【正文】 案，盡量減少排放。、廠界無組織排放等范圍。，封存、報告、處置剩余的樣品。，并及時安排維修、更新。，按照國家標準監(jiān)測方法，組織公司內部日常環(huán)境監(jiān)測工作，同時負責應急監(jiān)測和污染事故的調查工作。職責，經公司領導審批后送上級環(huán)保部門，臨時性監(jiān)測任務由安全生產部直接與上級環(huán)保部門聯(lián)系監(jiān)測，安全生產部對環(huán)境監(jiān)測工作實施監(jiān)督檢查。適用范圍。，車間應及時報告生產領導采取必要的預防措施，避免造成環(huán)境事故。，如有污油、油漆等污染物泄漏于地面，應及時采取措施處置，用砂或生料灰抹凈。同時，環(huán)保設備要在生產主機設備開車前檢修完畢，產生的廢料及時處理。、邊角廢料等要按公司有關固體廢棄物管理規(guī)定的要求，運到指定地點，避免污染環(huán)境。除公司計劃檢修外，環(huán)保設備停運，由技術動力部批準，并說明停運原因、恢復時間及停運期間采取的污染預防的措施。并前將環(huán)保設備的運行情況及存在的問題每月按時報安全生產部。對誤操作、不投運環(huán)保設備造成處理效果差或污染環(huán)境的，要納入考核，污染嚴重的追究操作人員和管理人員的責任。，確保環(huán)保設備與主機設備同時投入運行。，并對檢修過程進行管理。，對外協(xié)技術改造人員的環(huán)境行為具體負責。、檢修，以確保環(huán)保設備的長期穩(wěn)定運行。、檢查各車間環(huán)保設備的管理，并建立公司環(huán)保設備臺帳。職責，轉入生產車間的固定資產管理，由相關部門（車間）負責環(huán)保設備的運行和管理，建立本部門（車間）的環(huán)保設備臺帳；每月將環(huán)保設備的運行情況報安全生產部。，除塵設備、余熱發(fā)電設備、廢氣回收設備。，對外協(xié)技術改造人員的環(huán)境行為監(jiān)督管理。 第四章 環(huán)保設施檢修與管理制度目的為了加強環(huán)保設備的檢修與管理，及時排除環(huán)保設備各種故障，提高環(huán)保設備運轉率，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。，應加強管理，妥善處理殘液、廢液。，若有緊急情況，需要臨時排放的，在5分鐘之內要向技術動力部口頭匯報。 （車間）負責管轄區(qū)廢水、廢氣、廢渣等污染物采取有效措施進行處理，確保廢水、廢氣、廢渣要100%的達標排放，廢氣排放濃度要達到環(huán)保控制指標。，安全生產部負責不定時巡檢，發(fā)現(xiàn)不投運、排放超標、設備跳停等問題要進行處罰。、排水及循環(huán)水技術改造、管網維護保養(yǎng)的管理。，整理數(shù)據(jù)，對于車間工段的環(huán)保設備、不合理的廢物堆放、廢水和廢氣排放有義務監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時上報技術動力部及相關各級領導。、副總經理、生產廠長、技術動力部、生產部及各部門負責人應不定期對各部門、車間環(huán)保工作及環(huán)保設備運行進行檢查。職責，目的是發(fā)現(xiàn)、查明、整改各種隱患，制止各種違章作業(yè)。適用范圍。，并納入公司經濟責任制、崗位責任制中進行考核。（后附組織機構圖）監(jiān)督與檢查、生產部負責對實施情況進行檢查監(jiān)督。，共同關注公司環(huán)保工作。，職能部門人員應以身作則，起帶頭作用，以加大宣傳力度。,并由行政部負責人監(jiān)督。，認真學習環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。，要及時、實事求是地向領導匯報，要及時處理和保護好現(xiàn)場，并做好詳細記錄。，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。、集中處理。、分析、處理并負責上報。，將生產污染物排放的統(tǒng)計和環(huán)保設施的運行情況報公司領導。，檢查并督促計劃的落實。，遵守適用的環(huán)保法律法規(guī)，杜絕違章，并積極支持車間的環(huán)保工作。參與當班發(fā)生的環(huán)保事故調查。、設施發(fā)生意外事故，要積極組織力量搶救，并立即報告生產領導，認真分析原因，制定防范措施。做到日常文明生產、清潔生產。 班組長是本班組環(huán)保工作的第一責任人。，規(guī)范操作規(guī)程，防止污染環(huán)境。，相關環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負責調配、落實。（副主任）環(huán)保職責。、打擊環(huán)保管理人員的事件進行調查、處理，必要時移交公安部門處理。 負責環(huán)保應急預案的演練。（副部長）環(huán)保職責。、物品的使用保管工作，并采取措施，防止環(huán)保事故的發(fā)生。、藥品。，并對環(huán)保管理不足提出改進意見或建議。，協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關環(huán)保文件。、家屬區(qū)環(huán)保工作，協(xié)助公司領導貫徹執(zhí)行上級有關環(huán)保管理指示。（副部長）環(huán)保職責（兼）職環(huán)保人員的調配工作，為環(huán)保管理體系運行提供人力資源支持。，確保環(huán)保治理經費的落實，及時繳納排污費。、回收利用的物資進行單獨計算成本和利潤。 ，技術交流和推廣應用工作。、協(xié)調環(huán)保的監(jiān)測工作。，發(fā)現(xiàn)隱患應立即上報并組織人員進行整改，落實清潔生產工作計劃。、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產車間的執(zhí)行情況。，安排“三廢”治理裝置非定型設備的制造和備品備件加工。、管理和維修檔案的管理。（副部長）環(huán)保職責 技術部部長是技術部環(huán)保工作的第一責任人。，對執(zhí)行過程中存在的問題進行修訂。定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題與相關部門聯(lián)系并解決，不能解決的，上報公司領導做出相應措施。建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。、監(jiān)控。（廠長助理）環(huán)保職責、廠長助理在生產廠長的領導下，按職責分工負責工作范圍內的環(huán)保工作。生產現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。，落實環(huán)保管理考核。，落實環(huán)保整改項目的實施。、布置、檢查、總結、評比項目工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)保工作。、健全環(huán)境保護目標責任制，組織制定環(huán)境保護管理辦法和實施細則，保證必要的環(huán)境保護資金的投入。，同時編制環(huán)境保護措施。（副總工程師）環(huán)保職責、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護環(huán)保管理辦法。，及時總結和推廣環(huán)保方面的先進典型，獎勵先進。、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護管理辦法。組織管理人員學習有關文件和業(yè)務知識，檢查環(huán)保工作的落實情況，總結推廣環(huán)保工作先進經驗，表彰先進單位及個人，提出環(huán)保工作努力方向與目標。、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術規(guī)程和編制環(huán)保技術措施檢修計劃，并認真組織實施。，分析解決生產中存在的環(huán)保問題。（副總經理）環(huán)保職責。、三廢處理設計和施工以及環(huán)保“三同時”驗收等工作。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報，及時研究、解決或審批公司有關環(huán)境保護的重大問題。、環(huán)保技術規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長遠規(guī)劃。，有權調配全公司員工和環(huán)保物資。必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢修計劃。，確保各類環(huán)境保護設施設備安全、有效、正常地運行。