸堿品種。 各公司環(huán)保部門 提報(bào)污染防治報(bào)告， 內(nèi)容包括 對(duì)廠區(qū)現(xiàn)有“三廢”治理 工藝， 處理 規(guī)模、效能，所處理 “ 三廢 ”的品種，達(dá)標(biāo) 排放情況 ， 治理 設(shè)施 中存在的問題 和 不足 ， 還 能夠容納“三廢 ”的種類、濃度和數(shù)量 ，政府和 周邊社區(qū) 對(duì)廠區(qū)排污的容許情況 等。 產(chǎn)品研發(fā) 、 工藝改進(jìn)過程 市場(chǎng)部或技術(shù)研發(fā)部門在搜集產(chǎn)品市場(chǎng)與工藝信息的同時(shí)， 搜集 “三廢”排放與治理信息 ，形成報(bào)告，提交決策部門 。 管理內(nèi)容 堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理 ” 的 環(huán)境保護(hù)基本 原則 ，從產(chǎn)品研發(fā)、過程設(shè)計(jì)、 選型安裝、生產(chǎn)運(yùn)行和末端治理五個(gè) 要素 維度， 分別 提出具體的要求， 合理分工，明確各自環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)。 按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地上報(bào) 各類環(huán)保 事故信息，實(shí)事求是地開展事故調(diào)查分析，按 “ 四不放過 ” 的原則落實(shí)事故的處理工作。 積極組織 本 公司各級(jí)人員，適時(shí)開展全過程、全方位的 環(huán)境 因素辨識(shí)與 評(píng)價(jià) 工作，定期進(jìn)行隱患排查和 污染 整治工作，不斷改進(jìn)公司的 生產(chǎn)條件 和治理設(shè)施 ，確保 環(huán)保運(yùn)行受控， “三廢”排放 滿足國家法定要求 和社區(qū)要求 。 協(xié)調(diào)本公司技術(shù)研發(fā)、設(shè)備、生產(chǎn)和環(huán)保部門， 組織制定 全系統(tǒng)優(yōu)化 治理方案 和實(shí)施計(jì) 劃， 解決 突出 的 環(huán)保問題 ，消除環(huán)保隱患 。 按 組織 產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)范環(huán)保設(shè)施管理， 嚴(yán)格 控制 設(shè)施 “進(jìn)料” 質(zhì)量和 運(yùn)行參數(shù) ，加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)和人員管理，確保所處理“三廢”穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。 迎接上級(jí)環(huán)保部門各項(xiàng)檢查、客戶環(huán)保審計(jì)和外來參觀 。 依據(jù)國家的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及政策要求，負(fù)責(zé)加強(qiáng)和完善 環(huán)保 基礎(chǔ)管理工作，做好各類 環(huán)保 臺(tái)賬、 污染治理設(shè)施 檔案建立、各種技術(shù)資料收集、信息收集統(tǒng)計(jì)及各種數(shù)據(jù)分析等工作 。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本制度并根據(jù)本制度完善本公司的 環(huán)保 管理，落實(shí)本單位 環(huán)保管理 和污染治理 的主體責(zé)任 ，加強(qiáng) 污染 綜合治理，完善各項(xiàng) 環(huán)保 管理流程，明確具體 環(huán)保 責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的 環(huán)保 管理。 各公司職責(zé) 各公司是本公司的 環(huán)保 工作的 責(zé)任 主體，各公司總經(jīng)理是本單位 環(huán)保工作 的第一責(zé)任人，對(duì) 環(huán)保 工作全面負(fù)責(zé)。 依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定及 ISO14001 的要求， 督導(dǎo) 各公司 采購部門對(duì) 供應(yīng)商、承包商 環(huán) 保 管理與 環(huán)境 體系審核 。 負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)平臺(tái)， 提供必要資源，督導(dǎo) 各公司各項(xiàng) 環(huán)保培訓(xùn)的有序、有效進(jìn)行。 人力 資源 部 根據(jù)總公司的人力資源規(guī)劃和管理制度，督促各公司 健全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)和 足額配置合格的 環(huán)保 管理人員。對(duì)檢查出的問題督促各公司限期整改。 根據(jù)國家的法律法規(guī)和要求，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)人員的 環(huán)保 教育和培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé) 產(chǎn)品研發(fā)，工藝改進(jìn) 的中試放大和工業(yè)化轉(zhuǎn)化過程中的 環(huán)保 管理，并對(duì) 產(chǎn)品 工藝技術(shù)的 污染防治可行性 負(fù)責(zé)，確保新產(chǎn)品、改進(jìn)后的工藝 轉(zhuǎn)交工業(yè)化生產(chǎn)前工藝技術(shù) 環(huán)?？尚行?及 環(huán)保 資料的完整性。 在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、收率、成本的同時(shí)，結(jié)合各公司 環(huán)保 設(shè)施 實(shí)際 情況 ， 在物料（ 原料、催化劑、溶劑和酸堿 ）選擇方面， 盡可能選擇適合現(xiàn)有 環(huán)保 設(shè)施處理的品種 。 負(fù)責(zé)對(duì) 所研究的 新 產(chǎn)品，改進(jìn)的工藝同步進(jìn)行污染防治措施研究， 并 提供治理方案。 督導(dǎo)各級(jí)技術(shù)研發(fā)部門在產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)的同時(shí)，開展污染防治同步研究，同步提交污染防治可行方案；督導(dǎo)項(xiàng)目組嚴(yán)格按“環(huán)保三同時(shí)”進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，規(guī)范過程設(shè)計(jì)，設(shè)備選型安裝，從裝置設(shè) 施方面推進(jìn)源頭減排，污染防治工作。 督導(dǎo)各公司 規(guī)范 設(shè)備 選型、安裝 ， 提高設(shè)備效能，促進(jìn)源頭減排； 督導(dǎo)各公司加強(qiáng)設(shè)備 運(yùn)行和維修管理， 確保 運(yùn)行維護(hù)到位，減少設(shè)備、管路故障， 消除跑冒滴漏和異常排污，杜絕設(shè)備設(shè)施泄漏事故性排污。 貫徹執(zhí)行 本制度，并 監(jiān)督本制度的落實(shí)與執(zhí)行情況，對(duì)違反本制度規(guī)定的行為提出相應(yīng)的處理意見，報(bào)請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后執(zhí) 行。 負(fù)責(zé)對(duì)污染治理技術(shù)研究開發(fā)、轉(zhuǎn)化 和 推廣。 督導(dǎo)各 公司污染防治 工作 ， 協(xié)調(diào)解決污染防治問題； 審批各公司環(huán)保治理方案和計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后， 督促 實(shí)施。 負(fù)責(zé)對(duì) 各公司 現(xiàn)有產(chǎn)品環(huán)保治理重點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織攻關(guān)， 形成治理技術(shù)方案。 負(fù)責(zé)做好 環(huán)保工作的總體規(guī)劃 。 環(huán)保部 在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)對(duì)各公司 環(huán)保 管理體系有效運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督管理。 督導(dǎo)研發(fā)部門健全環(huán)保管理體系，規(guī)范研發(fā)過程三廢搜集排放管理。 督導(dǎo)研發(fā)部門優(yōu)化產(chǎn)品工藝，減少原料過量比例，提高收率，削減三廢體系中原料、中間體 、產(chǎn)品 殘留量，從源頭削減排污量。 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督各公司 污染 應(yīng)急體系的建設(shè)和運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織各公司一般 B 級(jí)以上事故的調(diào)查與處理。 督促各公司 “三廢”達(dá)標(biāo)排放， 滿足 政府和社區(qū) 要求。 負(fù)責(zé)對(duì)總公司 環(huán)保 管理部門的管理、指導(dǎo)和考核。 常務(wù)副總 協(xié)助總經(jīng)理，負(fù)責(zé)不斷完善總公司 環(huán)保 管理組織體系及制度體系的建設(shè)，監(jiān)督總公司